近日，首鋼通鋼公司以領(lǐng)導(dǎo)干部“每月參加一次基層班組會(huì)”為主要形式，進(jìn)一步深化2019年領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系服務(wù)職工群眾活動(dòng)。
活動(dòng)在L7（含助理）及以上領(lǐng)導(dǎo)人員中展開(kāi)，通過(guò)“四管齊下”，牢固樹(shù)立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，引領(lǐng)各級(jí)干部主動(dòng)下基層、進(jìn)班組、到崗位，切實(shí)把職工最關(guān)心、最迫切要解決的問(wèn)題辦好辦實(shí)，密切黨群干群關(guān)系，凝心聚力形成推動(dòng)通鋼高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，力促首鋼及集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神落實(shí)落地。
“四管齊下”即：主動(dòng)深入基層，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。通鋼公司將領(lǐng)導(dǎo)人員參加班組會(huì)，作為暢通職工表達(dá)意愿，傾聽(tīng)職工呼聲的有效載體，制定了《2019年領(lǐng)導(dǎo)人員深入基層參加班組會(huì)日程表》，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員主動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、下基層，克服各種困難，按時(shí)參加活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取職工提出的意見(jiàn)建議，主動(dòng)回應(yīng)職工所思所想所盼，營(yíng)造上下同心、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，幫助解決難題。本著把問(wèn)題解決在基層，把矛盾化解在基層的原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事，針對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題，能馬上解決的，當(dāng)場(chǎng)給予解決，不能立即解決的，做出明確答復(fù)，做好后期問(wèn)題反饋和跟蹤。
結(jié)合形勢(shì)任務(wù)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。將形勢(shì)任務(wù)宣講有效納入活動(dòng)中，緊密結(jié)合通鋼公司改革創(chuàng)新、生存發(fā)展實(shí)際，面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵪驈V大職工宣傳當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)通鋼高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。
注重協(xié)調(diào)配合，突出問(wèn)題整改。要通過(guò)活動(dòng)做好問(wèn)題或意見(jiàn)的收集、匯總工作，通鋼公司責(zé)成相關(guān)部門(mén)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理，列出問(wèn)題清單，及時(shí)反饋相關(guān)單位或部門(mén)落實(shí)，并制定具體措施及完成時(shí)限，確保問(wèn)題得到有效解決。
