近日，鄂鋼公司煉鐵廠焦化工序開展現(xiàn)場全員改善活動(dòng)，發(fā)動(dòng)基層車間職工立足崗位，緊盯生產(chǎn)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，通過指標(biāo)改善和效率提升，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

　　此次改善活動(dòng)，煉二車間有自己的秘密“武器”。他們圍繞焦?fàn)t生產(chǎn)K均值，緊盯生產(chǎn)過程控制，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　第一把“武器”：出“明刀”

　　當(dāng)焦?fàn)t生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整時(shí)，易出現(xiàn)高低溫號，所以每日班前會(huì)上，必須要匯報(bào)班中的調(diào)整情況。按照要求，要通過調(diào)整風(fēng)量、料層等措施進(jìn)行高低溫號處理。并層層追溯，明確責(zé)任，分析措施是否得當(dāng)，及時(shí)改正不足。

　　第二把“武器”：防“暗箭”

　　俗話說，暗箭難防。生產(chǎn)調(diào)整控制過程中，人的主觀意識影響較大。為避免主觀意識這把“暗箭”對生產(chǎn)的不利影響，煉二車間狠抓職工班中規(guī)范細(xì)致操作以及對爐溫的控制管理，提醒職工在日常操作調(diào)整過程中一定要保持高度的責(zé)任心，竭盡全力，防好這把“暗箭”。

　　經(jīng)過一周左右的改善，煉二車間共處理13個(gè)高低溫號，減少了爐溫波動(dòng)， 均勻爐溫有利于焦炭成熟，有效改善焦炭質(zhì)量，更好服務(wù)煉鐵生產(chǎn)。（晏芳）