本報(bào)通訊員 黨淺 王玉軍
盛夏的風(fēng),吹過齊魯大地,吹熟了麥穗,也吹“強(qiáng)”了山鋼集團(tuán)產(chǎn)線職工保供穩(wěn)產(chǎn)的信心。
6月29日,山鋼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理孫日東告訴筆者,今年因采暖季“錯(cuò)峰生產(chǎn)”疊加北京冬奧會(huì)期間限產(chǎn),有可能成為山鋼歷史上限產(chǎn)幅度最大的一年?!?月—5月份,鋼鐵主業(yè)的鐵、鋼、材產(chǎn)量比去年同期大幅降低,但企業(yè)實(shí)施適應(yīng)型戰(zhàn)略,以科學(xué)之策應(yīng)對(duì)非常之難,減產(chǎn)不減效,在行業(yè)虧損面逐步擴(kuò)大的形勢(shì)下,保持了持續(xù)盈利的良好勢(shì)頭?!睂O日東說。
今年初以來,山鋼在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上,錨定穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈承壓而上,勇?lián)綎|省鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)的使命責(zé)任,努力暢通產(chǎn)業(yè)鏈,為穩(wěn)住區(qū)域經(jīng)濟(jì)基本盤做出了自己的貢獻(xiàn)。
筑強(qiáng)區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)“鏈條”
今年4月份,山東濟(jì)南一家企業(yè)急需辦理貸款2000萬(wàn)元,用于新建方艙醫(yī)院。因項(xiàng)目開工在即,時(shí)間不等人,山鋼集團(tuán)金融控股有限公司利用供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化操作流程,開辟貸款發(fā)放綠色通道,僅用不到48小時(shí)就將資金發(fā)放到位,解決了他們的燃眉之急。該單位負(fù)責(zé)人告訴筆者:“時(shí)間關(guān)乎生命、關(guān)乎我們的信譽(yù),感謝山鋼為我們特事特辦,感謝山鋼為抗擊疫情所做的貢獻(xiàn)!”
這不是孤例。同樣受疫情影響,山鋼在淄博的鋼貿(mào)商——山東民正貿(mào)易公司在資金及運(yùn)營(yíng)方面遇到不小的困難。當(dāng)該公司負(fù)責(zé)人一籌莫展時(shí),山鋼積極為其解決難題,不僅為該公司提供了80萬(wàn)元貸款,而且為其保障急單提供了貨源。
孫日東表示:“我們的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中有近10萬(wàn)家中小企業(yè)及合作伙伴。山鋼作為龍頭企業(yè)和山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的‘鏈主’企業(yè),只有發(fā)揮創(chuàng)造力去幫助他們解決問題,才能更好驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈煥發(fā)生機(jī)?!?/div>
穩(wěn)產(chǎn)保供,靠合作,也靠機(jī)制。今年初以來,山鋼健全突發(fā)重大事件情況下穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的工作機(jī)制,完善應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的各類預(yù)案,以穩(wěn)采購(gòu)、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)供應(yīng),發(fā)揮龍頭企業(yè)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”的帶動(dòng)作用,貫通產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán),穩(wěn)住區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)基本盤,讓區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在面臨難關(guān)時(shí)仍能保持活力和騰挪空間。
——保障主動(dòng)脈,暢通“微”循環(huán),確保原料進(jìn)得來。
在外部運(yùn)輸方面,山鋼積極調(diào)整運(yùn)輸方式,全方位、全時(shí)段保障供應(yīng)。山鋼萊蕪基地主要以汽運(yùn)為主,新增中煤能源山東有限公司、河南能源化工集團(tuán)銷售有限公司2個(gè)火車運(yùn)輸渠道,同時(shí)增加兗州、北師店等4個(gè)站點(diǎn)的鐵路發(fā)運(yùn)量;日照基地在汽運(yùn)、鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上,充分利用近港優(yōu)勢(shì),大力拓展水運(yùn)渠道,一事一議,鎖定資源數(shù)量及價(jià)格,大大提高了保供能力。在內(nèi)部運(yùn)輸方面,山鋼建立了“三分一明、兩包兩保”(分級(jí)預(yù)控、分區(qū)管控、分層強(qiáng)責(zé),疫情防控明白紙;公司包廠、廠包車間,保人員、保物資)疫情防控總體工作機(jī)制,保證了原料供應(yīng)。
——優(yōu)化流程、強(qiáng)化組織,確保生產(chǎn)穩(wěn)得住。
為完成上半年目標(biāo)任務(wù),山鋼鋼鐵主業(yè)全力以赴提高運(yùn)營(yíng)效率和績(jī)效水平,充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能和潛力,強(qiáng)化精益生產(chǎn)組織。1月—5月份,山鋼緊抓對(duì)標(biāo)找差與精益增效工作,可比成本降低總額達(dá)7.79億元,噸鋼可比成本降低192.73元;持續(xù)深化商業(yè)模式創(chuàng)新,內(nèi)銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整增效53.35元/噸;把節(jié)能降耗作為碳減排的首要任務(wù),能源績(jī)效水平顯著提升,噸鋼綜合能耗達(dá)554.27千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。
——以點(diǎn)帶鏈、以鏈帶面,確保產(chǎn)品出得去。
因疫情原因,今年2月份,山鋼“金牌”用戶、國(guó)內(nèi)叉車龍頭企業(yè)安徽合力遭遇其他供應(yīng)商停供,特向山鋼緊急求援。山鋼營(yíng)銷部門成立服務(wù)專班,制訂應(yīng)急預(yù)案,召開門架槽鋼生產(chǎn)研討會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、運(yùn)輸協(xié)調(diào)會(huì),制訂生產(chǎn)與發(fā)運(yùn)保障措施,確保貨物及時(shí)送達(dá)客戶。
“今年初以來,受疫情影響,雖然企業(yè)及周邊地區(qū)經(jīng)歷了管控、封控等考驗(yàn),但我們千方百計(jì)保生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行?!鄙戒摴煞萑R蕪分公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理李玉林告訴筆者,“雖然遇到跨省物流運(yùn)輸、防疫物資采購(gòu)等方面問題,但相關(guān)部門第一時(shí)間采取措施,保障原材料供應(yīng),我們也提前和供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)接,確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。”
應(yīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)格局重塑挑戰(zhàn)
今年初以來,山鋼穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈并重、穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)崗兼顧,穩(wěn)扎穩(wěn)打有章法,家底愈加豐厚、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、高質(zhì)量發(fā)展前景可期。
面對(duì)復(fù)雜局面,山鋼為何能穩(wěn)住陣腳?
