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建設(shè)讓員工滿意的職工之家

2020-07-08 11:06:00

  7月6日,中天鋼鐵集團(tuán)獲評(píng)江蘇省模范職工之家稱號(hào),這是對(duì)企業(yè)十多年來堅(jiān)持“以人為本,共贏發(fā)展”的人本文化的肯定。

  職工之家是維護(hù)職工合法權(quán)益、提高工會(huì)工作整體水平和全面加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的重要載體。中天鋼鐵集團(tuán)現(xiàn)有職工之家16個(gè),分屬于基層各黨支部,這些職工之家大多成立于2016年,一般成員為各分廠專職黨團(tuán)支部書記、黨委委員、團(tuán)委委員及熱衷于職工政治思想工作的青年大學(xué)生。員工職工之家的場所主要是將原先空置的廠部辦公室清理出來改造而成,集運(yùn)動(dòng)、休閑、研討、交流、閱讀、交友等為一體的綜合服務(wù)活動(dòng)點(diǎn)。原本的行政辦公區(qū)域較為緊張,但集團(tuán)積極響應(yīng)號(hào)召,推出“各單位不得再建獨(dú)立辦公場所,領(lǐng)導(dǎo)兩人共用一間辦公場所”的規(guī)定,把這些領(lǐng)導(dǎo)辦公的區(qū)域騰出來打造成職工之家,這一停一建,贏得了員工們的真心與交口稱贊,彰顯了集團(tuán)以人為本的工作方針。

  鋼鐵企業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè),員工來自天南海北,又分散在不同崗位,由于專注崗位工作,平時(shí)在工作時(shí)無法充分交流,工作之余若是沒有一平臺(tái)互動(dòng)交流,便會(huì)產(chǎn)生隔閡,不利于管理和員工隊(duì)伍穩(wěn)定,職工之家便應(yīng)運(yùn)而生。

  員工在繁忙的工作之余來到職工之家,運(yùn)動(dòng)、交流、研討、閱讀等放松休閑,結(jié)識(shí)交流,增進(jìn)友誼,有的基層單位職工之家將打造成主題活動(dòng)點(diǎn),定期組織技能技術(shù)交流、閱讀分享會(huì)、黨員活動(dòng)陣地,

  有的還把職工之家打造成相親交友平臺(tái),組織成立內(nèi)部的紅娘隊(duì)伍,建立廠部未婚人員信息庫,將各自擇偶要求詳細(xì)輸入,一方面增加對(duì)本廠人員的了解,另一方面通過一對(duì)一交流和大數(shù)據(jù)匹配,獲得相對(duì)符合要求的目標(biāo)對(duì)象,提高擇偶成功率。

  職工之家是鋼鐵企業(yè)基層管理的必要補(bǔ)充,為建設(shè)好職工之家,有四點(diǎn)思考:

  一、樹立正確的政治引領(lǐng)

  新形勢(shì)下深入開展職工之家建設(shè),必須認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,緊密圍繞企業(yè)的中心任務(wù),切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),不斷增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力,提高企業(yè)工會(huì)組織的整體水平,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要敢于打破傳統(tǒng)模式,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),抓住主要矛盾,突出重點(diǎn)帶動(dòng)整體;要爭先創(chuàng)新,注重工作實(shí)效,要勇于探索群眾工作的新途徑、新方法;要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工之家建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)陣地建設(shè)新突破。

  二、職工之家必須以職工為中心,以服務(wù)為宗旨

  在中天鋼鐵集團(tuán),“建好小家為大家”、“服務(wù)員工,當(dāng)好員工的娘家人”,這分別是三煉鋼、二燒結(jié)已建成的職工之家的服務(wù)宗旨。職工之家要以職工為中心,就必須為職工所想,想職工所急。職工之家建起來了,牌子掛起來了,關(guān)鍵是要運(yùn)轉(zhuǎn)起來,設(shè)施設(shè)備要長期開放,不能束之高閣,擺在臺(tái)前,流于形式,組織的活動(dòng)要結(jié)合員工興趣,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不能浮于表面,按部就班,不能成為“形式工會(huì)”“牌子之家”,要做到開放、有趣、有意義。

  在中天鋼鐵集團(tuán)基層職工之家中,經(jīng)常開展貼近生產(chǎn)和員工生活的活動(dòng),如組織群眾性的安全競賽活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立“我要安全”的觀念;積極舉辦“安康杯”競賽活動(dòng),配合開展“安全生產(chǎn)月”和“安全無事故”活動(dòng),健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工之家在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用;舉辦一系列職業(yè)技能競賽,激發(fā)干部職工比、拼、趕、超的干事熱情;利用職工之家,開展讀書活動(dòng),開展文體競賽活動(dòng),滿足職工精神文化需求,推動(dòng)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)。

  眼下,已進(jìn)入高溫夏季,這是人員流動(dòng)頻繁的季節(jié),員工的工作疲勞感更強(qiáng),工作中容易浮躁,情緒更加不穩(wěn)定,因此,職工之家可以布置成消暑減壓的場所,職工之家工作人員要更加耐心的傾聽員工傾訴,引導(dǎo)員工思想上的誤區(qū),積極開展輕松有益的活動(dòng),如組織電競對(duì)抗、集體收看世界杯、為員工過生日等,為員工減壓,讓員工在職工之家感受“家”的溫馨。

