圖為本鋼集團(tuán)三季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

　　19日，本鋼集團(tuán)召開三季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，要求各級(jí)管理部門和單位牢固樹立紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重點(diǎn)按照“保平安、迎大慶”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，有效防范各類事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

　　本鋼集團(tuán)安委會(huì)主任、總經(jīng)理汪澍，安委會(huì)副主任、副總經(jīng)理、總工程師張貴玉，總經(jīng)理助理申強(qiáng)，以及安委會(huì)成員部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由本鋼集團(tuán)安全管理監(jiān)督部部長(zhǎng)吳忠剛主持。

　　會(huì)上，張貴玉通報(bào)了本鋼集團(tuán)二季度安全生產(chǎn)工作情況，深入分析了安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，并安排部署了三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　二季度，本鋼集團(tuán)以貫徹落實(shí)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯對(duì)《本鋼日?qǐng)?bào)》評(píng)論文章《安全考試切忌走形式》的批示精神和全國(guó)第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化職工安全思想和安全技能教育培訓(xùn)，完善安全管理制度體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治，落實(shí)“隱患清零”專項(xiàng)行動(dòng)，有效提高了企業(yè)安全管理水平。

　　三季度，本鋼集團(tuán)將以強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)管控為核心，深入開展“保平安、迎大慶”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)；全面構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，有效控制事故風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)；全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變；深入開展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，全力實(shí)現(xiàn)“隱患清零”；加強(qiáng)極端高溫、暴雨天氣、國(guó)慶節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)，落實(shí)崗位高溫預(yù)警和防暑降溫措施，強(qiáng)化電氣設(shè)施、線路防高溫、雷電安全措施等檢查；持續(xù)開展反“三違”，嚴(yán)肅事故問責(zé)追責(zé)，壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　會(huì)上，汪澍代表本鋼集團(tuán)對(duì)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)進(jìn)行了深入剖析，并就全面做好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升作出部署。

　　汪澍要求，要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，牢記安全責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)在當(dāng)前形勢(shì)下抓好安全生產(chǎn)工作的政治意義和緊迫要求。今年是新中國(guó)成立70周年，各級(jí)政府為此專門部署開展了“保平安、迎大慶”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。本鋼集團(tuán)正處于推進(jìn)“四定”工作和混合所有制改革的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要從講政治的高度，認(rèn)清抓好安全生產(chǎn)、保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源和較大風(fēng)險(xiǎn)做到底數(shù)清、情況明，對(duì)存在的安全隱患，特別是嚴(yán)重隱患，必須親力親為，部署和督辦整改工作，把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。他強(qiáng)調(diào)，本鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)修訂下發(fā)，問責(zé)追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到作業(yè)區(qū)級(jí)，增加了針對(duì)事故發(fā)生頻率的加重考核條款，各單位要全面細(xì)化本單位的責(zé)任制和問責(zé)追責(zé)辦法，形成完整的責(zé)任體系和問責(zé)體系，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)肅問責(zé)和追究處理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下，不觸碰制度和規(guī)定的高壓線，認(rèn)真履職盡責(zé)，杜絕重復(fù)問題和事故的發(fā)生。

　　汪澍要求，要?jiǎng)?chuàng)新方法、注重實(shí)效，大力實(shí)施安全教育培訓(xùn)。要深入學(xué)習(xí)貫徹本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作的批示精神，鞏固安全思想大討論的成果，在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，分析不同人員實(shí)際需求，找差距、補(bǔ)短板，不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)方法，并著重解決三項(xiàng)問題。一是著重解決一線職工安全意識(shí)不強(qiáng)的問題。建立新上崗人員安全考評(píng)記錄，實(shí)行安全績(jī)效定期考評(píng)，建立違章人員培訓(xùn)考核機(jī)制，對(duì)違章人員進(jìn)行技能操練、專項(xiàng)培訓(xùn)教育，特別嚴(yán)重者要試崗學(xué)習(xí)，其所在作業(yè)區(qū)、班組負(fù)責(zé)人一并接受思想認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，從而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣；二是著重解決管理者不會(huì)管、能力不足的問題。通過責(zé)任制考核，督促各級(jí)管理者熟悉掌握并自覺履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練，熟練掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，提升會(huì)檢查、會(huì)整改的能力；三是著重解決培訓(xùn)效果跟蹤考核問題。通過優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、提升培訓(xùn)能力、強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律考核等，保證培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)，要加大人員培訓(xùn)后抽查檢驗(yàn)力度，驗(yàn)證培訓(xùn)效果，改進(jìn)培訓(xùn)工作，對(duì)走過場(chǎng)的培訓(xùn)要進(jìn)行嚴(yán)肅通報(bào)和考核。

　　汪澍要求，要突出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn)問題，強(qiáng)化隱患排查治理工作。針對(duì)隱患排查治理，要實(shí)施常態(tài)化管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒。要從職工安全行為和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全兩方面入手，著力解決重點(diǎn)、難點(diǎn)隱患問題。在具體工作中，要以加大安全行為檢查考核力度為切入點(diǎn)，解決“三違”現(xiàn)象屢禁不止的問題。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、按章操作，加大作業(yè)過程中的指導(dǎo)、培訓(xùn)、糾錯(cuò)力度，督促各級(jí)人員養(yǎng)成正確的作業(yè)和指揮習(xí)慣，并加大“三違”現(xiàn)象的跟蹤考核力度，對(duì)制度和規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格，“三違”現(xiàn)象無管理措施、無檢查考核的管理者要進(jìn)行責(zé)任倒查，營(yíng)造不想違、不敢違、遵章守紀(jì)的良好氛圍；要以提升設(shè)備本質(zhì)化安全為著眼點(diǎn)，大力實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。組織開展全員危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制定有效的控制措施，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任，并通過隱患排查治理，查找風(fēng)險(xiǎn)管控措施的缺陷或不足，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，減少或杜絕事故發(fā)生的可能性。同時(shí)，要實(shí)施逐級(jí)檢查、確認(rèn)、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理，加大隱患治理資金投入，對(duì)于不能立即整改的隱患，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)制度，直至隱患清零。

　　會(huì)上，制造部、人力資源管理中心、板材煉鋼廠、北營(yíng)煉鐵廠、修建（維檢）公司等單位負(fù)責(zé)人，分別向本鋼集團(tuán)安委會(huì)作了安全工作述職。

　　各子公司、廠礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員，管理部門及作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場(chǎng)參加了視頻會(huì)議。