為進一步動員全體干部員工沖刺四季度，增強應對“嚴冬”形勢的危機感、緊迫感和責任感，提振“冬練”的精氣神，近期，鄂鋼公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥赴基層開展專題調(diào)研。

　　調(diào)研制造管理部

　　10月20日下午，該公司領導王虎祥、夏峰、李擁山來到制造管理部開展專題調(diào)研，聽取了降本增效工作匯報，與干部職工面對面就低成本制造和管理協(xié)同等進行了交流。

　　該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥強調(diào)，面對目前嚴峻形勢，制造管理部一是對外要傳遞信心，對內(nèi)要強化管理、加強服務，按照職能模板改革發(fā)展要求，強化履職盡責和能力提升來應對嚴峻市場。二是充分發(fā)揮體系化管理職能，以更高標準、更嚴管理，不斷提升高效制造水平。三是深化對標找差，聚焦整體制造能力瓶頸環(huán)節(jié)，認真梳理工序、技術、能力瓶頸，不斷鍛長板、補短板，力爭實現(xiàn)瓶頸突破，增強市場競爭力。四是聚焦原料管理核心任務，牽頭抓好配煤配礦、合金消耗、鋼鐵料結(jié)構(gòu)等重點工作，充分發(fā)揮各工序界面的協(xié)同管理效能，促進關鍵指標不斷改善。五是聚焦質(zhì)量管理重點工作，在質(zhì)量管理上練好內(nèi)功，不斷提升原料、鐵水、鋼水、坯料等質(zhì)量管理能力。六是聚焦公司品種戰(zhàn)略新目標，加快品種結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，加強厚板品種鋼和工業(yè)優(yōu)特線材新品種開發(fā)力度，提升公司適應市場、滿足市場需求的競爭力。(王良偉 桂多）