為響應公司降本節(jié)支、挖潛增效的號召,陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠全體員工積極參與降本增效,從細節(jié)著手,抓好節(jié)能降耗、修舊降本工作。
加大對工序能源介質(zhì)管理。加大能耗攻關力度,從氣、電、水、油等能源利用方面查找薄弱點,不斷降低能耗。煤氣消耗在高爐及噴煤車間的能耗中占重頭。為此,煉鐵廠充分利用空、煤氣雙預熱系統(tǒng),提高空煤氣預熱溫度,降低煤氣消耗,嚴格控制空燃比,確保燃燒充分,年可創(chuàng)效160多萬元。
在降低能耗上做足文章。為確保生產(chǎn)順行,既要保證生產(chǎn)用電,又實現(xiàn)節(jié)能降耗。為此,煉鐵廠集思廣益,進一步細化“避峰就谷”措施。通過優(yōu)化工藝區(qū)間,降低成本,將1#、2#高爐爐前除塵改為間歇工作方式,鐵前提速,鐵后降速,每月可節(jié)電11萬度;由于當前重點采用的能源設備功率大都是大于或等于800千瓦的用電設備,針對休風后的設備停機,嚴格管理,煉鐵廠要求休風后煤氣系統(tǒng)助燃風機、80風機、爐前除塵必須在30分鐘之內(nèi)停下來,送風前1小時開啟80風機的予以嚴格規(guī)定,僅修送風設備啟停管理,每年節(jié)約17萬度。在檢修或處理故障期間,就將設備轉(zhuǎn)入停機狀態(tài);恢復生產(chǎn)時,各崗位按照調(diào)度指令提前0.5小時組織開機,減少設備待機耗能時間。1—9月份,通過降低電耗節(jié)約成本達260余萬元。
為減少新水的使用,降低生產(chǎn)水、回用水的消耗,煉鐵廠不斷優(yōu)化生產(chǎn)運行方式,合理停開渣處理設備用水管理,運行車間水系統(tǒng)管理,使設備正常運轉(zhuǎn),從而降低水消耗。
用好修舊利廢,積極查找提改獻。煉鐵廠各車間設備主管及檢修人員大力開展修舊利廢工作,全流程全方位降低成本,創(chuàng)造效益。通過引導員工用自己的聰明才智,使廢舊物品發(fā)揮出更大、更實用的價值,最大限度地控制了生產(chǎn)成本,逐漸培養(yǎng)員工“能修則修、能用則用”的良好習慣。
在日常檢修過程中,本著“能修必修”的原則,杜絕“不行就換”或“以換代修”的行為,狠抓修舊利廢管理,取得明顯效果。截至10月份,完成修舊利廢項目70多項,合計節(jié)約資金300多萬元。
在日常生產(chǎn)中,強化設備工作效率,確保設備達到或超過設計能力,樹立小修小改、大修大改、逢修必改的理念,將設備檢修穿插到系統(tǒng)改造中。1-9月先后申報查漏提獻項目100多項,增加效益800多萬元。