  三、加強(qiáng)組織自身建設(shè),充分發(fā)揮職工之家的功能性作用

  1、著力開展建設(shè)“職工小家”活動(dòng)。建設(shè)“職工之家”是增強(qiáng)基層工會(huì)活力,推動(dòng)基層工會(huì)整體工作水平提高的重要方法,是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的重要組成部分。分工會(huì)是基層工會(huì)的中間環(huán)節(jié),工會(huì)小組是基層工會(huì)最基層一級(jí)組織,是工會(huì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),分工會(huì)和工會(huì)小組開展“建小家”活動(dòng),不僅是基層工會(huì)建家活動(dòng)的重要組成部分,也是推動(dòng)分工會(huì)與工會(huì)小組整體工作水平提高的有效形式和方法。

  2、努力提高職工之家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。職工之家的主導(dǎo)者和參與者不管專職還是兼職,都要組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)、工作創(chuàng)新能力強(qiáng)、工作執(zhí)行能力強(qiáng)、群眾觀念強(qiáng)。對(duì)新上任的職工干部,基層要及時(shí)做好工會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織其學(xué)習(xí)《工會(huì)章程》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》以及《企業(yè)工會(huì)工作條例》等相關(guān)的法律法規(guī)。并通過社會(huì)實(shí)踐,使理論與實(shí)踐相結(jié)合,運(yùn)用到工作中去,同時(shí),要給職工之家的干部充分授權(quán),讓他們充分參與到生產(chǎn)實(shí)踐中,了解生產(chǎn),貼近員工。

  四、充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng),拓展職工之家的功能與范疇

  充分利用新媒體,打造團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工新矩陣。建設(shè)“網(wǎng)上職工之家”,利用網(wǎng)絡(luò)陣地拓展職工之家的服務(wù)范圍和功能,增強(qiáng)“家”的粘性。

  1、突出職能,切實(shí)維權(quán),建立職工維權(quán)之家。維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能,“組織起來、切實(shí)維權(quán)”是我國工會(huì)工作的方針,是工會(huì)學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的具體體現(xiàn)。依靠群眾,首先要為群眾著想,要從維護(hù)職工群眾的利益出發(fā)。胡錦濤總書記曾講過:“群眾利益無小事。凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦?!惫?huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,作為職工利益的代表者和維護(hù)者,更應(yīng)該把堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的思想,落實(shí)到關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活的工作中去,促進(jìn)職工維權(quán)之家的建設(shè)。

  2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做學(xué)習(xí)型職工,建立職工學(xué)習(xí)之家。大力倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),形成良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氣氛,著力提高職工科學(xué)文化、技術(shù)技能和創(chuàng)業(yè)能力,推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。創(chuàng)建職工書屋,給職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而推動(dòng)職工學(xué)習(xí)之家的建設(shè)。

  3、深入基層,關(guān)愛職工,建立職工溫暖之家。職工群眾的工作、生活、就醫(yī)、住房、子女上學(xué)等情況,是職工之家工作的基礎(chǔ)。要經(jīng)常了解,做到心中有數(shù),以便更好為職工服務(wù)。職工利益無小事,就是要求工會(huì)要切實(shí)關(guān)心與職工群眾利益密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。職工群眾的工作、生活、就醫(yī)、住房、子女上學(xué)等方面的困難,通過種種途徑和方式幫助職工解決困難。一時(shí)解決不了的,也要向職工群眾講清楚,爭取他們的理解和支持,真正把工作做到職工心坎上,努力推進(jìn)職工溫暖之家的建設(shè)。

  4、與時(shí)俱進(jìn)、注重實(shí)效,建立職工民主之家。把民主管理作為工作重點(diǎn),健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),關(guān)系到職工切身利益重要政策的出臺(tái)都應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論通過。充分發(fā)揮職工的聰明才智,鼓勵(lì)廣大職工為管理處發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要及時(shí)落實(shí)解決職工代表提案工作,要引導(dǎo)職工針對(duì)單位的改革、發(fā)展多提合理化建議,要依靠職工辦好事業(yè)。全面實(shí)施廠務(wù)公開,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破,要真公開,不搞形式上的假公開,特別要經(jīng)常采取調(diào)查問卷的方式接受群從監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)并推進(jìn)職工民主之家的建設(shè)。

  5、加大思想宣傳工作,推動(dòng)精神文明進(jìn)步,建立職工文明之家。把職工需要的工作作為建設(shè)職工之家的主要內(nèi)容,開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng),積極組織體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和才藝的各類競賽,全方位推動(dòng)企業(yè)“四個(gè)文明”建設(shè),從而促進(jìn)工會(huì)職工文明之家建設(shè)。

  職工之家建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)。我們將不斷探索新時(shí)期職工之家建設(shè)的新思路、新方法和新途徑,體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,為職工之家賦予新的內(nèi)容、拓展新的領(lǐng)域、注入新的活力。(朱元潔 李花)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

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