山鋼人看得明白:穩(wěn),來自政策的溫暖,來自金融的護(hù)航,更來自企業(yè)的自強(qiáng)。
山鋼人做得干脆:挖掘共性需求,明確發(fā)展路徑,推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)化升級(jí),共同構(gòu)建源于產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、功能互補(bǔ)、共享共贏的“產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體”,在應(yīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)格局重塑挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
共拓新模式,強(qiáng)化創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈有機(jī)協(xié)同,激發(fā)商業(yè)閉環(huán)“內(nèi)驅(qū)力”。山鋼通過價(jià)值鏈將企業(yè)內(nèi)外部利益相關(guān)者有機(jī)聯(lián)結(jié),與客戶形成“價(jià)值共同體”,同時(shí)加強(qiáng)開放合作,與產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶進(jìn)行產(chǎn)權(quán)、資本、金融領(lǐng)域的深層次合作,構(gòu)建共贏發(fā)展的新商業(yè)生態(tài)。據(jù)了解,截至目前,山鋼為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的62家核心企業(yè)、278余家供應(yīng)商提供了金融服務(wù)。
共建新平臺(tái),山鋼著力打造跨領(lǐng)域、大協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新基地,廣泛開展“鏈內(nèi)”“鏈間”全球產(chǎn)業(yè)協(xié)作。山鋼充分發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì),打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應(yīng)鏈集約高效的產(chǎn)業(yè)集群,努力營(yíng)造以當(dāng)?shù)匦枨?、?guó)內(nèi)需求為抓手的產(chǎn)業(yè)間小循環(huán),保證產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展;加強(qiáng)國(guó)際合作,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,增強(qiáng)參與全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的應(yīng)急能力和協(xié)同能力,積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈大循環(huán)。
“既要立足當(dāng)下,落實(shí)好暢通產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的系列舉措,又要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)‘補(bǔ)短板’‘鍛長(zhǎng)板’工作,持續(xù)增強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性?!鄙戒搼?zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理邱現(xiàn)金表示,從短期看,我們需扎實(shí)做好鋼鐵大宗原材料保供穩(wěn)價(jià)、保持鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通;從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,要加快培育“專精特新”企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”,加大對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略領(lǐng)域需求的支撐力度。
共筑新生態(tài),山鋼致力于推動(dòng)上中下游、大中小企業(yè)深度交流合作,助力打造高質(zhì)量現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)筑開放、合作、共贏的鋼鐵產(chǎn)業(yè)繁榮生態(tài)。在邱現(xiàn)金看來,山鋼具有完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),發(fā)展韌性強(qiáng)、潛力大,既要注重生態(tài)的打造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)的提升,又要發(fā)揮山鋼作為“鏈主”企業(yè)在政策、人才、資金等方面的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)形成完整的配套體系,以吸引行業(yè)內(nèi)更多企業(yè)加入,并通過改革突破、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)培育等舉措形成專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)與合作體系,推動(dòng)市場(chǎng)主體關(guān)系由“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴糙A”,空間布局由“平面分布”轉(zhuǎn)型為“集群發(fā)展”?!拔蚁嘈牛咔檫^后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)將很快恢復(fù)生機(jī),經(jīng)過考驗(yàn)與錘煉的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,將以核心技術(shù)自主可控的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)賦予更多正能量?!鼻瘳F(xiàn)金表示。
山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)侯軍視野宏闊、深遠(yuǎn):“作為大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè),我們要自覺擔(dān)負(fù)起產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈主’責(zé)任,聚合上下游配套企業(yè)、山東省內(nèi)外高校和科研院所,充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)技術(shù)中心等平臺(tái)作用,推進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙向融合發(fā)展,構(gòu)建安全高效的鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,彰顯國(guó)之大者、國(guó)之重器的使命擔(dān)當(dāng)?!?nbsp;
來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯:滕珊
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