12月5日至12月29日，為系統(tǒng)總結(jié)北京工商朝陽分局過去一年的工作，科學(xué)檢驗各部門的工作實(shí)績，分局平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了“三述三問”活動21場，共有91名中層干部參加活動。

述責(zé)述廉述黨建  查擺問題見實(shí)效

　　述責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人對照崗位責(zé)任清單和全年工作任務(wù)，就貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度進(jìn)行匯報，重點(diǎn)闡述抓班子、帶隊伍、做表率等方面的做法效果和經(jīng)驗不足，全面檢驗第一責(zé)任人作用是否發(fā)揮、責(zé)任是否落實(shí)到位。

　　述廉。結(jié)合年初簽訂的《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，各部門負(fù)責(zé)人就落實(shí)分局作風(fēng)建設(shè)專項活動情況進(jìn)行匯報，著重對自身廉潔自律、以身作則情況進(jìn)行說明；支部書記與紀(jì)檢委員圍繞“兩個責(zé)任”落實(shí)，就日常組織開展廉政學(xué)習(xí)和警示教育，以及運(yùn)用“四種形態(tài)”等情況進(jìn)行匯報。

　　述黨建。重點(diǎn)匯報分局“三本掛賬”任務(wù)完成情況和主要做法，同時與黨章和支部工作條例進(jìn)行對標(biāo)對表，以“三會一課”、組織生活會、談心談話等制度落實(shí)情況為重點(diǎn)，總結(jié)支部黨建經(jīng)驗做法，查擺問題和不足，并圍繞提升隊伍凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，明確了未來努力的方向。

問職問計問作為  年終考核出真招

　　問職。根據(jù)部門職能和崗位職責(zé)，分局平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容必須對照市局和分局考核指標(biāo)，涵蓋考核指標(biāo)完成情況和全年履職情況，以優(yōu)化營商環(huán)境、推進(jìn)商事制度改革、治理開墻打洞、推進(jìn)區(qū)域疏整促、強(qiáng)化消保維權(quán)、服務(wù)轄區(qū)建設(shè)等方面為重點(diǎn)，對工作實(shí)績進(jìn)行了問職。

　　問計?；顒与S機(jī)抽取了部分干部進(jìn)行談話，重點(diǎn)詢問所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子履職、作用發(fā)揮、支部建設(shè)、廉潔自律和以身作則等情況，以普通干部視角審視部門工作和領(lǐng)導(dǎo)作為情況，同時還征集了干部們在工作中的難點(diǎn)問題和意見建議。

　　問作為。活動中發(fā)放了調(diào)查問卷，圍繞“德、能、勤、績、廉”五方面對部門班子成員進(jìn)行民主測評。同時，加入“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”環(huán)節(jié)，針對各部門全年工作完成情況和隊伍建設(shè)實(shí)際情況，部門主管局長進(jìn)行深入點(diǎn)評，在肯定成績的同時，也指出了存在的短板不足，并結(jié)合當(dāng)前改革形勢和目標(biāo)要求，指明了未來的努力方向，達(dá)到了“紅臉出汗”“加油鼓勁”的效果。

　　此次活動相較往年，形式更加新穎，內(nèi)容更加豐富，鞭策激勵效果也更加明顯，取得了預(yù)期效果。下一步，分局平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)發(fā)揮好“杠桿撬動”作用，完善人才評價管理系統(tǒng)個人名下信息的歸集應(yīng)用，通過對每名干部能力素質(zhì)精準(zhǔn)畫像，為分局黨組科學(xué)選人用人、打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)提供堅實(shí)保障。