河鋼集團張宣科技氫冶金公司結合季節(jié)特點，深入開展現(xiàn)場治理工作，為該公司綠色低碳轉型營造良好環(huán)境。

　　該公司嚴格按照“6S”管理標準，提高認識，明確職責，細化措施，明確重點，積極推進生產現(xiàn)場6S、定置化管理。各作業(yè)區(qū)結合生產實際，以班組為單位劃分責任區(qū)，形成班班都有“責任田”，人人都有“自留地”的精益管理模式；加強設備除塵清理工作，對電氣柜、電機等各類設備進行除塵擦拭，高標準、高質量解決‘跑、冒、滴、漏’等問題，確保勞動工具定置擺放、備品備件整齊碼放、設備干凈整潔，并對主控室、值班室、辦公室進行徹底清理，確保包保區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔、無死角。按照“清潔檢修”“文明檢修”“三不落地”等要求進行規(guī)范管理，檢修工具規(guī)范、定置擺放，避免被絆倒、碰傷的安全隱患，檢修過程中產生廢舊物資做好提前辨識，分類放置，減少檢修過程中廢舊物資亂放造成的影響，確保安全檢修萬無一失。（馬炳國）