1月23日，本鋼集團(tuán)黨委四個(gè)巡察組分別向板材檢化驗(yàn)中心、板材儲(chǔ)運(yùn)中心、修建（維檢）公司、冶金渣公司反饋了巡察情況。本鋼集團(tuán)黨委巡察辦負(fù)責(zé)同志參加了反饋會(huì)議，傳達(dá)了本鋼集團(tuán)黨委常委會(huì)會(huì)議精神，并就做好巡察整改工作提出明確要求，被巡察單位黨委主要負(fù)責(zé)人主持會(huì)議并作表態(tài)發(fā)言。
按照本鋼集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，2018年11月15日至12月14日，本鋼集團(tuán)黨委開展了首輪巡察工作，成立四個(gè)巡察組，分別對(duì)板材檢化驗(yàn)中心、板材儲(chǔ)運(yùn)中心、修建（維檢）公司、冶金渣公司等4家單位進(jìn)行巡察。本鋼集團(tuán)黨委巡察組先后對(duì)首輪巡察情況進(jìn)行了全面反饋。1月7日，巡察組向本鋼集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了工作匯報(bào)。
根據(jù)巡察反饋情況, 本鋼集團(tuán)黨委巡察組在被巡察單位分別發(fā)現(xiàn)了一些問題。
板材檢化驗(yàn)中心黨委存在的主要問題是：黨委履行主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事規(guī)則，涉及干部任免、獎(jiǎng)勵(lì)、分配等事項(xiàng)議事記錄不完整；班子成員理論學(xué)習(xí)不深入，民主生活會(huì)開展批評(píng)教育效果不好；個(gè)別基層黨支部“三會(huì)一課”基礎(chǔ)工作薄弱，記錄缺失，內(nèi)容重復(fù)，缺乏真實(shí)；中層干部推薦考核程序不規(guī)范，個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員工作擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識(shí)較差；干部檔案歸檔材料不齊全，管理不規(guī)范；黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作缺乏政治敏銳性；黨委班子聚焦主責(zé)主業(yè)排查發(fā)現(xiàn)問題不夠，廉政責(zé)任傳導(dǎo)壓得不實(shí)；勞動(dòng)工資紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，在費(fèi)用管理等方面存在管理漏洞；檢化驗(yàn)作業(yè)方面存在著管理制度不健全，作業(yè)措施條件不完備，作業(yè)規(guī)程執(zhí)行不規(guī)范等問題，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行和作用發(fā)揮不到位。
板材儲(chǔ)運(yùn)中心黨委存在的主要問題是：領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)改革發(fā)展重大進(jìn)程中，存在畏難情緒，表現(xiàn)出在政策環(huán)境制約下過多強(qiáng)調(diào)客觀理由，缺少主動(dòng)作為，三家機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性整合推進(jìn)進(jìn)程緩慢；黨組織主體責(zé)任發(fā)揮不突出，許多涉及企業(yè)“三重一大”問題決策沒有通過黨委會(huì)集體研究；有些班子成員對(duì)關(guān)鍵流程、重要崗位的管理不能做到一抓到底，心中有數(shù)；有的班子成員工作不滿負(fù)荷，作用發(fā)揮不夠，個(gè)別行政領(lǐng)導(dǎo)存在工作態(tài)度武斷、方法簡(jiǎn)單等問題；在企業(yè)管理方面沒有對(duì)物資管理關(guān)鍵崗位形成事前預(yù)防、過程監(jiān)管、事后追責(zé)、警示教育的全過程、全覆蓋管控；對(duì)2016年以來先后出現(xiàn)的多人次違法違紀(jì)問題，追責(zé)問責(zé)力度不夠，警示教育不到位；干部選拔任用存在制度不完善、程序不規(guī)范、考核不科學(xué)、群眾滿意度不高等問題。
修建（維檢）公司黨委存在的主要問題是：黨委在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面不到位，2013年以來，就貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神沒有進(jìn)行專題性中心組學(xué)習(xí)，八項(xiàng)規(guī)定精神壓力傳導(dǎo)逐級(jí)遞減，涉及違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題比較突出。政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入；工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，處理違紀(jì)違規(guī)問題不及時(shí)；紀(jì)檢組織自身建設(shè)不過硬，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不力。在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企黨建講話精神方面有缺失，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活不夠經(jīng)常，對(duì)基層黨組織指導(dǎo)檢查不夠，基層“三會(huì)一課”制度執(zhí)行參差不齊。干部選拔任用不規(guī)范，干部管理基礎(chǔ)工作薄弱，存在超職數(shù)配備和用人不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。企業(yè)管理不夠規(guī)范，部門管理職責(zé)界定不夠清晰，存在錯(cuò)位管理現(xiàn)象；車輛管理、勞務(wù)費(fèi)和項(xiàng)目分包管理等存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
