把工業(yè)機(jī)器人用得更好  

　　譚建榮 中國(guó)工程院院士

　　目前，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展火熱，但企業(yè)在做數(shù)字化車間、推廣智能制造時(shí)還存在四大障礙。第一，很多制造業(yè)模式還屬于勞動(dòng)密集型、資源密集型和污染密集型；第二，技術(shù)路線以仿制為主；第三，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷策略；第四，粗放生產(chǎn)的車間管理。對(duì)于國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用推廣，要堅(jiān)持創(chuàng)新設(shè)計(jì)先行，這是推廣機(jī)器人的重要前提，要使創(chuàng)新設(shè)計(jì)與企業(yè)原有工藝相結(jié)合，要利用自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化手段改進(jìn)和重組原有工藝。工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用還要與大數(shù)據(jù)、模式識(shí)別、虛擬現(xiàn)實(shí)、精益生產(chǎn)等相結(jié)合，只有通過這些方面的結(jié)合，才能把工業(yè)機(jī)器人用得更好。

　　推動(dòng)國(guó)企民企實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合  

　　李海艦 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院管理科學(xué)與創(chuàng)新發(fā)展研究中心主任

　　當(dāng)今社會(huì)，融合發(fā)展成為時(shí)代特征。例如，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合，工業(yè)化和信息化的融合，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融的融合，線上和線下的融合，一二三次產(chǎn)業(yè)的融合，軍民融合發(fā)展，等等。目前，正在推進(jìn)的混合所有制改革，即“混改”，其實(shí)質(zhì)是國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)方面的融合。今后，根據(jù)大融合、廣義融合的思想，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)可在更大范圍、更多方面實(shí)行深度融合。通過深度融合，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)可以“取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展”。按此理念，除產(chǎn)權(quán)融合外，首要的是國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)融合。