本報訊 近日，馬鋼交材攜手寶鋼股份，在馬鞍山區(qū)域率先啟動了作業(yè)長制優(yōu)化項目。
據(jù)了解，該項目啟動實施，旨在更好地貫徹落實“競爭在市場、競爭力在現(xiàn)場”的管理理念和“工序服從、重心下移、權限委讓、橫向協(xié)作、自我了結(jié)”的管理原則，充分發(fā)揮基層管理功能、基層積極性和作業(yè)長作為“小廠長”的作用，構建精干高效的作業(yè)長與作業(yè)區(qū)管理機制。
為了確保各項工作順利開展，馬鋼交材成立了以公司領導為組長，各相關部門、單位為成員的項目推進組，參照寶鋼股份統(tǒng)一規(guī)定的作業(yè)區(qū)設置原則、標準以及作業(yè)長上崗要求，在去年8月份完成分廠整合之后，進一步完成了各生產(chǎn)廠部作業(yè)區(qū)優(yōu)化設置。項目實施過程中，將持續(xù)開展作業(yè)長能力素質(zhì)提升培訓、在職研修，促進作業(yè)長角色轉(zhuǎn)變和能力提升，推進作業(yè)區(qū)的規(guī)范有序運作。同時，該公司按照要求，選取兩個樣板作業(yè)區(qū)，通過現(xiàn)場指導、作業(yè)區(qū)管理推進等規(guī)范作業(yè)區(qū)管理，并以點帶面，進一步提升作業(yè)長隊伍管理能力和作業(yè)區(qū)整體管理水平。 （許然）
《中國冶金報》（2021年3月24日 07版七版）
