四季度，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司深入貫徹“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，通過(guò)思想認(rèn)識(shí)到位、隱患治理到位、管理制度到位，扎實(shí)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　念好“緊箍咒” 思想認(rèn)識(shí)到位

　　該公司以安全警示教育和“一崗雙責(zé)”為抓手，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、月度總結(jié)會(huì)等宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，并組織員工觀看典型事故案例，開(kāi)展安全知識(shí)考試、安全雙述大賽等，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)堅(jiān)持安全制度、安全措施“兩必講”“三必學(xué)”“四必究”原則，念好“緊箍咒”，緊繃安全弦，抓違章、查隱患、堵漏洞、保安全，共同營(yíng)造“人人都是安全員、天天都是無(wú)事故”的濃厚氛圍。

　　消缺“危險(xiǎn)圈” 隱患治理到位

　　該公司結(jié)合實(shí)際情況，一以貫之地抓好工程施工、高空作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)等，認(rèn)真做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和防控措施，堅(jiān)決杜絕麻痹大意、僥幸心理；出現(xiàn)的問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則，找出真正原因，形成“一人出問(wèn)題，人人受教育”的連帶責(zé)任關(guān)系網(wǎng)。同時(shí)狠抓雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，運(yùn)用好線上安全管理“法寶”——首安云，確保全員參與隱患排查，實(shí)現(xiàn)隱患排查——分類——整改——驗(yàn)收——信息反饋的閉合式安全管理，不斷提升安全管理水平。

　　密織“安全網(wǎng)” 管理機(jī)制到位

　　該公司積極完善安全管理制度，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)完善考核機(jī)制，確保安全工作有人抓、問(wèn)題有人管、責(zé)任有人擔(dān)；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，把安全基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)，避免“不起眼”的隱患危機(jī)成為“漏網(wǎng)之魚”。同時(shí)做到原因未分析不放過(guò)、解決方案未制定不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、責(zé)任人未明確不放過(guò)，落實(shí)“預(yù)防在先、措施到位”隱患管理機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)全面受控。（李慧）