搭建人才培養(yǎng)“大平臺”。本鋼集團重點破解供需矛盾，重視對不同崗位的人才培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)提倡“人人皆是人才，人人皆可成才”理念，分別針對復(fù)合型人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才制定培養(yǎng)方案。如在復(fù)合型人才培養(yǎng)工作中，連續(xù)開辦多期MBA培訓(xùn)班，深化干部素質(zhì)能力提升，截至目前已有近200名領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、優(yōu)秀年輕技術(shù)人才參加培訓(xùn)。在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)中，本鋼集團借助鋼協(xié)培訓(xùn)平臺，邀請國內(nèi)知名專家講授新技術(shù)新知識，并與本鋼技術(shù)人才進(jìn)行座談研討；此外，本鋼集團還聘請中鋼協(xié)、寶鋼等知名專家對企業(yè)內(nèi)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計，去年全年共開展培訓(xùn)3400余人次。在高技能人才培養(yǎng)中，本鋼集團以技能大師工作站為依托，在制度和資金上進(jìn)行扶持，推動技能絕活傳承，推動企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)應(yīng)用、青年一線人才培訓(xùn)等工作，目前企業(yè)內(nèi)部已有15家省市級以上技能大師工作站。

　　做好人才選用“大文章”。近年，本鋼集團通過推進(jìn)以“四定”為核心的三項制度改革，在中層干部中開展大規(guī)模公開競聘，以“賽場選駒”激活干部任用的“一池春水”，20余名優(yōu)秀人才通過公開競聘脫穎而出，走上重要管理崗位；同時，在中層干部以下人員崗位中，實行“全體起立、公開競聘”的選才用才方式，為普通職工暢通職業(yè)生涯成長渠道，截至去年末，全集團公開競聘工作基本完成，通過全員競聘，355名本科及以上畢業(yè)生提高了崗級，162名本科及以上畢業(yè)生從操作崗走到管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)等崗位。

　　此外，本鋼集團大力開展專家評審，組織各基層單位參加本溪市第三批市優(yōu)秀專家推薦評選工作，2019年，有11名技術(shù)人才被評為本溪市第三批優(yōu)秀專家，9名人才上報興遼人才計劃，10人入選2019年遼寧省百千萬人才工程。本鋼集團還以遼寧工匠推薦工作為切入點，大力選拔高技能人才，建立高技能人才晉升通道，推薦15名候選人參加第二批遼寧工匠評選。不僅如此，本鋼集團高度重視青年人才選拔，并對48名優(yōu)秀高校畢業(yè)生進(jìn)行了表彰；通過開展本鋼集團第二屆青年素質(zhì)挑戰(zhàn)賽，挖掘優(yōu)秀青年人才。

　　打通人才留用“一公里”。本鋼集團緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源需求情況，出對策、亮實招，制定了多項政策，吸引人才匯聚本鋼，扎根企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。2019年，本鋼集團在高校畢業(yè)生福利待遇方面再次進(jìn)行升級調(diào)整，被錄用的高校畢業(yè)生工作滿一年即可享受安家費政策，“雙一流”院校畢業(yè)生安家費最高可達(dá)20萬元。為給在崗職工提供更多發(fā)展機會，本鋼集團還通過“四定”工作，將崗位劃分為管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、操作四大序列，并設(shè)置主任工程師、專業(yè)工程師、技能專家、首席操作等崗位級別，為各類人才提供職業(yè)發(fā)展機會。此外，本鋼集團還積極推進(jìn)高校畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃，為每名新入職的大學(xué)生制定專業(yè)化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃并配備專業(yè)的導(dǎo)師，幫助畢業(yè)生加快適應(yīng)企業(yè)工作，2019年，共完成41家單位的高校畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)工作，有564名畢業(yè)生納入規(guī)劃管理，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供人才支持。

　　為持續(xù)夯實企業(yè)人才基礎(chǔ)，2020年，本鋼集團還將進(jìn)一步加強人才管理，明確人才使用規(guī)劃，通過人才體制創(chuàng)新、重點人才工程建設(shè)等措施，使企業(yè)人才引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)、使用、激勵等各項制度更加完善，打造高素質(zhì)人才隊伍，為本鋼集團未來發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支持。