本報(bào)訊（實(shí)習(xí)記者王金俠 通訊員王穎）今年初以來，鞍鋼股份線材廠1號(hào)線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，利用“招標(biāo)制”開展項(xiàng)目管理，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。截至目前，參與該項(xiàng)活動(dòng)的人數(shù)已經(jīng)超過該作業(yè)區(qū)人數(shù)的50%，職工的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)體意識(shí)都得到明顯增強(qiáng)，越來越多困擾作業(yè)區(qū)發(fā)展的問題得以快速落實(shí)落地。
“招標(biāo)制”即梳理制約該作業(yè)區(qū)發(fā)展的疑難項(xiàng)目并張榜公布，全體作業(yè)區(qū)職工以團(tuán)隊(duì)為單位揭榜投標(biāo)，作業(yè)區(qū)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)提交的實(shí)施方案確定最終中標(biāo)團(tuán)隊(duì)，對(duì)按照要求完成實(shí)施方案的團(tuán)隊(duì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
“招標(biāo)制”工作正式啟動(dòng)后，該作業(yè)區(qū)先匯總出大大小小共80個(gè)問題，遵循從急、難入手的原則，小問題即刻處理，大問題則按照相關(guān)類型整合，最終在今年上半年拿出15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)公示。這些招標(biāo)項(xiàng)目一經(jīng)推出，就得到了職工的熱烈響應(yīng)，大家的工作積極性和主動(dòng)性完全被激發(fā)出來，不同工種的職工自行組成團(tuán)隊(duì)揭榜參與，有的項(xiàng)目還出現(xiàn)了幾個(gè)團(tuán)隊(duì)共同揭標(biāo)的情況。
據(jù)該作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，從今年第4季度開始，他們將把成本進(jìn)一步精細(xì)化控制作為項(xiàng)目“招標(biāo)制”的主攻方向，力求從粗中軋區(qū)域穩(wěn)定控制、試軋規(guī)格檢廢率、降低導(dǎo)衛(wèi)異常損壞等方面開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，并形成有效課題。同時(shí)，該作業(yè)區(qū)還將不斷完善和優(yōu)化“招標(biāo)制”開展項(xiàng)目管理的內(nèi)容，確保此項(xiàng)工作能夠成為一項(xiàng)可遵循的管理制度，使其內(nèi)容涵蓋更廣，效果更加顯著，惠及更多職工。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年12月02日 07版七版）
