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固本強基促提升
——首鋼通鋼2020年安全環(huán)保工作紀實

2021-02-03 08:46:00

  本報實習記者 龐靜 通訊員 李尚倫
  2020年,首鋼通鋼公司踐行安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念,通過壓實責任、補強弱項、抓實執(zhí)行等措施,安全環(huán)保工作取得新進展,為通鋼高質(zhì)量發(fā)展夯實了基座、注入了力量、點燃了引擎,彰顯了爭做安全發(fā)展示范者、綠色發(fā)展領(lǐng)跑者的使命擔當。
  壓實主體責任 筑牢安全管理新防線
  2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷鋼城。面對疫情給生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理帶來的挑戰(zhàn),首鋼通鋼結(jié)合疫情防控實際,進一步提高政治站位,落實主體責任,圍繞熱點、聚焦重點、攻克難點,開展了安全生產(chǎn)大檢查,對冶金、?;?、交通運輸?shù)戎攸c區(qū)域,以及消毒物資的安全使用,頂班替崗、復崗、復工人員安全教育培訓進行了全面排查。2020年,該公司各級領(lǐng)導帶隊檢查996次,部門檢查226次,下發(fā)隱患整改通知書195次,查出隱患17944項,隱患整改率為99.33%;查處違規(guī)行為1969起,安全考核103.55萬元,其中內(nèi)部考核59.63萬元,相關(guān)方考核43.92萬元。該公司通過考核和責任追究,倒逼了安全生產(chǎn)責任的落實,構(gòu)建了“齊抓共管”的新格局。
  補強管理弱項 降低環(huán)節(jié)管理新風險
  2020年,首鋼通鋼緊緊圍繞安全管理中的短板和不足,堅持全面提升與重點發(fā)力并舉,硬件建設(shè)與軟件建設(shè)并舉,專項整治與建立機制并舉,廣泛發(fā)動職工,群策群力,完成本質(zhì)化項目改造123個,風險值降低16693。同時,該公司以作業(yè)區(qū)為單位,層層編制“雙重”機制管控手冊,并以能源事業(yè)部為試點,逐步在全公司推廣。“雙重”機制信息系統(tǒng)的投用,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的實時化、動態(tài)化、痕跡化、精細化,做到“隱患不排查,系統(tǒng)能覺察;隱患不整改,系統(tǒng)有記載;整改不及時,系統(tǒng)有警示;工作不到位,系統(tǒng)有評估”。同時,這促進了首鋼通鋼安全生產(chǎn)管理向標準化、科學化、信息化邁出堅實一步。
  強化素質(zhì)建設(shè) 提升全員管理水平
  2020年,首鋼通鋼以提升職工安全防護技能、培育安全家文化入手,不斷加大職工安全知識、技能培訓力度,圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”組織開展了安全微視頻競賽、安全知識網(wǎng)絡(luò)答題等11項安全生產(chǎn)主題系列宣傳活動,舉辦各類安全培訓班382期,累計培訓各類人員18821余人次。同時,該公司扎實開展班組安全文化創(chuàng)建活動,煉鐵、煉鋼、軋鋼、能源四大事業(yè)部創(chuàng)建安全“家”文化班組40個,基層職工通過拍攝親情照片、班前播放親情寄語等活動,營造班組安全“家”文化氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建了全員參與安全生產(chǎn)的新格局。
  實施綠色行動 構(gòu)建閉環(huán)管理新格局
  一直以來,首鋼通鋼踐行綠色發(fā)展、和諧發(fā)展理念,滾動實施綠色行動計劃項目建設(shè),提升環(huán)保治理裝備水平。2020年,首鋼通鋼完成2項環(huán)保項目建設(shè),以恢復現(xiàn)有除塵設(shè)施功能為目標,加大廢氣治理力度,推動數(shù)據(jù)倒逼機制,通過對重點污染源實施駐點式跟蹤、寫實、檢查,形成過程跟蹤、整改反饋、績效評價環(huán)環(huán)相扣的“閉環(huán)”式評價管理模式;全年排查環(huán)保問題304項,考核19.13萬元,迎接各級政府環(huán)保部門檢查17次,其中市級檢查13次、省級檢查4次,全部順利通過。
  強化費用管控 打通成本管理新途徑
  2020年,面對新形勢、新任務、新格局,對企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求,首鋼通鋼找準切入點、把握關(guān)鍵點、打通制約點,圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進行對標學習,以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標,制訂23項降本措施,實現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元,比計劃降低0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進行攻關(guān),確定以技促改、以標定耗、細化操作3方面降本措施,煉鐵事業(yè)部實施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及增加反饋信號等措施,礦業(yè)公司實施螺旋輸送機加水點改造等措施,有效降低脫硫成本,實現(xiàn)降幅10%的工作目標。2020年,首鋼通鋼實現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元,獲得國家環(huán)保項目專項資金獎補資金330萬元。
  落實環(huán)保要求 形成環(huán)保管理新規(guī)范
  2020年,首鋼通鋼按照相關(guān)文件要求,積極開展環(huán)保手續(xù)辦理,在煉鋼、軋鋼、能源事業(yè)部的配合下,順利通過環(huán)保部門及專家現(xiàn)場評審驗收,解決了三萬五制氧、精品棒材項目久建未驗的歷史遺留問題,保證項目環(huán)保手續(xù)合法合規(guī)。同時,該公司通過對環(huán)保設(shè)施臺賬、記錄、排污數(shù)據(jù)檢查核對,梳理完善記錄7項、糾錯數(shù)據(jù)11個、整改環(huán)保問題13項。該公司結(jié)合新固廢法要求,重新修訂了《工業(yè)固體廢物管理辦法》,組織新固廢法宣傳貫徹,各單位對照新要求梳理并整改問題53項。
  《中國冶金報》(2021年2月3日 07版七版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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