人才是第一資源。中冶寶鋼堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于新時代人才工作的重要論述,認真落實中國五礦、中冶集團人才強企工作部署,堅持服務戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)需要,深化人才發(fā)展體制機制改革,實施“后備人才”“頭雁人才”“工匠人才”三個培養(yǎng)計劃,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才基石。
堅持服務戰(zhàn)略,整合資源
加強黨的全面領導,推進“戰(zhàn)略化”管理。中冶寶鋼黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則,堅持“聚焦主業(yè)、做強一業(yè),相關(guān)多元、科學補充”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,打造分類別、分階段、分層級、全覆蓋的人才培養(yǎng)體系,進一步構(gòu)建冶金運營服務的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、服務優(yōu)勢。
加快制度建設,推動“規(guī)范化”管理。為滿足高質(zhì)量發(fā)展新形勢、新要求,中冶寶鋼結(jié)合實際制定發(fā)布了《員工教育培訓管理辦法》《技師聘任與考核實施細則》《應屆高校畢業(yè)生試用、職業(yè)見習管理實施細則》等規(guī)章制度,進一步規(guī)范人才培養(yǎng)程序,為搭建結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊提供制度保障。
搭建優(yōu)質(zhì)平臺,提升“專業(yè)化”管理。打造“1+1+N”培訓綜合平臺夯實人才培養(yǎng)根基,即一個高技能人才培養(yǎng)基地——中冶寶鋼培訓中心,先后評為全國職工教育培訓示范點、上海市職工學堂;一個互聯(lián)網(wǎng)線上遠程培訓平臺;多個冶金運營服務特色項目“實訓基地”。中冶寶鋼領跑冶金運營服務發(fā)展,推進平臺建設與產(chǎn)業(yè)升級相融合,打造緊貼企業(yè)實際、精準服務生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)培訓項目。在地處越南的東南亞基地,建立屬地化技術(shù)工種考核認證制度,在當?shù)亟⒁苯疬\營服務崗位及培訓考核體系,解決越籍員工技能培訓、考核、崗位認定難題,該制度被越南河靜省政府引用作為當?shù)丶夹g(shù)工人工種取證制度規(guī)范。中冶寶鋼將北部灣基地打造成為鋼鐵包裝工職業(yè)技術(shù)提升高地,被廣東省認定職業(yè)技能等級試點企業(yè)。
堅持拓寬渠道,因材施教
強化培訓學習,提高管理水平。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、財務經(jīng)營、人力資源管理等,開展業(yè)務培訓,累計帶教作業(yè)長及以上管理人員1.1萬余人次,進一步提高基層管理人員履職能力。建立完善多層級培訓體系,在全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈冶金運營服務領域,培養(yǎng)能力突出、專業(yè)過硬、善于攻堅、能打勝仗的管理人才隊伍。在高標準高規(guī)格運營服務寶鋼股份的過程中,中冶寶鋼電爐精整乙班總結(jié)提煉出“四個管理”“三大支撐”班組管理法,鑄坯精整精度指標達標率、作業(yè)質(zhì)量合格率連續(xù)16年保持100%,先后被評為上海市文明班組、上海市工人先鋒號、全國工人先鋒號。
強化隊伍潛能,提升技能水平。以技能等級提升為抓手,通過校企合作、技能人才培養(yǎng)、領軍人才評價、中長期激勵、技能競賽、技術(shù)比武等舉措,為一線作業(yè)人員提供深挖潛能、相互交流、切磋技藝的舞臺,加快“安全型”“工匠型”員工隊伍建設,打造一支與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應的高技能人才隊伍。多年來,中冶寶鋼累計評定領軍人才350多人,中冶寶鋼鄧利班組推行“一本手冊、一套流程、一個機制”“三個一”班組安全活動模式,發(fā)明“輥系專用拉拔器”“輥系調(diào)整專用工具”等高效工裝,先后被評為中冶集團“安康杯”優(yōu)秀班組、中國五礦“百強班組”、上海市工人先鋒號、全國“安康杯”競賽(上海賽區(qū))優(yōu)秀班組;中冶寶鋼北部灣基地加強與屬地高校的合作,成為湛江首個高技能人才培養(yǎng)產(chǎn)教聯(lián)盟成員單位,在湛江技師學院、湛江機電學校開設“中冶寶鋼班”定向班,以“工學結(jié)合”模式培養(yǎng)高技能型專項人才。
