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破“瓶頸”解難題 提指標(biāo)增效益
——河鋼邯鋼創(chuàng)新管理模式推進(jìn)作業(yè)長(zhǎng)制紀(jì)實(shí)

2021-01-13 08:48:00

  本報(bào)記者 吳兆軍 通訊員 王羽
  1月4日,2021年上班第一天,河鋼邯鋼作業(yè)長(zhǎng)制推進(jìn)工作討論會(huì)開(kāi)得很熱烈:“深入推行‘揭榜制’課題研修模式,集中精力重點(diǎn)攻克煉鐵降低燃料比、煉鋼降鐵耗、軋鋼提質(zhì)創(chuàng)效等產(chǎn)線難題,為公司順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化貢獻(xiàn)力量?!眳?huì)人員紛紛說(shuō)。
  2020年,河鋼邯鋼人力資源部緊緊圍繞“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”再優(yōu)化,深入推進(jìn)作業(yè)長(zhǎng)制,創(chuàng)新開(kāi)展作業(yè)長(zhǎng)制課題研修攻關(guān)和作業(yè)區(qū)橫向協(xié)作,激發(fā)了作業(yè)區(qū)新活力,破“瓶頸”、解難題,提指標(biāo)、增效益,助力產(chǎn)線高質(zhì)、高效生產(chǎn)。邯鋼各產(chǎn)線作業(yè)區(qū)全年共開(kāi)展課題研修攻關(guān)639項(xiàng),通過(guò)課題研修攻關(guān)和作業(yè)區(qū)橫向協(xié)作,改善提升各類指標(biāo)170余項(xiàng),創(chuàng)效達(dá)3290余萬(wàn)元。其中,高爐燃料比同比降低15千克/噸鐵,高強(qiáng)鋼成材率環(huán)比提升0.3%,重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率達(dá)到100%。
  課題研修促工藝優(yōu)化
  提升高強(qiáng)鋼成材率
  邯鋼作業(yè)長(zhǎng)制是以作業(yè)區(qū)為單位,以作業(yè)長(zhǎng)為中心的基層管理制度。作業(yè)長(zhǎng)每季度開(kāi)展課題研修攻關(guān)活動(dòng),聚焦“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”兩大主題,以效益最大化為目標(biāo),圍繞產(chǎn)線“瓶頸”、關(guān)鍵指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量和合同兌現(xiàn)等重點(diǎn)工作,積極開(kāi)展作業(yè)長(zhǎng)課題研修攻關(guān)活動(dòng),助力產(chǎn)線高質(zhì)、高效生產(chǎn)。
  2020年12月14日7時(shí)50分,河鋼邯鋼邯寶冷軋廠2號(hào)連退線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),甲班作業(yè)長(zhǎng)張宏偉正在認(rèn)真核對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃?!霸蹅兘裉焐a(chǎn)高強(qiáng)鋼HC550/980DP,重點(diǎn)要做好頭尾檢查,對(duì)頭尾板形不良影響焊接質(zhì)量的,必須現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)精確切除,1厘米也不允許多切?!睆埡陚ヒ贿叢榭瓷a(chǎn)計(jì)劃,一邊叮囑當(dāng)班入口主操員任小杰。
  高強(qiáng)鋼提檔上量是邯寶冷軋廠2020年的重點(diǎn)工作之一。該廠連退車間甲班作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)張宏偉按照河鋼邯鋼課題研修工作要求,結(jié)合廠里的重點(diǎn)工作任務(wù),開(kāi)展了“提升超高強(qiáng)鋼成材率,提升高端產(chǎn)品創(chuàng)效能力”研修課題,組織作業(yè)區(qū)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位操作人員等制訂了研修措施和研修工作計(jì)劃,每周調(diào)度,確保課題研修項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)、見(jiàn)到實(shí)效。
  當(dāng)日8時(shí)30分,張宏偉沿著產(chǎn)線來(lái)到切邊剪旁查看切邊效果。在前期的梳理中,張宏偉發(fā)現(xiàn)如果生產(chǎn)的高強(qiáng)鋼鋼種變化頻繁,就會(huì)造成切邊退刀次數(shù)增加,進(jìn)而增加切邊廢料。根據(jù)這一發(fā)現(xiàn),張宏偉在開(kāi)展課題研修時(shí),第一時(shí)間對(duì)高強(qiáng)鋼鋼種及規(guī)格進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在保證正常過(guò)渡情況下使規(guī)格按照由寬變窄進(jìn)行生產(chǎn),避免寬度頻繁變化,減少切邊剪退刀次數(shù),使高強(qiáng)鋼切邊成材率環(huán)比提高了0.16%。
