今年以來(lái)，新余鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱新鋼）檢測(cè)中心黨委創(chuàng)新抓好“黨建+”活動(dòng)，找準(zhǔn)創(chuàng)效的支點(diǎn)、抓住關(guān)注的熱點(diǎn)、攻克技術(shù)的難點(diǎn)、針對(duì)鐵前片支部、鋼后黨支部、綜合黨支部各自工作特點(diǎn)和難點(diǎn)，精準(zhǔn)施策、精心組織，有序有效地開(kāi)展了“黨建+ 降低軋后鋼質(zhì)外觀非計(jì)劃率”、“黨建+優(yōu)化煤焦檢測(cè)工藝”等七個(gè)攻關(guān)活動(dòng)，并將“黨建+”活動(dòng)納入“四好黨支部”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)中，作為每月黨群工作例會(huì)上匯報(bào)內(nèi)容，使得“黨建+”活動(dòng)考核化無(wú)形為有形，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)同頻共振，相得益彰，共同促進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

　　鋼后黨支部的“黨建+降低軋后鋼質(zhì)外觀非計(jì)劃率”活動(dòng)有聲有色。近年來(lái)公司致力于綠色、精品發(fā)展，對(duì)鑄坯質(zhì)量有了更新更高的要求，降低軋后鋼質(zhì)外觀非計(jì)劃率，減少軋后廢次品尤為重要。為此鋼后黨支部經(jīng)過(guò)前期調(diào)研，認(rèn)真研究，果斷提出了“黨建+在2020年鋼二區(qū)軋后外觀非計(jì)劃率0.7%基礎(chǔ)上今年降至0.5%”的攻關(guān)目標(biāo)。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。該黨支部迎難而上，打響這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。每月召開(kāi)一次黨員攻關(guān)會(huì)，總結(jié)攻關(guān)亮點(diǎn)和成績(jī)，查找問(wèn)題，制定下月攻關(guān)措施；抓好員工崗位培訓(xùn)，每周對(duì)職工一次崗位知識(shí)隨機(jī)抽背，每月一賽，并納入個(gè)人績(jī)效考核；加大紅檢崗位在線檢驗(yàn)工藝紀(jì)律，對(duì)冶煉工藝出現(xiàn)影響質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)反饋，杜絕鑄坯批量性的漏檢。加大后道復(fù)查力度，絕不放過(guò)有問(wèn)題的鑄坯流入下道工序；此外職工自主開(kāi)發(fā)出一個(gè)科學(xué)有效的強(qiáng)制判定系統(tǒng)，避免了因鋼種多，容易判錯(cuò)而造成的非計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì)1-4月該項(xiàng)目已創(chuàng)效102.6萬(wàn)元。

　　為進(jìn)一步優(yōu)化中冶新材磁性能檢測(cè)業(yè)務(wù)，提高人力資源及設(shè)備利用率，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供精準(zhǔn)服務(wù)，鋼后黨支部審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)確定了“黨建+人力資源高效化”活動(dòng)方案，該黨支部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)研，設(shè)備評(píng)估等手段，制定了一系列優(yōu)化整合方案，黨員勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)承擔(dān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與日常檢測(cè)任務(wù)，做好“一對(duì)一”對(duì)口指導(dǎo)；黨小組成員就磁性能周期保障課題，經(jīng)常召集骨干會(huì)，共同解決正常樣、急樣、試驗(yàn)樣等檢測(cè)周期問(wèn)題；與此同時(shí)建立“電工鋼磁性能微信溝通群”，加強(qiáng)溝通，縮短檢測(cè)周期，及時(shí)提供檢測(cè)性能數(shù)據(jù)，此外還與設(shè)備自動(dòng)化室技術(shù)人員一道開(kāi)發(fā)出“磁性能檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、自動(dòng)上傳軟件”，進(jìn)一步提升了數(shù)據(jù)傳輸效率，為確保中冶新材全天候生產(chǎn)，產(chǎn)品順利分卷入庫(kù)創(chuàng)造了有利條件。通過(guò)管理整合，人員優(yōu)化等等一系列攻關(guān)，優(yōu)化人員安排至該中心嚴(yán)重缺員崗位，緩解了中心人員緊張壓力，據(jù)測(cè)算此項(xiàng)攻關(guān)創(chuàng)效25萬(wàn)元左右，極大地增強(qiáng)了職工的幸福感和團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，也促進(jìn)了檢測(cè)服務(wù)水平的提高。

　　新鋼檢測(cè)中心煤焦檢測(cè)分布在化學(xué)室、鐵化車間原料化驗(yàn)大班、焦化化驗(yàn)車間三個(gè)檢測(cè)室，分別承接汽車進(jìn)廠煤和落地焦、火車進(jìn)廠煤和焦粉、焦化配煤及自產(chǎn)焦的檢測(cè)任務(wù)，鐵前黨支部目光鎖定“黨建+優(yōu)化煤焦檢測(cè)工藝”并列為攻關(guān)課題,通過(guò)“整、培、優(yōu)、鎖”四個(gè)步驟，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)及人員整合及優(yōu)化，大幅縮短了檢測(cè)周期，節(jié)約人力資源費(fèi)用12萬(wàn)元，極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。