今年以來，陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠瞄準“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標，秉承創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅持“過鋼無揚塵、冷卻不濺水、地面無油污、設備見本色”的現(xiàn)場管理方針，推動現(xiàn)場管理大幅提升。
在今年的陜西省現(xiàn)場管理星級評價中，該單位板帶作業(yè)區(qū)、棒一作業(yè)區(qū)、棒三作業(yè)區(qū)分別榮獲“五星級現(xiàn)場管理”“四星級現(xiàn)場管理”“三星級現(xiàn)場管理”榮譽稱號。
完善管理制度，為星級現(xiàn)場建設“打夯筑基”。年初，該單位對照《企業(yè)現(xiàn)場管理準則》，對原先規(guī)章制度缺項、不足項和新增項進行了修訂和完善，總結(jié)歸納出“現(xiàn)場管理1146管理制度”“現(xiàn)場重點問題檢查清單”和“專項檢查機制”，確保每項工作有章可循、有規(guī)可依。同時有效結(jié)合“石普方、建南三”對標成果，建立現(xiàn)場管理“賽馬”機制，通過排名公開化、獎懲表格化、績效數(shù)據(jù)化等評價機制，充分發(fā)揮干部職工參與現(xiàn)場管理工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性，營造出全員爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，助推現(xiàn)場管理工作持續(xù)向好。
堅持自主改善，為星級現(xiàn)場建設“打通經(jīng)脈”。該單位以現(xiàn)場死角、盲區(qū)治理為突破口，按照“發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，提升一處”的要求，堅持分廠月檢查、作業(yè)區(qū)周檢查相結(jié)合的形式，通過清單式管理，專人檢查跟進，現(xiàn)場死角、盲區(qū)治理逐步減少。今年以來，共治理現(xiàn)場死角衛(wèi)生360余處，有力推動了現(xiàn)場環(huán)境整體提升。同時堅持以現(xiàn)場“特色打造”為發(fā)力點，將生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保、智能制造與現(xiàn)場提升有機結(jié)合，充分調(diào)動員工創(chuàng)造力，打造設置了高溫體驗區(qū)、實驗基地模擬區(qū)、工藝品展示區(qū)、健康體驗區(qū)、員工休息區(qū)等46個現(xiàn)場示范點，通過以點帶面、以面促全，推進現(xiàn)場管理向精益現(xiàn)場邁進。
深化技術(shù)革新，為星級現(xiàn)場建設“強筋壯骨”。結(jié)合“星級”現(xiàn)場評選標準，該單位將打造星級現(xiàn)場和生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，4月份以來，率先引入了納米噴涂材料，先后應用于值班室外墻、板帶軋機立柱、生產(chǎn)準備設備機架等區(qū)域，使用納米噴涂材料后，不僅可有效預防設備腐蝕生銹，延長設備壽命，而且提升了視覺觀感。同時，通過多次開展對標學習，根據(jù)各架軋機出口導衛(wèi)安裝情況，對軋線水系統(tǒng)進行改造，歷時4個月，在棒材一線軋機上前后試點13次，噴頭試用多達21種，最終確定供水壓力及噴頭安裝高度，真正達到了現(xiàn)場“冷卻不濺水”的效果，促使現(xiàn)場面貌煥然一新，為“星級”現(xiàn)場評選奠定了良好基礎(chǔ)。
后續(xù)，該單位將在鞏固和保持“星級”現(xiàn)場建設現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，憑借“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，創(chuàng)新應變，實干前行，持續(xù)推進現(xiàn)場環(huán)境提升，為企業(yè)早日實現(xiàn)全域五星級達標現(xiàn)場不懈奮斗。(姚雪亮)