  此時(shí),邯鋼邯寶冷軋廠連退線出口主操員李濤正在拉矯機(jī)旁密切監(jiān)控拉矯機(jī)參數(shù)。由于高強(qiáng)鋼板形控制難度大,切邊進(jìn)刀易損壞剪刃,造成切廢量增加。對(duì)此,張宏偉在課題研修攻關(guān)中,對(duì)影響出口切廢量的拉矯機(jī)參數(shù)進(jìn)行了優(yōu)化,要求職工根據(jù)不同鋼種的板形特點(diǎn),設(shè)置不同的參數(shù)范圍,生產(chǎn)時(shí)根據(jù)板形變化進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,減少出口切廢量,使成材率再次提高了0.12%。
  “成材率的提升就是從1米鋼板、1毫米的切邊量里摳出來(lái)的,需要大家各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn),日積月累,成材率自然就提高了。這也正是我制訂這個(gè)課題研修項(xiàng)目的目的所在。”張宏偉信心滿滿地說(shuō)。2020年12月份,邯鋼邯寶冷軋廠高強(qiáng)鋼成材率環(huán)比提升0.3個(gè)百分點(diǎn),增創(chuàng)效益216萬(wàn)元。
  橫向協(xié)作解生產(chǎn)難題
  保汽車鋼高效生產(chǎn)
  橫向協(xié)作是作業(yè)長(zhǎng)的重要職責(zé),同時(shí)也是提升產(chǎn)線運(yùn)行效率的法寶之一。河鋼邯鋼各產(chǎn)線作業(yè)長(zhǎng)通過(guò)落實(shí)橫向協(xié)作要求,作業(yè)區(qū)之間的溝通配合由“拱橋式”變?yōu)椤爸本€式”,即由以往的層層匯報(bào)、層層傳達(dá)變?yōu)樽鳂I(yè)長(zhǎng)與作業(yè)長(zhǎng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接,使產(chǎn)線運(yùn)行效率大幅提升。
  “目前正在生產(chǎn)冷軋汽車用鋼,重卷出口小車無(wú)法自動(dòng)卸卷,每一卷都抽芯?!碑?dāng)日13時(shí)5分,河鋼邯鋼冷軋廠精整車間重卷作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)劉永強(qiáng)在微信工作群里發(fā)出了這條信息。4分鐘后,冷軋廠電氣作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)楊東風(fēng)、機(jī)械作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)王建林帶領(lǐng)兩個(gè)作業(yè)區(qū)職工及時(shí)趕到重卷作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng),有序投入到故障排查處理中。
  “這個(gè)問(wèn)題事關(guān)高端產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)奏和質(zhì)量穩(wěn)定,收到信息后我第一時(shí)間組織職工商討方案,配合重卷作業(yè)區(qū)排除故障?!睏顤|風(fēng)說(shuō)。他帶領(lǐng)電氣作業(yè)區(qū)人員打開(kāi)小車蓋板,逐一檢查小車升降編碼器、比例閥放大板、信號(hào)輸出模板和電氣線路,并更換性能劣化的拉繩編碼器,確保電氣系統(tǒng)運(yùn)行正常。
  與此同時(shí),機(jī)械作業(yè)區(qū)技術(shù)主管楊哲通過(guò)更換龜裂掉膠的小車托輥,精確調(diào)整了接卷位置;重卷作業(yè)區(qū)職工周銳趁此機(jī)會(huì)調(diào)換了卷取機(jī)橡膠套筒,根據(jù)芯軸承重負(fù)載數(shù)值偏大的情況,適當(dāng)調(diào)整了比例閥比例系數(shù)。半小時(shí)后,所有故障和隱蔽缺陷排除,重卷出口小車功能恢復(fù)正常。
  “若是在以前,這種事故的處理時(shí)間不會(huì)少于6小時(shí),現(xiàn)在快多了?!焙摾滠垙S精整車間主任張少鋒感慨道,“我們通過(guò)優(yōu)化機(jī)、電、操作業(yè)區(qū)橫向協(xié)作機(jī)制,使整個(gè)產(chǎn)線生產(chǎn)效率顯著提高?!?/span>
  2020年12月份,邯鋼冷軋廠重卷線產(chǎn)量同比提高0.37%,重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率達(dá)到100%,增創(chuàng)效益343萬(wàn)元。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年1月13日 07版七版)

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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