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疫情下,原料企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”

2020-03-19 14:42:00

  河鋼礦業(yè)

  優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營模式內(nèi)保供應(yīng)外拓市場

  本報訊(特約通訊員李志慧)新冠肺炎疫情發(fā)生后,河鋼礦業(yè)在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建與疫情防控相適應(yīng)的生產(chǎn)組織模式,進一步拓展營銷渠道,全力以赴完成各項目標任務(wù)。2月份,該公司生產(chǎn)鐵精粉69.96萬噸,交付外銷訂單17個,外銷總量環(huán)比提升28.9%。

  在防控疫情方面,該公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格落實疫情聯(lián)防包保制度,每日點對點實施疫情防控工作,加強防控督導(dǎo)檢查,推動27項疫情防控措施落地見效。

  在生產(chǎn)經(jīng)營方面,該公司根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境變化,精準研判市場,構(gòu)建與疫情防控相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,制訂應(yīng)對措施,將疫情帶來的困難轉(zhuǎn)化為求變化的機遇;加強與河鋼集團采購總公司和各大鋼廠的溝通聯(lián)系,制訂靈活的營銷策略,拓展外部市場。

  同時,該公司建立生產(chǎn)預(yù)警機制,對各生產(chǎn)礦山盈虧平衡點、現(xiàn)金流貢獻點和邊際貢獻點進行測算,保證生產(chǎn)高效運行;調(diào)整銷售考核指標和獎勵機制,加大客戶開發(fā)力度,優(yōu)化配送方式和物流結(jié)構(gòu),促進供需更好對接,降低庫存。

  首鋼礦業(yè)

  精準施策確保各項工作穩(wěn)定順行

  本報訊 2月份,首鋼礦業(yè)公司科學(xué)謀劃、精準施策,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保各項工作穩(wěn)定順行。其中,該公司鐵精礦生產(chǎn)超計劃3.61萬噸,滿足了首鋼股份公司的生產(chǎn)需求;遷安地區(qū)運輸刷新卸車、外排紀錄。

  該公司把好廠區(qū)與社區(qū)“兩道防線”,強化出入人員和車輛管理,嚴格落實廠區(qū)、辦公區(qū)、食堂、宿舍等重點區(qū)域消毒、管理舉措;打破車間、班組界限,工種、崗位界限,集中平衡調(diào)劑,解決結(jié)構(gòu)性缺員問題;調(diào)整班前會、交接班組織方式,最大限度減少人員聚集,確保疫情防控全流程管控到位。

  同時,該公司落實北京鐵路局貨運增運增收工作部署,內(nèi)外聯(lián)動,實現(xiàn)“快裝、快卸、快排”;提前向鐵路局申請計劃,合理安排裝車點位,實現(xiàn)多流向編組。該公司3個運行車間全力協(xié)調(diào)人員,確保37輛機車不間斷作業(yè),實現(xiàn)效率最大化。2月7日、2月23日,該公司裝車量兩次刷新紀錄,受到北京鐵路局的表揚。 (任淑娟)

  南山礦前2個月

  實現(xiàn)鐵精礦產(chǎn)量、質(zhì)量“雙提升”

  本報訊 新冠肺炎疫情發(fā)生以來,馬鋼南山礦緊密結(jié)合礦山實際,一手抓防疫,一手抓生產(chǎn),在確保礦區(qū)居民平安的同時,為馬鋼生產(chǎn)提供了有力的原料保障。據(jù)了解,前2個月,該礦凹山選礦廠、和尚橋選礦廠、東山選礦廠共生產(chǎn)鐵精礦47.1598萬噸,超計劃2.0598萬噸;鐵精礦品位分別達到65.19%、65.53%和65.51%,同比均有所提高,實現(xiàn)了“開門紅”。

  春節(jié)期間,該礦嚴格按照防疫要求,對生產(chǎn)作業(yè)人員采取嚴密防范措施,實行礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度和24小時應(yīng)急值班值守制度,靠前指揮,柔性組產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,為生產(chǎn)贏得了寶貴時間,較好地完成了元月份生產(chǎn)任務(wù)。

  2月8日,該礦在和尚橋采場干選廠成功架設(shè)了臨時輸送機,將和尚橋采場的干選礦源源不斷地送往和尚橋選礦廠,有效地解決了和尚橋選礦廠的礦石供給難題。2月10日復(fù)工后,該礦進行了一次設(shè)備檢修,使設(shè)備繼續(xù)保持良好狀態(tài),設(shè)備完好率和可開動率保持在較高水平,滿足生產(chǎn)需要。同時,該礦想方設(shè)法恢復(fù)450萬噸建材基地生產(chǎn)和凹山選礦廠尾礦砂對外銷售業(yè)務(wù),加強高村、和尚橋兩個采場的開掘力度,力求多采礦、采好礦。 (李先發(fā))

  山鋼股份萊蕪分公司焦化廠

  煤化工生產(chǎn)指標良好

  本報訊 2月份,在疫情防控的同時,山鋼股份萊蕪分公司焦化廠煤化工實業(yè)部找差距、抓細節(jié)、摳成本,生產(chǎn)各項指標呈逆勢上揚的良好態(tài)勢。2月份,該部苯加氫生產(chǎn)線原料加工量達8940.73噸,生產(chǎn)苯類產(chǎn)品8730噸,精制總收率達97.64%,三苯收率達88.92%,多項關(guān)鍵指標達歷史最好水平,超額完成生產(chǎn)目標任務(wù)。

