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鞍鋼股份線(xiàn)材廠1號(hào)線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)“招標(biāo)制”項(xiàng)目管理見(jiàn)實(shí)效

2020-12-02 08:51:00

  本報(bào)訊(實(shí)習(xí)記者王金俠 通訊員王穎)今年初以來(lái),鞍鋼股份線(xiàn)材廠1號(hào)線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,利用“招標(biāo)制”開(kāi)展項(xiàng)目管理,調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。截至目前,參與該項(xiàng)活動(dòng)的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)該作業(yè)區(qū)人數(shù)的50%,職工的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)體意識(shí)都得到明顯增強(qiáng),越來(lái)越多困擾作業(yè)區(qū)發(fā)展的問(wèn)題得以快速落實(shí)落地。

  “招標(biāo)制”即梳理制約該作業(yè)區(qū)發(fā)展的疑難項(xiàng)目并張榜公布,全體作業(yè)區(qū)職工以團(tuán)隊(duì)為單位揭榜投標(biāo),作業(yè)區(qū)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)提交的實(shí)施方案確定最終中標(biāo)團(tuán)隊(duì),對(duì)按照要求完成實(shí)施方案的團(tuán)隊(duì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
  “招標(biāo)制”工作正式啟動(dòng)后,該作業(yè)區(qū)先匯總出大大小小共80個(gè)問(wèn)題,遵循從急、難入手的原則,小問(wèn)題即刻處理,大問(wèn)題則按照相關(guān)類(lèi)型整合,最終在今年上半年拿出15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)公示。這些招標(biāo)項(xiàng)目一經(jīng)推出,就得到了職工的熱烈響應(yīng),大家的工作積極性和主動(dòng)性完全被激發(fā)出來(lái),不同工種的職工自行組成團(tuán)隊(duì)揭榜參與,有的項(xiàng)目還出現(xiàn)了幾個(gè)團(tuán)隊(duì)共同揭標(biāo)的情況。
  據(jù)該作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,從今年第4季度開(kāi)始,他們將把成本進(jìn)一步精細(xì)化控制作為項(xiàng)目“招標(biāo)制”的主攻方向,力求從粗中軋區(qū)域穩(wěn)定控制、試軋規(guī)格檢廢率、降低導(dǎo)衛(wèi)異常損壞等方面開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān),并形成有效課題。同時(shí),該作業(yè)區(qū)還將不斷完善和優(yōu)化“招標(biāo)制”開(kāi)展項(xiàng)目管理的內(nèi)容,確保此項(xiàng)工作能夠成為一項(xiàng)可遵循的管理制度,使其內(nèi)容涵蓋更廣,效果更加顯著,惠及更多職工。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2020年12月02日 07版七版)

 

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編輯:宋玉錚

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