強化因材施教,提升專業(yè)水平。探索“操檢維調(diào)”人才培訓模式,加快提升運維工程師一專多能水平,培養(yǎng)出“全國技術(shù)能手”查武華等優(yōu)秀技術(shù)人員。完善科技創(chuàng)新評價制度,構(gòu)建以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的科技人才評價體系,賦予研發(fā)人員更大技術(shù)路線決定權(quán)、更大經(jīng)費支配權(quán)、更大資源調(diào)度權(quán),提高創(chuàng)新成效。中冶寶鋼暢通人才成才渠道,相繼涌現(xiàn)出全國勞動模范4人,全國五一勞動獎章獲得者10人,全國技術(shù)能手4人,上海市、中央企業(yè)等省部級勞動模范22人,上海市五一勞動獎章6人,一大批技術(shù)能手、崗位標兵在企業(yè)得到鍛煉、成就事業(yè)、貢獻力量。
堅持同頻共振,創(chuàng)新創(chuàng)效
傳承工匠精神。采取“師徒帶教”方式,充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,實施分階段、按步驟帶教。實施“青年員工帶教”“專業(yè)技能帶教”“崗位員工帶教”等系列帶教措施,組織經(jīng)驗豐富、業(yè)務精湛的崗位能手、勞模工匠進行“手把手”教學,促進技能接續(xù)傳承。從全國技術(shù)能手、首批上海工匠、“異材焊接大師”盧長春命名的“盧長春焊接培訓工作室”里走出一批焊接技能人才,在第42屆世界技能大賽上海賽區(qū)比賽中,盧長春師徒團隊奪得團體第一名,個人一等獎一人、個人二等獎和三等獎各兩人?!胺蹲詮妱?chuàng)新工作室”開展工器具設計、專用工裝研發(fā)、高效工法編制等創(chuàng)新工作,培養(yǎng)高級工20余人,通過“師徒帶教”模式為生產(chǎn)一線輸送人才51人,擁有近百項創(chuàng)新成果,4項專利獲得授權(quán)。
創(chuàng)建勞模工匠工作室。中冶寶鋼設立勞模工匠工作室12個,加快技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,發(fā)揮示范引領、集智創(chuàng)新、協(xié)同攻關(guān)、傳承技能、培育精神的作用,力爭培養(yǎng)更多素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬、品格優(yōu)秀的技能型人才,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!袄顐ゼ寄艽髱煿ぷ魇摇毙纬傻?1項創(chuàng)新成果獲省部級、地市級創(chuàng)新獎項,160余條合理化建議提高作業(yè)安全和勞動效率,6項專利獲得授權(quán),李偉偉本人獲評全國勞動模范、全國技術(shù)能手?!肮紕?chuàng)新勞模工作室”,以信息技術(shù)、新能源技術(shù)為依托,完善系列鐵水車、抱罐車等冶金大物流裝備的設計研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化推廣,研制出載重量“世界第一”的425噸鐵水車,彰顯中冶寶鋼冶金大物流裝備制造技術(shù)的雄厚實力,提升中冶寶鋼品牌影響力。
新時代呼喚新?lián)?,新征程展現(xiàn)新作為。中冶寶鋼聚焦產(chǎn)業(yè)實際,為廣大可塑之才提供錘煉本領、施展才華、實現(xiàn)價值的平臺,堅定打造高素質(zhì)高水平高技能人才隊伍,為企業(yè)基業(yè)長青筑起堅強壁壘,全力以赴推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為中國五礦建設“世界一流企業(yè)”、中冶集團實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標再立新功。
(中冶寶鋼 常云琪、王蕓蕓)
中冶寶鋼舉辦2023年職業(yè)技能競賽活動
李偉偉(右一)與同事研討技術(shù)問題
“盧長春焊接培訓工作室”焊接培訓課程