本報(bào)記者 孟祥林 通訊員 蔣沛含
11月14日，在鞍鋼集團(tuán)攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司超細(xì)粒級(jí)鈦鐵礦高效回收示范線建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)線聯(lián)動(dòng)試車成功，示范線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“黨的二十大報(bào)告中提到，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，以國(guó)家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快實(shí)施一批具有戰(zhàn)略性全局性前瞻性的國(guó)家重大科技項(xiàng)目，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。這無(wú)疑給我們指明了行動(dòng)方向。我們要加快完成示范線的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，為攀鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”
今年初以來(lái),面對(duì)國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變、外委加工鈦精礦欠返量環(huán)比上升、持續(xù)高溫、停產(chǎn)限產(chǎn)等困難，該公司黨委全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，千方百計(jì)降本增效。在黨的二十大召開(kāi)后，攀鋼礦業(yè)公司全體黨員干部更是把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神作為當(dāng)前的一個(gè)重要任務(wù)來(lái)抓，加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)工作的深度融合，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
黨建領(lǐng)航 化危為機(jī)
“每年的降本增效指標(biāo)都在攀升，就像擰了很多遍的毛巾，再擰出水來(lái)的難度越來(lái)越大。”面對(duì)困難，攀鋼礦業(yè)公司黨委將持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效的重點(diǎn)放在全員降本上，通過(guò)多舉措觀念引領(lǐng)、思想突圍，確保實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、效益突圍。
結(jié)合《2022年系統(tǒng)量化降本工作推進(jìn)方案》《2022年-2025年降本增效工作方案》的要求，該公司抓好形勢(shì)任務(wù)教育不放松，引導(dǎo)黨員職工從“心”出發(fā)，以實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共克時(shí)艱渡難關(guān)。抓住“講什么”和“怎么講”兩個(gè)關(guān)鍵，分清“誰(shuí)來(lái)講”和“講給誰(shuí)聽(tīng)”兩個(gè)根本，利用各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)專題宣講、中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日、專題黨課、現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)教育答題等，該公司以黨員職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式和接地氣的語(yǔ)言，講清形勢(shì)、講明任務(wù)、講嚴(yán)落實(shí)，引導(dǎo)全員樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，引導(dǎo)黨員職工立足崗位爭(zhēng)做降本增效的排頭兵、攻堅(jiān)克難的急先鋒，全面營(yíng)造“挖內(nèi)潛、堵漏洞、促節(jié)支、降成本”的濃厚氛圍。
此外，該公司還在全體干部職工中開(kāi)展“極致降本”故事會(huì)活動(dòng)，通過(guò)編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料、在“攀鋼礦業(yè)”微信平臺(tái)開(kāi)設(shè)降本增效專欄等，大力宣傳典型人物、典型事跡、典型做法、典型經(jīng)驗(yàn)，在全員中樹(shù)立學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)、趕超先進(jìn)的鮮明導(dǎo)向。攀鋼礦業(yè)公司各單位也紛紛開(kāi)展了豐富多彩的形式任務(wù)教育活動(dòng)：新白馬公司在通勤車必經(jīng)路段的公路墻、宿舍宣傳欄、食堂等職工常見(jiàn)的區(qū)域，制作目標(biāo)墻和形勢(shì)任務(wù)教育宣傳專欄，讓職工能及時(shí)了解年度目標(biāo)及主要工作；朱蘭鐵礦分公司采運(yùn)作業(yè)區(qū)黨總支開(kāi)展包括“教育引導(dǎo)‘三步走’、隊(duì)伍建設(shè)‘三舉措’、攻克難題‘三板斧’”的“三三三”措施，帶動(dòng)身邊黨員職工齊心協(xié)力，共破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān)。
筑牢堡壘 領(lǐng)銜攻關(guān)
今年初以來(lái)，該公司黨委聚焦加強(qiáng)黨支部建設(shè)“12351”（突出“一條主線”、強(qiáng)化“兩個(gè)功能”、實(shí)施“三大工程”、做到“五個(gè)過(guò)硬”、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”）工作機(jī)制，緊密圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)，通過(guò)重點(diǎn)立項(xiàng)、聯(lián)合攻關(guān)、領(lǐng)銜攻關(guān)等方式開(kāi)展“共產(chǎn)黨員工程”立項(xiàng)，共申報(bào)“共產(chǎn)黨員工程”項(xiàng)目78項(xiàng)。這些項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取得了良好的示范帶動(dòng)效應(yīng)。
