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奮進(jìn)鼓點(diǎn)正激昂
——首鋼通鋼改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

2021-06-16 08:37:00

  本報(bào)實(shí)習(xí)記者 龐靜 通訊員 陳世宇
  在喜迎中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100年之際,首鋼通鋼公司這個(gè)長(zhǎng)白山腳下、渾江岸畔的鋼鐵明珠也即將迎來(lái)63歲生日。作為吉林省最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),也是國(guó)家振興東北老工業(yè)基地重點(diǎn)支持企業(yè),63年來(lái),首鋼通鋼公司通過(guò)實(shí)施設(shè)備升級(jí)改造、深化企業(yè)內(nèi)部改革等一系列精準(zhǔn)舉措,推動(dòng)了企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步,在振興吉林老工業(yè)基地的進(jìn)程中譜寫了濃墨重彩的華章。
  改革求變:
  做“減法”推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)
  回首60余年來(lái),特別是與首鋼集團(tuán)重組以來(lái),面對(duì)跌宕起伏的鋼鐵生產(chǎn)形勢(shì),通鋼以“變”應(yīng)對(duì),實(shí)施產(chǎn)能置換、大型化改造,推進(jìn)體制機(jī)制改革,徹底淘汰落后產(chǎn)能,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,在鋼鐵生產(chǎn)的“嚴(yán)冬”時(shí)期實(shí)現(xiàn)了由挺住到挺起的跨越。
  通鋼人擂響了通鋼“變”的攻堅(jiān)戰(zhàn)鼓。裝備升級(jí)做“加法”。從2011年開始,本著先建后拆、分步實(shí)施的原則,通鋼啟動(dòng)“淘汰落后、產(chǎn)能置換”項(xiàng)目建設(shè),2號(hào)高爐等工程相繼投產(chǎn),淘汰了小高爐、小轉(zhuǎn)爐和小燒結(jié)機(jī),實(shí)現(xiàn)了裝備大型化、現(xiàn)代化目標(biāo)。2014年,通鋼成功進(jìn)入國(guó)家符合鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件第三批企業(yè)名單。主動(dòng)淘汰做“減法”。2015年,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大工作任務(wù),穩(wěn)妥化解過(guò)剩產(chǎn)能被列為五大任務(wù)之首。通鋼主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),積極做“減法”,先后于2016年、2017年拆除康斯迪電爐、關(guān)停一座高爐,壓減煉鋼產(chǎn)能60萬(wàn)噸、煉鐵產(chǎn)能80萬(wàn)噸,得到了國(guó)務(wù)院鋼鐵煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能督查組充分肯定。
  在裝備升級(jí)的基礎(chǔ)上,通鋼改革之變更是大刀闊斧。從2016年開始,通鋼先后分流安置富余人員萬(wàn)余人,近千人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗安置,人均勞動(dòng)效率得到全面提升。特別到2017年底,市場(chǎng)化改革在通鋼公司邁出了探索步伐,先后成立了煉鐵、煉鋼、軋鋼、能源4個(gè)事業(yè)部,壓縮層級(jí),減少科室作業(yè)區(qū),取消工段、整合班組,實(shí)現(xiàn)管理的精簡(jiǎn)和高效。同時(shí),首鋼通鋼制訂管控權(quán)力清單,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)要素合理流動(dòng),激活內(nèi)部市場(chǎng)動(dòng)力,逐步將部分投資決策、經(jīng)營(yíng)管理、干部任免等權(quán)限下放,推動(dòng)通鋼不斷強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí),初步形成了鐵前一體化、鋼后一體化、運(yùn)輸一體化、能源系統(tǒng)一體化、銷售一體化的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式,增強(qiáng)了各工序間的協(xié)同和聯(lián)動(dòng),激發(fā)了基層活力和創(chuàng)造力。工時(shí)管理、提成機(jī)制、對(duì)外創(chuàng)收激勵(lì)、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)制等創(chuàng)新管控舉措不斷應(yīng)運(yùn)而生,有效地調(diào)動(dòng)了職工工作熱情,提高了勞動(dòng)效率。
