突出黨建領(lǐng)航。進(jìn)一步完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，做到了黨建入章程，明確權(quán)責(zé)、規(guī)范運(yùn)行，每月召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)，研究討論“三重一大”事項(xiàng)，讓黨委始終處于把方向的前沿；梳理出涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革改制的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題46項(xiàng)，進(jìn)行分解，責(zé)任到人，班子成員每月向公司黨委匯報(bào)工作推進(jìn)情況，做到了“目標(biāo)任務(wù)全落實(shí)、責(zé)任主體全覆蓋、匯報(bào)研究全到位、考核評(píng)價(jià)全納入”，領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶動(dòng)的“頭雁效應(yīng)”正在形成。

　　夯實(shí)組織建設(shè)。聚焦企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)新開(kāi)展 “一崗一區(qū)”創(chuàng)建、主題黨日、“黨建+X”模式、黨員積分等工作?；鶎狱h支部把開(kāi)展政治生活與解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題結(jié)合，自主開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)紅旗支部、爭(zhēng)當(dāng)先鋒黨員、一崗一卡一諾、黨員指標(biāo)攻關(guān)等活動(dòng)，實(shí)施降本增效項(xiàng)目130余項(xiàng)，創(chuàng)效120余萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用非常明顯。

　　堅(jiān)持黨管干部。多舉措推進(jìn)能上能下機(jī)制，建立“民主測(cè)評(píng)+績(jī)效考核+負(fù)面清單”的考評(píng)模式，實(shí)現(xiàn)不唯票、不唯分，結(jié)合干部考核結(jié)果分別對(duì)干部進(jìn)行免職、降職、調(diào)離崗位、誡勉談話等處理，運(yùn)用“四種形態(tài)”處理24人、負(fù)面清單問(wèn)責(zé)41人，處罰14.7萬(wàn)元，使干部有了職務(wù)危機(jī)感。多渠道培養(yǎng)年輕干部，目前80后處級(jí)干部占比達(dá)到27.9%，較2016年提高了16%，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。

　　強(qiáng)化干部作風(fēng)。借“講政治 敢擔(dān)當(dāng) 改作風(fēng)”專題教育之機(jī)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤于溝通、銳意進(jìn)取、爭(zhēng)做表率、廉潔自律”五點(diǎn)要求，并在科級(jí)以上干部中開(kāi)展作風(fēng)排查整頓活動(dòng)，要求各級(jí)一把手逢會(huì)講、經(jīng)常講干部作風(fēng)，親自抓、持續(xù)抓干部作風(fēng)，同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部大事要事親力親為，要事難事親自抓，帶頭干，扭住不放，一抓到底，抓出實(shí)效。

　　強(qiáng)化人才培養(yǎng)。堅(jiān)持黨管人才，成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在煉鋼廠和軋鋼廠先行試點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、交叉任職、考核評(píng)價(jià)等方式，激活人才隊(duì)伍。注重后備干部培養(yǎng)，首期后備干部培訓(xùn)班（52名）順利結(jié)業(yè)，60%走上重要管理崗位，第二批青年干部培訓(xùn)班（117人）正在接受為期一年的系統(tǒng)培養(yǎng)。在經(jīng)理層推行契約化管理，同步暢通市場(chǎng)化選聘通道，引進(jìn)技術(shù)人才，形成“尊重知識(shí)、尊重人才”的濃厚氛圍。

　　重視典型選樹(shù)。注重從一線，多角度選樹(shù)先進(jìn)典型，推出“三秦工匠”“全國(guó)共青團(tuán)員”“中國(guó)好人”“最美員工”“感動(dòng)龍鋼”人物、勞動(dòng)模范、黨員標(biāo)兵等各類先進(jìn)典型，堅(jiān)持每周從一線樹(shù)立一名優(yōu)秀員工，多角度講好龍鋼故事，傳承龍鋼精神。注重黨員作用的發(fā)揮，通過(guò)黨員示范崗、攻關(guān)小組、突擊隊(duì)開(kāi)展挖潛增效項(xiàng)目176項(xiàng)，創(chuàng)效765萬(wàn)元。

　　注重正向引領(lǐng)。新聞宣傳堅(jiān)持守正創(chuàng)新，科學(xué)定位“五大宣傳平臺(tái)”，成立兩級(jí)黨委通訊組，建立月度排名考核機(jī)制，健全通訊員網(wǎng)絡(luò)，形成正確的輿論導(dǎo)向。大力宣貫文化理念，建成龍鋼展覽館，開(kāi)展道德大講堂、深入推進(jìn)“兩不一自覺(jué)”不文明行為專項(xiàng)整治、深化“六個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工踐行“進(jìn)步”文化、“正”文化及陜鋼現(xiàn)代版長(zhǎng)征精神。

　　好作風(fēng)是抓出來(lái)、管出來(lái)、帶出來(lái)的。龍鋼公司推行“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制取得了一些成效，也總結(jié)出一套具有龍鋼特色的創(chuàng)建模式和工作方法。在今后的工作中，龍鋼公司將繼續(xù)舉旗亮劍正風(fēng)氣，聚焦中心抓黨建，著力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。