如何建好黨支部，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，漢鋼公司不斷探索、創(chuàng)新形成了“114”工作法，全面促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)
一張任務(wù)清單 讓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)更加明確
漢鋼公司將“特色黨組織”創(chuàng)建、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、示范黨支部、“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建等活動(dòng)與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有機(jī)融合，實(shí)行“表單化”管理，制定了《漢鋼公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，明確了工作步驟、任務(wù)分工和工作職責(zé)，增強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)的可操作性，并配套形成了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，從組織建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、資料臺(tái)賬和融入中心工作7方面細(xì)化出21項(xiàng)量化考核內(nèi)容，明確了黨支部抓什么、怎么抓，黨員做什么、怎么做，落實(shí)了黨組織抓黨建工作主體責(zé)任，樹(shù)立了支部書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任，切實(shí)從實(shí)際出發(fā)，以效果論成績(jī)，做實(shí)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一個(gè)考核機(jī)制，讓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)更加有力
“黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同等重要，要把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，切實(shí)將黨建活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，把黨建工作做得‘有血有肉’……”在漢鋼公司第14次黨委擴(kuò)大會(huì)上，陜鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)負(fù)責(zé)人、漢鋼公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)武軍強(qiáng)擲地有聲說(shuō)。
一直以來(lái)，漢鋼公司黨委高度重視基層黨組織建設(shè)，自5月份黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)認(rèn)真組織實(shí)施，明確工作時(shí)限，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，切實(shí)把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，抓出成效。印發(fā)了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》，從基礎(chǔ)管理、督導(dǎo)檢查、臨時(shí)性工作等方面均進(jìn)行了明確，同時(shí)成立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)組，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌調(diào)度工作，確保該項(xiàng)工作推進(jìn)更加有力有序。同時(shí)，在前期創(chuàng)建的標(biāo)桿黨支部、星級(jí)黨支部的基礎(chǔ)上，漢鋼公司黨委持續(xù)鞏固提升，拉動(dòng)后進(jìn)黨支部的進(jìn)位，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，對(duì)未列為示范點(diǎn)創(chuàng)建的黨支部，將工作任務(wù)向前推移，超前謀劃部署，定期召開(kāi)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，確保該項(xiàng)工作統(tǒng)籌有力、全力推進(jìn)。
四項(xiàng)工作措施，讓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效更加明顯
在扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中，漢鋼公司扎實(shí)推動(dòng)四項(xiàng)工作舉措落地落實(shí)，即：自行檢查、交叉檢查、督導(dǎo)檢查和定期培訓(xùn)。自行檢查。由各基層黨委每月對(duì)照公司黨委制定的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)清單進(jìn)行認(rèn)真梳理、自查自糾，及時(shí)完善、立行立改；交叉檢查。公司黨委統(tǒng)一安排，各基層黨委交叉檢查，將檢查情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反饋，促使各基層黨組織在“三會(huì)一課”的記錄、黨員活動(dòng)日的開(kāi)展以及黨支部的制度建設(shè)等方面得到加強(qiáng)和提升，達(dá)到促進(jìn)工作，增進(jìn)學(xué)習(xí)的目的。督導(dǎo)檢查。公司黨委按照“PDCA”閉環(huán)控制模式，建立層層督導(dǎo)檢查工作機(jī)制，每月通過(guò)實(shí)地查看、查閱資料、座談交流等方式進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)排名靠后的黨支部進(jìn)行幫扶，激勵(lì)先進(jìn)奮力前行，鞭策后進(jìn)迎頭趕上。定期培訓(xùn)。結(jié)合《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)細(xì)則》內(nèi)容，定期組織支部委員開(kāi)展專題培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、相互交流等形式，幫助其解決在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。
今年以來(lái)，漢鋼公司黨委組織黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)檢查6次，召開(kāi)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)4次，專題培訓(xùn)4次，交流觀摩1次，促進(jìn)了黨組織內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)分享與成果交流，提升持續(xù)改進(jìn)效果，推進(jìn)黨支部基礎(chǔ)工作提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)支部工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。（張?jiān)气P 劉 柱）
