2月20日，中國十七冶集團冶金分公司合肥高新區(qū)TG5-2保障房項目鉚足干勁、蹄疾步穩(wěn)，以飽滿的熱情、奮斗的姿態(tài)、周密的準(zhǔn)備全面按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)首日，項目部第一時間召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題部署會，項目經(jīng)理會上強調(diào)：一是方案先行，按照安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、安全投入、現(xiàn)場管理和應(yīng)急救援“五到位”的要求，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，對參建人員重新進(jìn)行培訓(xùn)交底，做好安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。二是人員教育，項目部要做好返場人員的安全教育及安全交底工作，并組織觀看安全警示教育片。三是風(fēng)險排查，重點排查整塔吊、升降機、高支模等危險性較大的分部分項工程和消防設(shè)施。三是全面梳理，項目部清點施工現(xiàn)場的人員、物資、材料、機械的庫存和儲備情況，確保滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)的需要。四是緊盯人員，項目部嚴(yán)格執(zhí)行生活區(qū)和施工區(qū)之間的“兩點線”管理，實時掌握項目部人員動態(tài)。

　　該項目部將嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議要求及施工方案和施工策劃部署各項工作，在保證安全質(zhì)量的前提下，趕工期、搶進(jìn)度，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。