  債務(wù)優(yōu)化成為通鋼搶抓機(jī)遇、變中突破的靚麗一筆。2019年,首鋼通鋼積極搶抓國(guó)家振興東北老工業(yè)基地振興、支持有市場(chǎng)前景的企業(yè)緩解債務(wù)壓力的政策“窗口期”,開啟債務(wù)優(yōu)化推進(jìn)的“加速度”。京吉合作、府院聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同、打破“瓶頸”,當(dāng)新的曙光照進(jìn)2020年,通鋼債務(wù)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)成功推進(jìn),創(chuàng)出近10年來(lái)國(guó)內(nèi)司法重整案例最快紀(jì)錄。此項(xiàng)工作被寫入全國(guó)兩會(huì)最高人民法院工作報(bào)告,受到了吉林省政府的通報(bào)表?yè)P(yáng),為通鋼甩掉歷史包袱重、輕裝上陣注入了原動(dòng)力。
  逐夢(mèng)前行:
  抓基礎(chǔ)管理加緊“補(bǔ)課”
  大江流日夜,慷慨歌未央。2021年,“十四五”的開局年,喜迎建黨百年的逐夢(mèng)年,開啟“十四五”奮進(jìn)新征程,通鋼再一次站在全新的起跑線上。
  用全新的戰(zhàn)略思維審視自身的發(fā)展脈絡(luò)。此時(shí)的通鋼清醒地認(rèn)識(shí)到,一系列改革的舉措及債務(wù)優(yōu)化的成功實(shí)施并沒(méi)有像期盼的那樣,經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一路高歌猛進(jìn)。指標(biāo)完成得不好,雖然自己跟自己比有進(jìn)步,但是與鋼鐵板塊的其他單位相比,進(jìn)步的速度不快、幅度不大,存在不足和差距。受工藝、設(shè)備故障頻發(fā)的影響,在市場(chǎng)供銷兩旺的大好形勢(shì)下,通鋼沒(méi)有收獲多少“紅利”。
  開展冷思考,樹立問(wèn)題導(dǎo)向,找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)“癥結(jié)”,首鋼通鋼公司黨政班子從頂層設(shè)計(jì)上不斷校正方位、調(diào)整航道,確定了通鋼需要加緊基礎(chǔ)管理“補(bǔ)課”進(jìn)程的總體思路,以壯士斷腕的決心和勇氣打出一系列整治“組合拳”。
  劍指頑疾的作風(fēng)整治首先在領(lǐng)導(dǎo)干部中展開。誰(shuí)影響通鋼利益就罰誰(shuí),2個(gè)月10個(gè)通報(bào),取消全月績(jī)效、問(wèn)責(zé)、約談、調(diào)離崗位,似一場(chǎng)地震,讓各級(jí)管理者瞪起了眼睛。擔(dān)責(zé)、盡責(zé),不失責(zé),各級(jí)管理者對(duì)崗位的敬畏意識(shí)空前提升。
  基礎(chǔ)管理上的“補(bǔ)課”強(qiáng)勢(shì)開啟。授人以魚不如授人以漁。如何提升管理水平,善于當(dāng)“班長(zhǎng)”、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”、求真還要?jiǎng)?wù)實(shí)等一系列管理方法放在桌面上學(xué)習(xí);熱詞熱議,“跳出通鋼看通鋼”“形式主義”“要里子更要面子”“命運(yùn)掌握在自己手中”……帶著熱量的熱詞引發(fā)職工思考。至此同時(shí),“夯實(shí)基礎(chǔ)管理”大討論全面鋪開。針對(duì)管理上的差距,你認(rèn)為是什么原因造成的?根源在哪?你有什么好的解決辦法?你認(rèn)為公司、本單位和本崗位影響生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)順的問(wèn)題有哪些?具體表現(xiàn)是啥等討論課題全員覆蓋,談體會(huì)、謀思路、找問(wèn)題、強(qiáng)整改,因地制宜、立說(shuō)立行,問(wèn)計(jì)全員,凝聚共識(shí)。干好了就獎(jiǎng),獎(jiǎng)得眼紅與罰得心疼作為“雙刃劍”組合實(shí)施。高爐利用系數(shù)提升,獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元;檢修超前完成,獎(jiǎng)勵(lì)24萬(wàn)元;一線職工預(yù)知預(yù)判避免隱患,獎(jiǎng)勵(lì)1000元……蘊(yùn)藏在職工中的力量被迅速調(diào)動(dòng)起來(lái)。
  加大人才培養(yǎng)、培訓(xùn)力度,建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工學(xué)技練藝,關(guān)心關(guān)愛勞模、工匠,提高待遇,暢通職工職業(yè)技能發(fā)展通道,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。首鋼工匠徐鳳娟等一些人的名字,淬煉成鋼,閃耀著光芒,為職工比學(xué)趕超樹立了榜樣。
  與此同時(shí),降低外委費(fèi)用、減少勞務(wù)用工人員、推進(jìn)鐵前一體化進(jìn)程、轉(zhuǎn)型提效、制訂長(zhǎng)期環(huán)保規(guī)劃……一系列針對(duì)通鋼頑疾的管理規(guī)劃被強(qiáng)勢(shì)打出?!笆奈濉钡拈_局年,首鋼通鋼新班子帶著新氣象展現(xiàn)出新作為,讓干部職工看到了新希望。
  在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下,通鋼人正在大手筆描繪新通鋼高質(zhì)量發(fā)展的美好愿景,全力建設(shè)自強(qiáng)通鋼、創(chuàng)新通鋼、綠色通鋼、文化通鋼。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年6月16日 07版七版)

 

來(lái)源:

編輯:宋玉錚

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