提前謀劃，措施到位。該單位結合冬季氣候特點和設備的實際情況，制定出針對性的防凍保溫措施，提前采購防凍保溫所需的各種保溫材料，備足冬季生產所需的關鍵設備備品配件；針對關鍵設備、環(huán)保除塵設備、能源管道、電器設備、消防器材等可能出現的故障，提早制定事故應急預案和應對措施；對冬季易發(fā)故障的設備提前制定冬季維護保養(yǎng)辦法及考核管理辦法，確保各項防凍保溫措施到位。

　　責任明晰，落實到位。按照“一崗雙責”管理要求，該單位將各項冬季保溫措施的實施分解到具體工段班組，明確責任人和完成時間結點；并要求在具體實施過程中，本著“能節(jié)約的不浪費，能利用的不丟棄”的原則，做好保溫材料的循環(huán)利用工作，用最低的費用達到既定效果；同時，將主要設備、環(huán)保除塵設備、蒸汽管道、用水管道等具體的保溫措施落實情況重點檢查測試，確保各項措施落實到位。

　　嚴格督導，巡查到位。該單位由總工程師牽頭，設備、生產、安全主管參與組成冬季防凍保溫工作小組，對各項防凍保溫工作的落實進行不定時、不定期檢查督導；對關鍵設備、除塵設備的保養(yǎng)維護紀錄和效果定期進行檢查；對事故應急預案和應對措施的應知應會進行現場抽查；并按照具體方案中的要求對保溫結果進行驗收測試，確保各項措施在既定的時間節(jié)點按時保質完成，讓設備及管路踏踏實實過好冬。

　　（黃俊文）