“工欲善其事，必先利其器”，為更好、更快地推動中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》安全分冊在項目管理上的應(yīng)用，7月26日，十七冶冶金分公司四川達(dá)州項目部積極組織全體管理人員進(jìn)行安全分冊的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
會上，項目經(jīng)理一是要求項目部全體人員按照手冊的職責(zé)劃分、表格使用、管理要求，積極全面開展管理手冊在本項目的落地。二是學(xué)透手冊，用全手冊，通過系統(tǒng)思考和整合做好安全策劃的實施，進(jìn)而達(dá)到良好的安全管理績效。三是安全管理人員既是安全措施落實的監(jiān)督者，更是安全管理提升的推動者，安全管理人員要做到，“行勝于言!知行合一方可成事”。新手冊，新起點，達(dá)州項目爭做手冊應(yīng)用的領(lǐng)頭人，助推“煉鋼精煉國家隊”的高質(zhì)量發(fā)展。
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹了安全發(fā)展理念，落實了全員安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，有效防范化解安全風(fēng)險，保障職工生命和財產(chǎn)安全，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。（冶金分公司 陳光）
