秋冬交替是鋼鐵企業(yè)安全事故的高發(fā)時(shí)期,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鐵廠依據(jù)公司“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理、從嚴(yán)考核”的工作思路,早動(dòng)手、早安排,成立了以廠長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,開展杜絕各類安全生產(chǎn)事故的“百日安全”攻堅(jiān)活動(dòng)。針對重點(diǎn)崗位上一些人的麻痹思想進(jìn)行說服教育、重點(diǎn)打擊;同時(shí)將“安全生產(chǎn)、勞逸結(jié)合、關(guān)心職工當(dāng)班安全”作為本次活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來推進(jìn)。
讓安全雙重預(yù)防機(jī)制在車間班組生根發(fā)芽。以“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加大考核力度。秉承“安全工作不打秋風(fēng),要切實(shí)解決實(shí)際問題”的要求,形成廠級周周查、車間天天查、班組班班查的工作機(jī)制,齊心合力做好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作。
組織各專業(yè)科室開展專項(xiàng)檢查。安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)幾大科室對各車間的煤氣作業(yè)、熔融金屬作業(yè)、有限空間作業(yè)、粉塵防爆作業(yè)等進(jìn)行地毯式排查,同時(shí)煉鐵廠針對煤氣管網(wǎng)壁厚進(jìn)行了數(shù)據(jù)計(jì)算、科學(xué)測繪、人工確認(rèn)的三重檢查,并繪制出標(biāo)準(zhǔn)圖紙以供后期整改使用。
推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作。煉鐵廠不僅整改設(shè)備、工藝上存在的安全隱患,還積極反思管理上的薄弱環(huán)節(jié),從安全管理上挖掘事故發(fā)生的深層次原因,重點(diǎn)對道路交通、消防、?;?、建筑施工幾個(gè)方面,從系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施、制度等各方面進(jìn)行自查,確?!鞍偃瞻踩被顒?dòng)期間無事故發(fā)生。
立足基層抓好安全教育。在活動(dòng)期間,煉鐵廠積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程(SOP)編制、周末安全活動(dòng)、應(yīng)急演練等,著力提高職工班前、施工前的危險(xiǎn)辨識能力。目前,“百日安全”活動(dòng)已在煉鐵廠全面展開,上下聯(lián)動(dòng),積極參與,形成了“人人要安全、人人懂安全、人人抓安全、人人保安全”的良好局面,同時(shí)在全廠掀起了“比安全,比進(jìn)步,比產(chǎn)量,比效益”的競賽氛圍,為順利完成四季度的生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)公司全年各項(xiàng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。