冶金渣公司黨委存在的主要問題是：黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化，“四個(gè)意識(shí)”樹立得不牢，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有差距，班子整體功能不強(qiáng)，“三重一大”制度執(zhí)行不到位，落實(shí)上級(jí)決策部署有欠缺；學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不系統(tǒng)、不深入，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建現(xiàn)象，黨建基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，組織制度不健全，黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，執(zhí)行選人用人紀(jì)律不嚴(yán)格；履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任未能壓緊壓實(shí)；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)發(fā)力不足，推進(jìn)子公司扭虧增盈投入精力不夠，實(shí)際成效不顯著；不重視安全環(huán)保管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，宗旨意識(shí)淡化，民生問題關(guān)注不夠；治安防范、薪酬管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)制度缺失、管理不規(guī)范，有令不行、有禁不止問題比較嚴(yán)重。
巡察過程中，巡察組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)本鋼集團(tuán)紀(jì)委（監(jiān)察部）核查處理。
1月14日，本鋼集團(tuán)黨委召開黨委常委會(huì)專題聽取首輪巡察工作情況匯報(bào)，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯對(duì)首輪巡察工作給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并就巡察整改工作提出明確要求。
陳繼壯強(qiáng)調(diào)，各被巡察單位黨組織要強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，結(jié)合省委巡視整改工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡察反饋意見整改的主體責(zé)任，迅速召開黨委會(huì)議，對(duì)存在的問題逐一分類研究，及時(shí)制定整改方案，建立問題清單、整改清單、任務(wù)清單。黨委主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要立足于“以小見大、以點(diǎn)引面、以下看上”的視角來審視存在的問題，堅(jiān)決把自己擺進(jìn)去，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，帶頭落實(shí)整改，以“釘釘子”精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)整改工作。要把整改落實(shí)與本單位工作實(shí)際緊密聯(lián)系起來，積極落實(shí)整改措施和責(zé)任，不折不扣地抓好整改落實(shí)，確保問題整改到位、線索查處到位、追責(zé)問責(zé)到位、建章立制到位。
按照本鋼集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，2018年11月15日至12月14日，本鋼集團(tuán)黨委開展了首輪巡察工作，成立四個(gè)巡察組，分別對(duì)板材檢化驗(yàn)中心、板材儲(chǔ)運(yùn)中心、修建（維檢）公司、冶金渣公司等4家單位進(jìn)行巡察。本鋼集團(tuán)黨委巡察組先后對(duì)首輪巡察情況進(jìn)行了全面反饋。1月7日，巡察組向本鋼集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了工作匯報(bào)。
根據(jù)巡察反饋情況, 本鋼集團(tuán)黨委巡察組在被巡察單位分別發(fā)現(xiàn)了一些問題。
板材檢化驗(yàn)中心黨委存在的主要問題是：黨委履行主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事規(guī)則，涉及干部任免、獎(jiǎng)勵(lì)、分配等事項(xiàng)議事記錄不完整；班子成員理論學(xué)習(xí)不深入，民主生活會(huì)開展批評(píng)教育效果不好；個(gè)別基層黨支部“三會(huì)一課”基礎(chǔ)工作薄弱，記錄缺失，內(nèi)容重復(fù)，缺乏真實(shí)；中層干部推薦考核程序不規(guī)范，個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員工作擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識(shí)較差；干部檔案歸檔材料不齊全，管理不規(guī)范；黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作缺乏政治敏銳性；黨委班子聚焦主責(zé)主業(yè)排查發(fā)現(xiàn)問題不夠，廉政責(zé)任傳導(dǎo)壓得不實(shí)；勞動(dòng)工資紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，在費(fèi)用管理等方面存在管理漏洞；檢化驗(yàn)作業(yè)方面存在著管理制度不健全，作業(yè)措施條件不完備，作業(yè)規(guī)程執(zhí)行不規(guī)范等問題，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行和作用發(fā)揮不到位。
