1～7月份，面對年初疫情和7月份汛情的影響，方大九鋼多措并舉，順利完成產量計劃目標。尤其是汛情期間，企業(yè)層層壓實防汛責任，制定行之有效的措施全面?zhèn)鋺?zhàn)、主動應對汛期可能出現的洪澇災害，避免或減少洪澇災害對生產經營秩序及員工人身、企業(yè)財產安全的影響，實現防汛救災和企業(yè)生產兩不誤。

　　積極應對，抓好原料保供工作

　　“我們的使命就是確保原燃料的正常供應，保障公司生產穩(wěn)定運行！”7月份，面對汛期嚴峻形勢，方大九鋼原料公司多次召開汛期緊急保供工作會，迅速啟用應急保供方案，落實各項防洪保供責任制。

　　“為做好汛期原料采購工作，我們一方面積極加強與內部有關部門的協(xié)調，實時掌握廠內庫存及壓港卸貨情況，另一方面我們還派專人到各大發(fā)貨港口、碼頭監(jiān)裝，積極落實原燃料貨源?！痹摴矩撠熢剂媳９┑南嚓P人員說道。

　　球團礦的保供就是該公司汛期原燃料緊急保供的縮影。據了解，進入7月份以來，受長江高水位影響，方大九鋼球團供應商——聯達公司架設在湖口縣高新技術產業(yè)園區(qū)泄洪渠上方的煤氣管道產生上浮和移位現象，煤氣輸送不暢被迫停產，造成球團供應緊張。為盡快幫助聯達公司恢復生產，該公司雙管齊下，一方面主動與湖口縣高新技術產業(yè)園區(qū)協(xié)調，派遣120余人進行緊急排險，組織了沙袋6萬袋將泄洪渠處的涵洞封堵，防止長江水倒灌，同時臨時接設水泵40余臺抽水降低泄洪渠內的水位，使煤氣管道下方水位盡快恢復到正常安全水位，幫助該企業(yè)盡快恢復生產。另一方面，面對球團礦即將斷檔的緊迫形勢，方大九鋼迅速反應，組織職能部門連夜商討，制定球團礦緊急采購方案，增加了一條長江上游的供貨渠道。此渠道不但有效避開了汛期對長江中下游的不利影響，同時該渠道具有性價比高、船運速度快的優(yōu)勢，滿足了在采購成本和時效上的要求，進一步拓寬了球團礦的采購渠道，確保了原燃料正常供應。

　　通力合作，確保汛期生產穩(wěn)定

　　汛期生產穩(wěn)定至關重要。方大九鋼汛期生產組織堅持做到早計劃、早布置、早落實，建立主動預防、反應迅速、指揮有序、協(xié)調聯動、防范有力的應急保障體系，公司制定下發(fā)了防汛應急預案，購置調配防汛物資，各單位紛紛組織員工清理廠區(qū)排水溝、加強值班管理等，各工序加強大兵團作戰(zhàn)、實行通力合作，確保汛期生產穩(wěn)定。

　　——該公司煉鐵廠根據汛情變化和生產實際需求，組織開展形式多樣的防汛應急知識培訓，提升員工汛期應急能力。為及時掌握汛情對生產可能造成的影響，該廠定期召開防汛專題會議，及時總結前期在防汛工作中的經驗與不足，安排專人協(xié)調碼頭卸貨工作并加強溝通協(xié)調，針對汛期塊礦水分偏高的情況，采用機燒礦混塊礦入爐使用的模式來提高礦溫，保障原料篩分效果，為確保高爐穩(wěn)定順行奠定了基礎。

　　    ——該公司煉鋼廠要求各科室車間及黨員干部齊心協(xié)力、積極應對，全力保障汛期生產穩(wěn)定順行。該廠以科學化完善生產管理，強化調度職責，加強各車間、崗位間協(xié)調聯動及信息反饋與溝通，使各工段、各工序人員能夠按照生產目標、計劃進行有效地協(xié)調配合，確保各個環(huán)節(jié)暢通。同時加大巡查監(jiān)控力度，嚴格落實汛期安全生產應急預案和24小時領導值班制度，保證汛期生產人員安全、設備完好，為生產穩(wěn)定提供保障。

