信息化建設工作是陜鋼集團“125448”戰(zhàn)略四大支撐中的一項重要工作，漢鋼公司將信息智能化工作作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、項目助力、技術支撐，人員素質(zhì)提升等舉措，有序推進互聯(lián)網(wǎng)＋鋼鐵的深度融合，不斷提升制造過程信息化、自動化、智能化水平。 

　　統(tǒng)籌規(guī)劃，科學制定信息化與工業(yè)化融合的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，分步實施落地。 

　　近年來，漢鋼公司圍繞“十三五”規(guī)劃信息戰(zhàn)略規(guī)劃，按照規(guī)劃設計內(nèi)容，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量提高和高效用能、節(jié)能減排、降低生產(chǎn)成本、改善勞動環(huán)境、提高勞動效率為目標，在智能制造方面投入了近4000萬元，完成了OA系統(tǒng)的升級優(yōu)化，ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了采購、銷售、財務的一體化，計量及檢化驗系統(tǒng)、二維碼系統(tǒng)、計量無人值守系統(tǒng)先后投入運行，并實現(xiàn)了漢鋼公司ERP系統(tǒng)與陜鋼集團ERP系統(tǒng)的采購、銷售業(yè)務的集成，完成了“智慧工廠在線-電子采購網(wǎng)”電子商務平臺的實施，信息化為漢鋼的發(fā)展提供了有力支撐，為打造智能制造、綠色制造的智能化工廠奠定了基礎。同時公司智能制造轉型升級仍有很大的努力空間，需要持續(xù)加大信息化投入，將以“十三五”中期戰(zhàn)略評估工作為契機，完善兩化融合管理體系建設、信息化標準體系建設的規(guī)劃設計，推動公司大數(shù)據(jù)分析導航體系規(guī)劃落地，加快整體進程，確保信息化戰(zhàn)略規(guī)劃目標逐步落實。 

　　以投資計劃項目、技術改造項目為抓手，加大投入，推進信息化、智能化改造，提升公司整體運作效率。 

　　公司以年度投資計劃落地實施為導向，依托專業(yè)委員會和項目經(jīng)理負責制，通過組建項目部及項目精細化管理，扎實推進各類項目實施，先后完成了計量無人值守項目、OA系統(tǒng)優(yōu)化升級改造項目、鼓風機組遠程監(jiān)測診斷、2#高爐安全智能在線檢測系統(tǒng)項目、2#高爐增加冷卻水溫差熱負荷監(jiān)測點及建立爐缸爐底侵蝕監(jiān)測預警系統(tǒng)、2號高線進口設備狀態(tài)監(jiān)測、鋼包在線監(jiān)測和預警系統(tǒng)等大小各類自動化、智能化技術改造項目20余項，此類項目的實施為公司發(fā)展智能工廠，向智能制造轉變奠定了堅實基礎。在后續(xù)的投資計劃項目中重點考慮智能制造項目，以建設一批、投運一批、研究儲備一批為指導思路，做好項目建設落地工作，加快增強MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的實施力度和效率，推進能源管控中心項目建設、門禁一卡通管理系統(tǒng)、安全管理及環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)、智慧物流系統(tǒng)網(wǎng)絡升級改造等項目建設工作。 

　　科技引領，技術支撐，聚焦關鍵領域，逐步引進行業(yè)先進智能化制造關鍵技術，實現(xiàn)全流程智能化控制。 

　　推行智能制造是系統(tǒng)性工程，要持續(xù)加大與行業(yè)先進企業(yè)對標交流，走出去，引進來，在四新項目實施過程中，重點關注鋼鐵工業(yè)數(shù)字化智能化制造關鍵技術，根據(jù)實際情況，引進了熱風爐自動尋優(yōu)燃燒、全自動夾雜物分析等技術，助推提升了生產(chǎn)控制過程智能化，后續(xù)將緊跟行業(yè)形勢，適時在煉鐵工序引進爐溫智能控制，爐底侵蝕形態(tài)判斷等先進技術；在煉鋼區(qū)域引進一批冶煉過程智能控制模型及自動煉鋼技術，連鑄全流程自動檢測與控制技術，結晶器自動加渣技術，動態(tài)二冷技術；在自動化程度較高的軋鋼工序，以打造無人化車間為目標，引進成熟的智能化機器人作業(yè)，代替人工操作，提高現(xiàn)場安全指數(shù)，引進棒材標牌自動焊接機器人等，實現(xiàn)標牌自動打印、自動焊接，最終達到提高現(xiàn)場工作效率及產(chǎn)線智能化水平。通過行業(yè)先進技術的應用，逐步實現(xiàn)全流程的智能化控制，使鋼鐵制造更安全、更高效、更環(huán)保綠色。 

　　強化基本功，依托信息自動化專業(yè)委員會平臺，提高信息自動化人員整體素質(zhì)水平 。

　　漢鋼公司信息化人員整體素質(zhì)水平與鋼鐵企業(yè)智能制造發(fā)展方向的需要還有較大差距，為此公司注重內(nèi)部人員素質(zhì)培養(yǎng)，依托信息自動化專業(yè)委員會，加強內(nèi)外部交流學習，開展舉辦兩化融合、智能制造、大數(shù)據(jù)等信息化理念培訓，加強與行業(yè)先進企業(yè)的對標交流，通過學習交流對信息化有更深層次的認識。同時通過深度參與各項信息化項目實施和后期維護管理等過程，在項目實踐中全面提高人員的操作水平、維護水平，使公司信息化建設工作全面推進。 

　　信息化工作在企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的地位、作用越來越凸顯，漢鋼公司將加大資源整合，統(tǒng)籌推進，加快信息化建設進程，全面推進智能工廠建設，助推實現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化勞動環(huán)境、節(jié)能降耗、綠色發(fā)展等目標，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。