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陜鋼漢鋼:主”字打頭,織牢安全生產(chǎn)嚴(yán)密防線

2020-08-04 10:13:00

  三季度以來(lái),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司動(dòng)力能源中心緊密圍繞集團(tuán)“12560”和公司“21550”安全管理模式,統(tǒng)籌安排、舉一反三,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,不斷推進(jìn)班組建設(shè)和冶金安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,突出抓好一期高爐煤氣管道包覆動(dòng)火作業(yè)的安全監(jiān)督,并結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)組織綜合性和專業(yè)性安全檢查,以聚精會(huì)神和踏踏實(shí)實(shí)的安全作風(fēng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

  鞏固兩個(gè)機(jī)制“主軸”

  鞏固監(jiān)督機(jī)制建設(shè)和安全績(jī)效評(píng)價(jià)兩個(gè)主軸,每周由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安環(huán)科組織各職能科室人員進(jìn)行周安全綜合檢查,包括危險(xiǎn)源(點(diǎn))、環(huán)保、消防、?;贰⒔煌ā⒚簹?、有限空間等專項(xiàng)檢查10余次,檢查隱患有通報(bào)、限時(shí)間、勤跟蹤、重整改。為督促各級(jí)人員嚴(yán)格按照行為量化底線標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全職責(zé),制定出《動(dòng)力能源中心安全績(jī)效管理辦法》和《動(dòng)力能源中心安全績(jī)效管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)按照制度,對(duì)中心副科級(jí)人員行為安全履職量化情況及水運(yùn)、氣體及電氣車間安全績(jī)效管理和工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行打分排名。此外中心繼續(xù)完善和抽查員工SOP及崗位安全禁令背誦情況,共計(jì)抽查員工575人次,合格率達(dá)到100%。

  緊扣分級(jí)管控“主線”

  嚴(yán)格四類危險(xiǎn)作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)分級(jí)管控,近期完成了一期高爐煤氣管網(wǎng)包覆作業(yè)、1#混合站門口電纜橋架動(dòng)火焊接加固、煉鋼混鐵爐盲板閥進(jìn)行移位及煤氣主管網(wǎng)銹蝕排污管進(jìn)行更換等作業(yè)過(guò)程安全管控,各級(jí)人員均按照非常規(guī)作業(yè)管理辦法要求,對(duì)作業(yè)前安全措施落實(shí)檢查,作業(yè)過(guò)程管控及作業(yè)后現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。在安全標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展方面,中心領(lǐng)導(dǎo)及職能科室對(duì)各崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)行為觀察,確保崗位作業(yè)SOP編制與審核質(zhì)量和可操作性;另一方面,每日對(duì)區(qū)域外委單位施工安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格進(jìn)行安全資質(zhì)審查和疫情防控期間人員信息核查,簽訂安全管理協(xié)議,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素告知,同時(shí)確?,F(xiàn)場(chǎng)專人監(jiān)護(hù)。

  抗牢干部履職“主責(zé)”

  面對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)和新要求,要讓安全指令和安全制度落在實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)干部就必須帶頭履行好安全職責(zé)。一是針對(duì)省廳環(huán)保執(zhí)法檢查出的隱患,中心迅速組織召開(kāi)專題會(huì)議,研究問(wèn)題、布置任務(wù)、按時(shí)整改到位。二是對(duì)一期燒結(jié)系統(tǒng)檢修作業(yè)和煤氣儲(chǔ)配站4號(hào)加壓機(jī)的運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保臨時(shí)檢修任務(wù)和煤氣關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是為確保中心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)完全受控,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)利用周安全綜合檢查,對(duì)中心較大以上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致排查,對(duì)隱患問(wèn)題以整改單的形式限期督促整改,做到“清單式”落實(shí)、“銷號(hào)式”管理。四是一如既往堅(jiān)守紅線意識(shí),強(qiáng)化底線思維,切實(shí)做到隱患治理不懈怠,壓實(shí)責(zé)任不放松,聚全員之力織牢安全生產(chǎn)的嚴(yán)密防線。(鐘瀟雨)

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

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