　　——該公司軋鋼廠號召全體共產黨員要勇挑重擔，對重點區(qū)域嚴防死守，確保人員和設備安全；加強災害設備受損情況排查工作，爭取在最短的時間內恢復設備運行，確保生產正常秩序；密切關注汛情，科學調度，實時微調各線排產，做到汛情影響不大的生產線開足馬力滿負荷生產，將汛情造成的損失降到最低。

　　與此同時，其他單位（部門）也紛紛制定行之有效的措施抗洪澇、保安全，確保防汛救災和企業(yè)生產兩不誤。

　　未雨綢繆，保障產品外銷正常

　　防汛抗洪期間，產品發(fā)運、外銷成為企業(yè)重點工作。為做好汛期發(fā)運、產品外銷工作，該公司本著精細化管理的原則，切實把各項防汛措施做實、做細、做到位，為汛期企業(yè)生產經營保駕護航。

　　該公司物流運輸部是產品裝卸、發(fā)運的主要部門，在汛期長江水位超過22米、水流湍急的情況下，貨船能否正?？堪冻蔀橹萍s產品正常發(fā)運的關鍵因素。                               

　　“班長，目前長江水位22米多，水流又急，現在靠船不容易呀！”

　　“是呀，今天下午靠近3號門機一處的碼頭邊緣就已經被靠岸的船只給撞壞一個口子了?！?/span>

　　7月12日，在該部3號碼頭班班后會上，大家你一言我一語的討論著靠船的事情。進入7月份以來，湖口地區(qū)連降大雨，長江水位暴漲，到7月12日，水位一度超過22米，逼近歷史最高水位。超警戒的水位、湍急的水流，都給運輸鋼材的船只靠近碼頭帶來了極大的挑戰(zhàn)。

　　為確保貨船正常靠岸，該部組織員工將廢舊輪胎用鐵絲整齊地綁在碼頭外側邊緣上，以此來增加船只靠近碼頭的安全性，給船只靠岸起到“緩沖”作用?！敖鉀Q了船只靠岸的難題，確保了產品正常發(fā)運，就能給公司創(chuàng)造更多的效益?！?span lang="EN-US">3號碼頭班班長李大鵬說道。

　　在解決汛期產品發(fā)運同時，該公司多舉措做好產品外銷工作，確保汛期企業(yè)利益最大化。“為做好汛期產品發(fā)運，我們銷售公司根據往年汛情產品外銷的經驗，提前做好產品外銷工作布置，減少積壓物資，確保產品外銷正常。”方大九鋼銷售公司市場部經理李洪偉說道。

　　據了解，一方面，該公司提前做好銷售發(fā)貨計劃，加強承運商管理，要求各駐外辦事處隨時關注好卸貨碼頭或倉庫的警戒水位、即時水位、天氣汛情以及作業(yè)情況，根據各區(qū)域客戶的實際情況，預備應急卸貨碼頭或倉庫。另一方面做好各銷售片區(qū)水情信息收集，合理安排汛期銷售發(fā)貨計劃，制定特殊時期應急措施，根據汛情及實際情況靈活調整計劃，確保汛期產品外銷正常。7月份，在嚴峻的防汛形勢下，方大九鋼產銷率超過100%，交出了一張靚麗的成績單。

　　“1～7月份我們的鐵、鋼、材產量均已完成預期目標，可以說將汛情對生產的影響降到了最低。下一步我們將開足馬力，以市場為導向抓好生產經營，將汛情造成的損失奪回來，奪取防汛抗洪和生產經營的雙勝利。”7月30日，該公司黨委書記徐向陽擲地有聲地說道。（吳益凡）