  深挖潛力,增產(chǎn)提質(zhì)。該部加強生產(chǎn)工藝管理,持續(xù)細化產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵控制指標,從進廠原料質(zhì)量開始抓起,對生產(chǎn)工藝實施全流程監(jiān)督管理;完善內(nèi)部市場化考核機制,對指標進行分解、落實,并體現(xiàn)在績效考核上,調(diào)動職工的積極性;查找制約苯產(chǎn)品質(zhì)量和高附加值產(chǎn)品收率提升的關(guān)鍵點,開展精益現(xiàn)場診斷,對生產(chǎn)工藝進行重新梳理和優(yōu)化,增加半產(chǎn)品預(yù)蒸餾工序。該工序投用后,純苯產(chǎn)品收率保持在99.9%以上,非芳烴含苯量降低至20%以下。

  節(jié)能降耗,降本增效。為降低系統(tǒng)能源消耗,該部進行系統(tǒng)排查,制訂整改清單,消除潛在隱患。同時,該部對儲槽氮封系統(tǒng)進行全面檢查、修復(fù),避免異常放散,降低系統(tǒng)氮氣消耗。

  以賽促產(chǎn),凝聚合力。該部開展“每班曬產(chǎn)量”競賽。各班組輪流在工作微信群里上報當(dāng)班原料加工量及其他生產(chǎn)信息,該部對各班次信息進行匯總、排名、公布,并與職工績效考核掛鉤,全面?zhèn)鬟f達產(chǎn)壓力和責(zé)任,形成群策群力攻指標的氛圍。同時,該部充分發(fā)揮合理化建議對生產(chǎn)指標優(yōu)化的推動作用。今年初以來,該部全體職工共上報各類群眾性創(chuàng)新成果百余項,采納實施后,根除了循環(huán)水軸流風(fēng)機禁錮盤開裂、3號煤壓機冷卻器堵塞等多項設(shè)備隱患。 (張波 李星)

  水鋼博宏石灰礦業(yè)分公司

  決不讓保產(chǎn)列車耽誤一分鐘

  本報通訊員 張志喜 張錦霞

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來,首鋼水鋼博宏石灰礦業(yè)分公司在全力抗疫的同時,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”:1月份,石灰產(chǎn)量為4.4萬噸,同比增長0.49%;2月份,石灰產(chǎn)量為4.2萬噸,同比增長16.84%。2月份,該公司120立方米、250立方米豎窯設(shè)備運轉(zhuǎn)率分別達100%、99.51%,400噸回轉(zhuǎn)窯設(shè)備運轉(zhuǎn)率達100%。

  明確目標 提前謀劃

  該公司緊緊圍繞博宏公司黨委提出的“組織制度是保障,安全環(huán)保是基礎(chǔ),改革創(chuàng)新是驅(qū)動,經(jīng)濟效益是目標,幸福生活是期望”的工作要求,以設(shè)備、生產(chǎn)穩(wěn)定運行為基礎(chǔ),以降本增效為目標,提前做好謀劃,克服春節(jié)、惡劣天氣及新冠肺炎疫情的影響,確保防疫、安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。

  石灰石車間作為原料輸送的源頭車間,致力于加強設(shè)備點(巡)檢和潤滑保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。為防止設(shè)備因凝凍天氣耽誤開機時間,該車間在皮帶尾輪焊上架子并搭上花油布,對皮帶進行保溫。為節(jié)約成本,該公司組織黨員和職工新建沉淀池2個,回收利用廢水。

  抗疫保產(chǎn) 齊頭并進

  2月11日,接到水鋼鋼軋事業(yè)部急需粒度為10毫米~60毫米的白云石小塊5000噸的任務(wù)后,該公司白云石車間立即調(diào)整生產(chǎn)方案,對原塊礦篩面進行改造,使所產(chǎn)塊礦粒度達到使用要求。

  為降低煤氣單耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量,該公司改造250立方米豎窯篩分系統(tǒng),優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),提升窯內(nèi)透氣性;調(diào)整風(fēng)和煤氣的配比,保證煅燒工藝的穩(wěn)定。據(jù)了解,經(jīng)過攻關(guān),該公司1月份煤氣單耗降到414.72立方米/噸石灰,2月份煤氣單耗降至392.09立方米/噸石灰。

  流動辦公 分秒必爭

  “決不能讓保產(chǎn)的列車在石灰礦業(yè)分公司耽誤一分鐘。”水鋼博宏公司黨委書記、董事長羅達勇多次對石灰礦業(yè)分公司提出要求。該公司全體干部職工用實際行動擔(dān)起了保產(chǎn)使命。在此期間,流動辦公成為該公司崗位上一道靚麗的風(fēng)景線。

  “這活兒我頂上!”陳泳龍是該公司石灰一車間的一名除塵工,聽說放料工劉鳳萍因疫情封路回不來,便主動請纓頂崗,且一頂就是1個月。

  “我們都是一家人,保車間生產(chǎn)穩(wěn)定是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任!”在石灰二車間,電工班班長向晗由于過年回老家,返回后需要居家隔離14天,電工班張雪峰、燒成班曹吉學(xué)等人主動放棄休息時間,堅守崗位,分秒必爭,確保生產(chǎn)不停。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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