在該公司黨員帶頭開(kāi)展的“黨員領(lǐng)銜攻關(guān)，提高選鈦回收率”項(xiàng)目中，選礦分公司黨員們針對(duì)鈦精礦全流程回收率不高、原礦中的有用金屬未得到充分回收的現(xiàn)狀，集中優(yōu)勢(shì)力量實(shí)施了“粗粒生產(chǎn)線一段選別系統(tǒng)升級(jí)改造及應(yīng)用推廣”“細(xì)粒生產(chǎn)線一段強(qiáng)磁整合升級(jí)改造”等科技攻關(guān)項(xiàng)目，深挖流程潛力、突破工藝瓶頸，確保今年底鈦精礦回收率達(dá)到35.29%。
同時(shí)，該公司黨委以做好安全保障和資源保障工作為出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神，立足崗位努力工作，帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難。
工作在哪里，黨建陣地就延伸在哪里。在具體實(shí)踐中，該公司黨委立足“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員降本競(jìng)賽”等載體，讓黨員成為創(chuàng)新創(chuàng)效、設(shè)備革新、挖潛增效的“帶頭人”和“主力軍”。新白馬公司黨員積極主動(dòng)想方設(shè)法降本，今年初以來(lái)鐵精礦單位成本較預(yù)算下降4.39元/噸，鈦精礦單位成本較預(yù)算下降62.08元/噸。興茂公司黨員職工立足崗位，快速落實(shí)措施全方位降本增效。今年初以來(lái)，該公司收到合理化建議105條，采納88條，實(shí)施78條，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效360余萬(wàn)元。石灰石礦分公司黨員職工1月—10月份累計(jì)節(jié)約150多萬(wàn)度電，節(jié)約用水23萬(wàn)噸，共減少水電費(fèi)用200余萬(wàn)元。
黨員爭(zhēng)先 降本增效
鐺鐺鐺……一陣清脆的金屬撞擊聲打破了清晨的寧?kù)o。攀鋼礦業(yè)公司朱蘭鐵礦檢修作業(yè)區(qū)檢修大班幾名職工正在廠房里搶修鉆機(jī)的提升減速機(jī)?！鞍哑綍r(shí)很不起眼的零部件好好收集起來(lái)，在關(guān)鍵時(shí)刻能起到關(guān)鍵作用。”檢修大班班長(zhǎng)張臣是位老黨員，“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的觀念已根植在他心中。
該公司黨委為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，成立了降本增效黨員突擊隊(duì)，圍繞降本增效重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展提合理化建議、崗位創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng)，扎實(shí)做好節(jié)約用電工作，加強(qiáng)空調(diào)、照明、設(shè)備節(jié)電的管理，千方百計(jì)解難題、降成本、增效益。截至目前，該公司黨員提出合理化建議1490條，創(chuàng)效益1000余萬(wàn)元，實(shí)施修舊利廢項(xiàng)目上百項(xiàng)。
今年初以來(lái)，朱蘭鐵礦采運(yùn)作業(yè)區(qū)吳丹露天采礦技能大師工作室領(lǐng)辦人吳丹帶領(lǐng)工作室成員，先后提出并采納實(shí)施合理化建議22條、創(chuàng)效213萬(wàn)元；革新技術(shù)16項(xiàng)、創(chuàng)效715萬(wàn)元。
興茂公司修理班黨員班長(zhǎng)劉偉帶領(lǐng)班組職工制作了礦業(yè)汽車大修所需的各種類別專用工機(jī)具，用三一重工SRT95的主減速器總成代替SR100的主減速器總成，有效降低了備品備件費(fèi)用。
把企業(yè)當(dāng)自己的家，精打細(xì)算“摳”成本。該公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部（質(zhì)計(jì)部）檢測(cè)站綜合班班長(zhǎng)謝江鼓勵(lì)職工自發(fā)修復(fù)粉礦全自動(dòng)取樣機(jī)備品備件，僅此一項(xiàng)，一年就可創(chuàng)效5萬(wàn)余元；選礦檢修協(xié)力作業(yè)區(qū)檢修一班副班長(zhǎng)明紅偉帶領(lǐng)職工對(duì)破碎閉路16個(gè)扇形漏斗進(jìn)行自主改造，將原有礦倉(cāng)加固時(shí)間由120小時(shí)縮短至10小時(shí)以內(nèi)，一年創(chuàng)效84.2萬(wàn)元；興茂公司尾礦綜合利用分公司設(shè)備綜合管理技術(shù)員李建國(guó)，針對(duì)600平方米斜板閥門磨損嚴(yán)重、更換困難大的問(wèn)題，帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)小組成員反復(fù)進(jìn)行對(duì)比性試驗(yàn)，最終通過(guò)增設(shè)緩沖桶保護(hù)裝置，將底流控制閥門的使用壽命由45天延長(zhǎng)到120天左右。
心中有方向，腳下有力量。作為攀鋼的“鋼鐵釩鈦糧倉(cāng)”，礦業(yè)公司肩負(fù)著做大做強(qiáng)資源產(chǎn)業(yè)的重要使命。下一步，該公司全體黨員職工將堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，思想上“破冰”，行動(dòng)上“突圍”，搭載紅色“強(qiáng)引擎”，按下提質(zhì)增效“快進(jìn)鍵”，為順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)“紅色力量”。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年11月16日 03版三版）
