周金龍副總經(jīng)理在項目現(xiàn)場實地調(diào)研后，詳細了解了節(jié)前安全、維穩(wěn)等工作的具體開展情況。并針對冶金項目的特殊性，對項目管控提出了具體要求，一是要迅速落實集團公司“大干四季度、確保年目標”會議精神，結(jié)合冶金項目實際特點，采取具有針對性的措施，緊盯鋼結(jié)構(gòu)制作，提前籌劃屋面除塵管道、行列線管道及汽化管道的施工；二是項目成本的管控，嚴格控制鋼結(jié)構(gòu)等主要材料的損耗，從過程中尋找降低成本的措施；三是針對招采，要積極響應(yīng)集團公司招采政策，做到五流合一，重點關(guān)注分包的資質(zhì)許可是否與實際施工內(nèi)容一致，切實做到合法合規(guī)；四是要嚴格落實集團公司四季度安委會精神，重點關(guān)注冶金工程高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域，高處作業(yè)的上下通道是否符合要求，務(wù)必確保持證上崗，安全帶、防墜器等安全措施務(wù)必落實到位，嚴禁上下交叉作業(yè)；旋流井等深基坑內(nèi)部確保通風(fēng)措施到位，吊運出土要專人指揮、旁站監(jiān)督，合理控制堆土高度，堆土區(qū)域離基坑要保持安全距離；針對超長超寬構(gòu)件的進場，要安排專人引導(dǎo)；塔樓各層平臺的臨邊防護要同步到位、消防器材配備到位；履帶吊等特種設(shè)備要持續(xù)進行定期檢查，確保無隱患使用；特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，定期開展專項培訓(xùn)；持續(xù)深入開展安全班前會制度，確保班組全覆蓋，常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)與隱患排查治理。

　　隨后，周金龍副總經(jīng)理參加了煉鋼主控樓與提釩主控樓的封頂儀式，并與方大集團董事會主席助理、達鋼鋼鐵總經(jīng)理王洪，中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司專務(wù)副總經(jīng)理廖祥榮、中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理、鋼鐵事業(yè)本部總經(jīng)理肖宇就深化合作展開了友好交流。周金龍副總經(jīng)理對方大集團達州鋼鐵以及中冶賽迪給予十七冶的信任與支持表示感謝，并介紹了十七冶作為煉鋼精煉國家隊近年來的業(yè)務(wù)發(fā)展以及國內(nèi)重點冶金項目的建設(shè)情況，十七冶與中冶賽迪已精誠合作多年，希望通過此項目，可以更加深入地參與到方大集團、中冶賽迪后續(xù)冶金項目的建設(shè)中，成功助力方大集團以及中冶賽迪的后續(xù)發(fā)展。

　　達州鋼鐵王洪總經(jīng)理對十七冶高質(zhì)量發(fā)展取得的豐碩成果表示祝賀，對本項目目前取得的階段性成果給予了充分肯定，此項目已充分展現(xiàn)了十七冶作為冶煉國家隊的責(zé)任與擔(dān)當，對十七冶表示了衷心的感謝。中冶賽迪廖祥榮副總經(jīng)理表示雙方經(jīng)過多年的合作，相互信任，十七冶作為優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，希望雙方在深厚的合作基礎(chǔ)上，在未來的項目建設(shè)上，充分發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補、互利共贏的局面，并共同為方大集團的高速發(fā)展添磚加瓦。

　　參與此次封頂儀式的有達州鋼鐵副總經(jīng)理、達州鋼鐵搬遷項目指揮部副指揮長余家東，中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理助理、項目管理部部長胡賓賓，中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司鋼鐵事業(yè)本部副總經(jīng)理、煉鋼事業(yè)部部長王慶，中國十七冶集團冶金工程技術(shù)分公司安全總監(jiān)王志強。（冶金分公司 楊徽）