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面對面地談 點(diǎn)對點(diǎn)地幫
——首鋼通鋼運(yùn)輸公司“四個一”活動紀(jì)實(shí)

2019-11-19 15:44:00

   11月大雪紛飛的這一天,首鋼通鋼運(yùn)輸公司六號道口值班室里溫度表顯示的數(shù)值是20℃,電話通信恢復(fù)正常;工務(wù)段的職工們手里拿著400元的“安全生產(chǎn)競賽獎”以及“噸鋼降本400元”增效獎,耳邊回蕩的是“省下的,就是我們創(chuàng)造的效益!”;備件庫里、鐵道線上一件件職工自主研發(fā)的工具、設(shè)備讓運(yùn)輸公司會議室墻上的那面金燦燦、“?!睔馐悛勁聘屿拍俊?

  “讓‘四個一’深入作業(yè)區(qū),面對面地談,點(diǎn)對點(diǎn)地幫?!笔卒撏ㄤ撨\(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)在“四個一”活動動員大會上如是說。工務(wù)段的職工們不知道這句話意味著什么,但沒過多久,他們就知道了?!靶蝿萑蝿?wù)教育”是通鋼運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)來貫徹的、黨支部“不忘初心、牢記使命”主題教育由運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)授課、“TPM”小組活動領(lǐng)導(dǎo)也來參加、職工的思想動態(tài)、意見收集領(lǐng)導(dǎo)在一旁默默的記錄……然而讓職工們“更加為難”的是領(lǐng)導(dǎo)問他們“工作、生活有沒有什么困難、對他的工作有什么意見和建議?!薄皼]有”、“挺好”成為了職工們的統(tǒng)一答案。

  廠區(qū)的16組重點(diǎn)道口技術(shù)升級是工務(wù)段今年工作計劃的重點(diǎn),也是工作難點(diǎn)。職工們從開工的那天開始,就發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)正一板一眼地學(xué)著他們分裝零件、緊固扣件,遇到了鋼軌接頭的難點(diǎn),他便拉著旁邊的工友“刨根問底”?!邦I(lǐng)導(dǎo),再這么干下去,考個高級沒問題!”職工們說,他笑了……

  道口技術(shù)升級工作的關(guān)鍵時期,職工們突然發(fā)現(xiàn),他們有水泥攪拌機(jī)了,盡管有些破舊,就在前一天他們還私下里說,如果有攪拌機(jī),至少能省下七八個人!又過了兩天,他們又驚奇的發(fā)現(xiàn),破損的攪拌機(jī)不僅焊好了,還涂上了黃甘油,運(yùn)行更順暢了。職工們看了看遠(yuǎn)處拎著扳手的領(lǐng)導(dǎo),工作干勁更足了……

  進(jìn)入采暖期,煉鐵站職工休息室的那扇夏天透雨,冬天透風(fēng)的窗戶已經(jīng)提前做上了保溫,來參加“周一安全活動”的鐵路道口職員看到后,有些坐不住了,在紙條上小心翼翼的寫著,“6號道口值班室夜間只有10℃!”。但她不知道的是,就在她把意見交到領(lǐng)導(dǎo)手中當(dāng)天的夜班,那個損壞了許久的暖氣就消失不見了,取而代之的是散發(fā)著油漆光澤、嶄新的取暖設(shè)備。

  首鋼通鋼運(yùn)輸公司深入開展“四個一”活動以來,“四個一”不僅僅深入到了作業(yè)區(qū)、基層的各個崗位,“面對面的談和點(diǎn)對點(diǎn)的幫”也深入到了運(yùn)輸公司每一名職工的心里。在安全生產(chǎn)、TPM1階段小組活動開展、噸鋼降本400元任務(wù)落實(shí)、重點(diǎn)技改工程的推進(jìn)、乃至就在困難職工的家里當(dāng)場解決困難,“四個一”活動都發(fā)揮著舉足輕重的作用?!八膫€一”活動拉近了干群關(guān)系,職工、群眾由開始的不敢說、不好意思說,到現(xiàn)在的“就事論事”大膽的說、不避諱的講,收集安全、“三規(guī)兩制”、噸鋼降本400元等各類工作意見、建議百余條,整理并采納47條,采納率達(dá)到39%。極大地促進(jìn)了運(yùn)輸工作發(fā)展的需要。(喬利明)

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