河鋼集團(tuán)張宣科技集企公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在真學(xué)真用、真抓實(shí)干、聚力蓄能三個(gè)方面下功夫，求實(shí)效，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為重實(shí)踐、建新功的實(shí)效。

　　該公司黨委始終把加強(qiáng)理論武裝作為重中之重，采取多種形式，突出“奔著問題去、帶著問題學(xué)、對(duì)著問題改”，堅(jiān)持“學(xué)”字當(dāng)頭，舉辦4期讀書班，每個(gè)基層黨支部組建由3至5名成員組成的宣講團(tuán)隊(duì)，由黨支部書記帶頭，組織宣講團(tuán)成員輪流授課，把學(xué)習(xí)黨的政治理論與做好本職工作相結(jié)合，激勵(lì)黨員干部立足崗位實(shí)際，圍繞中心工作和重點(diǎn)任務(wù)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部書記等講授專題黨課40余次，取得扎實(shí)學(xué)習(xí)成效。通過班子帶頭學(xué)、干部領(lǐng)讀學(xué)、黨員互促學(xué)、職工參與學(xué)等多種形式助力推動(dòng)學(xué)習(xí)全覆蓋，提高自身素養(yǎng)。

　　該公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，以項(xiàng)目一線需求為導(dǎo)向，著力破解制約生產(chǎn)的難點(diǎn)問題和職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，深入各自黨建聯(lián)系點(diǎn)，明確責(zé)任分工和具體舉措，指導(dǎo)基層黨支部梳理問題、制定整改措施，扎實(shí)有序推進(jìn)問題整改，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際成效。

　　該公司黨委結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，推行黨支部共建、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面發(fā)揮在人才、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)，不斷拓展對(duì)外業(yè)務(wù)，最大限度實(shí)現(xiàn)效益最大化；聽取部分單位匯報(bào)，通過優(yōu)化人員配備、加大考核力度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)專班制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，確定措施和期限，進(jìn)一步明確下一步發(fā)展方向，加快提升經(jīng)營創(chuàng)效能力和發(fā)展質(zhì)量。（李鐵琴）