板材儲(chǔ)運(yùn)中心黨委存在的主要問題是：領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)改革發(fā)展重大進(jìn)程中，存在畏難情緒，表現(xiàn)出在政策環(huán)境制約下過多強(qiáng)調(diào)客觀理由，缺少主動(dòng)作為，三家機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性整合推進(jìn)進(jìn)程緩慢；黨組織主體責(zé)任發(fā)揮不突出，許多涉及企業(yè)“三重一大”問題決策沒有通過黨委會(huì)集體研究；有些班子成員對(duì)關(guān)鍵流程、重要崗位的管理不能做到一抓到底，心中有數(shù)；有的班子成員工作不滿負(fù)荷，作用發(fā)揮不夠，個(gè)別行政領(lǐng)導(dǎo)存在工作態(tài)度武斷、方法簡(jiǎn)單等問題；在企業(yè)管理方面沒有對(duì)物資管理關(guān)鍵崗位形成事前預(yù)防、過程監(jiān)管、事后追責(zé)、警示教育的全過程、全覆蓋管控；對(duì)2016年以來先后出現(xiàn)的多人次違法違紀(jì)問題，追責(zé)問責(zé)力度不夠，警示教育不到位；干部選拔任用存在制度不完善、程序不規(guī)范、考核不科學(xué)、群眾滿意度不高等問題。
修建（維檢）公司黨委存在的主要問題是：黨委在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面不到位，2013年以來，就貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神沒有進(jìn)行專題性中心組學(xué)習(xí)，八項(xiàng)規(guī)定精神壓力傳導(dǎo)逐級(jí)遞減，涉及違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題比較突出。政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入；工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，處理違紀(jì)違規(guī)問題不及時(shí)；紀(jì)檢組織自身建設(shè)不過硬，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不力。在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企黨建講話精神方面有缺失，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活不夠經(jīng)常，對(duì)基層黨組織指導(dǎo)檢查不夠，基層“三會(huì)一課”制度執(zhí)行參差不齊。干部選拔任用不規(guī)范，干部管理基礎(chǔ)工作薄弱，存在超職數(shù)配備和用人不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。企業(yè)管理不夠規(guī)范，部門管理職責(zé)界定不夠清晰，存在錯(cuò)位管理現(xiàn)象；車輛管理、勞務(wù)費(fèi)和項(xiàng)目分包管理等存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
冶金渣公司黨委存在的主要問題是：黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化，“四個(gè)意識(shí)”樹立得不牢，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有差距，班子整體功能不強(qiáng)，“三重一大”制度執(zhí)行不到位，落實(shí)上級(jí)決策部署有欠缺；學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不系統(tǒng)、不深入，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建現(xiàn)象，黨建基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，組織制度不健全，黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，執(zhí)行選人用人紀(jì)律不嚴(yán)格；履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任未能壓緊壓實(shí)；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)發(fā)力不足，推進(jìn)子公司扭虧增盈投入精力不夠，實(shí)際成效不顯著；不重視安全環(huán)保管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，宗旨意識(shí)淡化，民生問題關(guān)注不夠；治安防范、薪酬管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)制度缺失、管理不規(guī)范，有令不行、有禁不止問題比較嚴(yán)重。
巡察過程中，巡察組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)本鋼集團(tuán)紀(jì)委（監(jiān)察部）核查處理。
1月14日，本鋼集團(tuán)黨委召開黨委常委會(huì)專題聽取首輪巡察工作情況匯報(bào)，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯對(duì)首輪巡察工作給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并就巡察整改工作提出明確要求。
陳繼壯強(qiáng)調(diào)，各被巡察單位黨組織要強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，結(jié)合省委巡視整改工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡察反饋意見整改的主體責(zé)任，迅速召開黨委會(huì)議，對(duì)存在的問題逐一分類研究，及時(shí)制定整改方案，建立問題清單、整改清單、任務(wù)清單。黨委主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要立足于“以小見大、以點(diǎn)引面、以下看上”的視角來審視存在的問題，堅(jiān)決把自己擺進(jìn)去，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，帶頭落實(shí)整改，以“釘釘子”精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)整改工作。要把整改落實(shí)與本單位工作實(shí)際緊密聯(lián)系起來，積極落實(shí)整改措施和責(zé)任，不折不扣地抓好整改落實(shí)，確保問題整改到位、線索查處到位、追責(zé)問責(zé)到位、建章立制到位。
