本報訊（通訊員田海霞 張娜 實習記者馬國君）2020年是河鋼承鋼改革創(chuàng)新深化年。為充分發(fā)揮釩鈦技術創(chuàng)新驅(qū)動作用，3月份，河鋼承鋼釩鈦研發(fā)中心堅持“以奮斗者為本”，全面實行OKR（目標與關鍵成果法）績效激勵辦法，以“客觀目標+關鍵成果”為工作導向，根據(jù)關鍵成果進行正向激勵，盤活現(xiàn)有人才資源，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和效益優(yōu)勢，助推釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及研發(fā)項目取得實效。
河鋼承鋼釩鈦研發(fā)中心將OKR管理模式應用到該中心績效激勵中，強調(diào)對KR（關鍵成果）的量化，且關鍵成果必須服從客觀目標。他們以該中心當前組織績效評價結果為基本收入，通過OKR管理模式，制訂工作目標并對結果進行量化，由改革創(chuàng)新中心考核目標任務完成情況，并按照關鍵成果進行正向激勵。此部分績效激勵收入作為獎勵收入。
目前，該中心已經(jīng)設立10個職業(yè)化小微團隊，各小微團隊負責人已經(jīng)與釩鈦研發(fā)中心簽訂亞熔鹽創(chuàng)效、鈦合金粉末材料創(chuàng)效等相關項目績效責任書，確定了階段性目標任務。該中心將在每季度進行評價激勵，獎勵收入由負責人根據(jù)成員貢獻大小進行自主分配，極大地激發(fā)了技術人員的攻關創(chuàng)效熱情。
《中國冶金報》（2020年03月12日 06版六版）
