2019年以來(lái)，龍鋼公司以三級(jí)“三會(huì)”精神為統(tǒng)領(lǐng)，以“高質(zhì)量”發(fā)展為方向，在全體干部員工共同努力下，順利完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。

　　高效組織生產(chǎn)，提高運(yùn)行效率。

　　該單位均衡、穩(wěn)定、連續(xù)、高效、規(guī)?；M織生產(chǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高全工序生產(chǎn)運(yùn)行效率，全力做好重點(diǎn)生產(chǎn)要素和關(guān)鍵生產(chǎn)條件的外圍保障、保供工作；強(qiáng)化產(chǎn)供銷一體化協(xié)同效應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確傳遞物料供應(yīng)信息，確立“以高爐穩(wěn)定順行為中心”，以提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的原料為管控標(biāo)準(zhǔn)，為高爐穩(wěn)定提供系統(tǒng)保障；與銷售部門強(qiáng)化溝通聯(lián)系，準(zhǔn)確高效掌握市場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)軋制規(guī)格，積極做好品規(guī)優(yōu)化工作，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益最大化。

　　規(guī)范技術(shù)管理，確保高爐順行。

　　強(qiáng)化工藝技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控，提高原燃料及產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，嚴(yán)格落實(shí)工藝技術(shù)質(zhì)量考核。將觸角延伸，做好質(zhì)量檢測(cè)跟蹤，加強(qiáng)對(duì)原燃料的實(shí)物質(zhì)量跟蹤，以保障高爐入爐原燃料質(zhì)量的穩(wěn)定，確保高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行。

　　加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)持續(xù)。

　　在設(shè)備管理方面，積極開展精益設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行檢查及點(diǎn)檢頻次以及考核力度；強(qiáng)化設(shè)備隱患整改閉環(huán)管理，對(duì)設(shè)備事件（事故）進(jìn)行及時(shí)有效分析并改進(jìn)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備長(zhǎng)期受控，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高效運(yùn)行，減少無(wú)計(jì)劃休風(fēng)、停機(jī)，降低設(shè)備故障率。

　　下半年，龍鋼公司全體干部職工將繼續(xù)砥礪奮進(jìn)，戮力前行，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，以“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”為總遵循，奮力拼搏，接續(xù)努力，再創(chuàng)新戰(zhàn)績(jī)！