本報通訊員 曹洪儒 韓雨桐
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，鞍鋼股份信息化管理中心高度重視，堅決貫徹落實上級公司關(guān)于疫情防控的決策部署，第一時間組織召開緊急視頻會議，細化研究部署中心疫情防控與生產(chǎn)運行保障工作舉措，確?？箵粢咔榱闼澜?，智能保障零中斷。
“疫情防控、運維保障”兩手抓
成立疫情防控工作小組，全面保障信息化管理中心疫情信息管控。該中心充分運用企業(yè)微信群，根據(jù)疫情發(fā)展變化，每日由專人負責疫情文件傳達和員工健康狀況、出行信息的排查及監(jiān)測，確保疫情防控信息準確、順達。
開通VPN（虛擬專用網(wǎng)絡(luò)）遠程辦公，實現(xiàn)運維保障。信息化管理中心員工充分利用VPN移動辦公平臺堅守崗位。運維管理人員實現(xiàn)全員遠程辦公，并緊急成立IT運維應(yīng)急工作組，為公司生產(chǎn)運行提供24小時運維保障服務(wù)，圓滿完成春節(jié)期間MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）數(shù)據(jù)庫服務(wù)器突發(fā)故障搶修任務(wù)；借助遠程技術(shù)手段，完成MES和服務(wù)器遠程維護和檢修工作，實施點檢60余次，排查問題10余項，確保了公司信息化系統(tǒng)穩(wěn)定運行；開通80余名相關(guān)業(yè)務(wù)人員的VPN賬號，并完成遠程技術(shù)支持與指導，快速實現(xiàn)了公司產(chǎn)銷ERP（企業(yè)資源計劃）、SAP（企業(yè)管理解決方案）、采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)、汽車鋼智聯(lián)云平臺等業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的遠程辦公，滿足了公司相關(guān)業(yè)務(wù)“足不出戶”的要求。復工后，信息化管理中心利用技術(shù)手段，組織完成了鞍山鋼鐵、鞍鋼股份16個運維項目的審批。
“數(shù)字化”技術(shù)助力復工復產(chǎn)
自2月10日起，信息化管理中心有序復工，以保證項目實施進度。該中心項目管理人員對公司在建項目進行評估，針對疫情影響，按輕重緩急對項目實施順序進行合理調(diào)整，爭取將疫情所造成的消極影響降到最低。信息化管理中心還制訂了《項目復工做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的要求及應(yīng)急處理方案》，以召開遠程電視、電話會議的方式，對復工項目內(nèi)容進行確認，確定是否開始復工以及復工后各項工作的執(zhí)行、檢查標準。信息化管理中心利用遠程訪問工具登錄產(chǎn)銷ERP系統(tǒng)，足不出戶快速完成公司制造管理部的新增編碼需求，保障生產(chǎn)運行。針對疫情導致的外部施工方無法來現(xiàn)場進行調(diào)試的問題，該中心通過提供臨時遠程訪問手段，實現(xiàn)施工方遠程調(diào)試，目前已成功開通東軟對冷軋1號線MES的遠程運維渠道，并辦理好寶信對朝陽設(shè)備ERP系統(tǒng)的遠程調(diào)試工作審批手續(xù)。通過與系統(tǒng)創(chuàng)新部積極配合，該中心利用視頻會議系統(tǒng)等工具，針對計劃放行的項目組織召開了可研方案評審會，全面保證了項目進度。
《中國冶金報》（2020年03月19日 03版三版）
