本報記者 陳柳兵 通訊員 周堯福
“我們緊跟產業(yè)工人隊伍建設改革試點工作的整體部署，積極探索有效途徑，教育引導職工崇尚勞動、熱愛勞動，努力發(fā)揮產業(yè)工人隊伍作用，公司生產經營煥發(fā)出了嶄新面貌?！苯?，在杭鋼集團年度重點工作檢查匯報會上，下屬外經貿公司負責人介紹了產業(yè)工人隊伍建設改革取得的成效。
近年來，杭鋼集團把習近平總書記在黨的十九大報告中明確指出的“營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”作為推進產業(yè)工人隊伍建設改革工作的重要目標，弘揚“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神，按照政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護的總體思路，教育引導產業(yè)工人做到崇尚勞動、熱愛勞動、辛勤勞動、誠實勞動，讓勞動光榮成為產業(yè)工人的堅定信念。
政治上保證，提高職工政治素質
圍繞加快建設高質量轉型發(fā)展現代一流企業(yè)的目標定位，杭鋼集團把產業(yè)工人隊伍建設改革工作作為促進職工隊伍、人才隊伍建設的關鍵抓手，通過大力提升產業(yè)工人思想道德素養(yǎng)與業(yè)務技能水平，充分調動產業(yè)工人熱愛勞動的積極性和創(chuàng)造性。
一方面，強化產業(yè)工人思想政治建設，充分發(fā)揮一線職工黨員的先鋒模范作用，注重優(yōu)化結構、提高質量，重視在生產經營一線和青年職工中發(fā)展黨員，努力把更多的技術能手、青年專家、優(yōu)秀工人吸收到黨組織中來，提高一線職工黨員比例，提高工人的政治地位，引領廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走，做熱愛勞動的建設者。
另一方面，加強勞動教育，堅持以社會主義核心價值觀引領職工，引導職工把人生理想和實現“中國夢”結合起來，深化“中國夢·勞動美”主題教育，加強職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)教育，成立勞模先進事跡宣講團，宣傳踐行勞模精神、勞動精神和工匠精神。杭鋼還加強先進典型選樹培育，逐年增加勞模、工匠以及工人先鋒號評選名額，提高一線職工在各類先進個人評選中的比例，凸顯優(yōu)秀職工的地位和價值。
制度上落實，履行企業(yè)主體責任
“我們堅持把國家、浙江省及杭州市各項政策落實落細，進一步完善研究尊重職工的機制，針對突出的新情況、新問題及時制訂有力的政策、措施，在政治、物質、精神等層面統(tǒng)籌打好制度組合拳?！焙间摷瘓F工會負責人介紹，針對集團產業(yè)、企業(yè)體制、用工方式多元化、域外企業(yè)單位增加等新情況、新問題，積極探索、大膽實踐，破除阻礙產業(yè)工人隊伍建設的瓶頸與短板，推動政策落地見效。
杭鋼努力把以職工為中心的發(fā)展思想落到實處，通過統(tǒng)一部署、因地制宜、因企施策，積極營造“勞動光榮、工人偉大”的氛圍與環(huán)境，著力解決產業(yè)工人職業(yè)發(fā)展、技能提升、勞動保障、生活福利、精神文化需求等普遍關心的突出問題，制訂完善一系列制度規(guī)定，推動產業(yè)工人更好發(fā)揮主人翁作用。
素質上提高，抓好職工隊伍建設
杭鋼把建設一支符合企業(yè)發(fā)展方向、契合改革發(fā)展提速要求的產業(yè)工人隊伍作為統(tǒng)籌推進第三次創(chuàng)業(yè)的關鍵支撐，作為重構企業(yè)競爭力的重要舉措來抓緊落實，進一步促進產業(yè)工人隊伍永葆忠誠的政治品格、人力資源管理更加科學、職業(yè)發(fā)展通道更加暢通。杭鋼還強化產業(yè)工人技能素質提升，建立完善集團、二級企業(yè)和車間三級培訓體系，實現三年一輪的全員培訓機制，全面推進“當好主人翁、建功新時代”主題立功競賽，開展好勞動競賽和職工技術比武運動會。
同時，杭鋼還健全完善“師帶徒”機制，拓展評價考核方式，發(fā)揮好師徒雙方積極性，提高帶教質量，將此作為勞動精神、職業(yè)技能傳承和加快青年技能型人才培養(yǎng)的有效途徑；鼓勵、組織一線職工特別是青年職工立足本崗位積極參與相應的社會化、行業(yè)化職業(yè)技能鑒定和業(yè)績評定，建立完善職工技能、業(yè)績檔案，著力建設集團重點產業(yè)、主要崗位的職業(yè)內部技能鑒定和業(yè)績評定體系，全方位、多渠道建設好創(chuàng)新型高技能“金藍領”人才隊伍。
權益上維護，提高技術工人待遇
“我們打通專業(yè)技術人員與技能人員之間的界限，逐步形成雙向進入與發(fā)展的通道，給能干事、會干事、肯干事的人提供更為廣闊的干事創(chuàng)業(yè)與職業(yè)發(fā)展平臺?！焙间摷瘓F工會負責人表示，該集團把優(yōu)秀的一線職工特別是高技能人才納入黨管人才總盤子統(tǒng)籌考慮，推薦業(yè)績突出、管理能力強的技能人才充實、選拔到不同層面的專業(yè)管理崗位，選拔講奉獻、善學習、肯鉆研、會分享、善于解決實際問題、攻關創(chuàng)新能力強的技能人才擔任首席技師，逐步完善面向一線職工的技能職務晉升機制。
在保障職工主人翁地位方面，杭鋼把職工主人翁地位建設作為提高公司治理能力和水平的重要途徑，進一步規(guī)范職工代表提案、職工代表巡視、廠務公開等機制建設，擴大與提高一線職工在企業(yè)發(fā)展、生產經營等方面建言獻策的參與面與參與度。此外，杭鋼進一步深化與完善職工薪酬分配制度，在體現職工薪酬和企業(yè)發(fā)展質量與效益同頻共振的同時，加深崗位工作和勞動成果、技術與技能成果、職工技術技能水平等參與分配的程度，使得廣大一線職工更真切地感受到個人成長與企業(yè)發(fā)展的互促互進。
《中國冶金報》（2021年2月24日 04版四版）
