本報(bào)訊 “精益生產(chǎn)管理平臺(tái)上線(xiàn)后，我們像是有了‘金手指’，想要什么數(shù)據(jù)點(diǎn)一點(diǎn)就能直接獲取！”近日，隨著漣鋼數(shù)智中心開(kāi)發(fā)的精益生產(chǎn)管理平臺(tái)在漣鋼熱軋板廠(chǎng)率先實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，越來(lái)越多的該公司員工對(duì)其贊不絕口。

　　據(jù)悉，漣鋼的精益生產(chǎn)管理平臺(tái)聯(lián)通了該公司各級(jí)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、能源網(wǎng)和全流程質(zhì)量系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。在精益生產(chǎn)管理平臺(tái)上線(xiàn)之前，相關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)分布在漣鋼熱軋板廠(chǎng)各科室，系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通流程復(fù)雜且效率慢，生產(chǎn)情況通報(bào)工作相當(dāng)繁重，尤其是新產(chǎn)線(xiàn)投運(yùn)之后，調(diào)度人員工作量劇增，各類(lèi)數(shù)據(jù)整合工作讓該廠(chǎng)職工十分頭疼。而如今，該平臺(tái)幾乎整合了熱軋板廠(chǎng)所有信息資源，可以快速完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，將產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、軋制節(jié)奏等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與系統(tǒng)性分析，將實(shí)時(shí)直觀的數(shù)據(jù)走向呈現(xiàn)于綜合圖表中，生產(chǎn)管理人員可隨時(shí)知曉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，并根據(jù)需求快速做出有效調(diào)整。

　　結(jié)合二級(jí)生產(chǎn)廠(chǎng)的工作需求，漣鋼數(shù)智中心不斷探索如何提高工作效率。以前，漣鋼各二級(jí)廠(chǎng)的技術(shù)員需要每天統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、原料、庫(kù)存、能源成本等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以及跟進(jìn)工作安排和整改進(jìn)度，并需制成PPT匯報(bào)，不僅增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，工作效率也遲遲得不到提升。

　　“如果能整合各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并自動(dòng)生成匯報(bào)模板就好了?！绷私獾酱蠹业男滦枨?，漣鋼數(shù)智中心立即行動(dòng)，在做好充分的調(diào)研和準(zhǔn)備后，在管理平臺(tái)新增早調(diào)會(huì)板塊，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)“一鍵生成”，并自動(dòng)形成匯報(bào)模板。若漣鋼各二級(jí)廠(chǎng)的職工想了解每天的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，只要打開(kāi)平臺(tái)，用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)便可看到每天的工作計(jì)劃，還能隨時(shí)檢查工作的落實(shí)進(jìn)度，讓技術(shù)、管理人員能有更多精力放在解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題上。

　　下一步，漣鋼數(shù)智中心將針對(duì)各二級(jí)廠(chǎng)的不同需求，采取定制化服務(wù)，并積極進(jìn)行功能優(yōu)化，持續(xù)推動(dòng)該平臺(tái)由“能用”向“好用”轉(zhuǎn)變，切實(shí)減輕生產(chǎn)單位各級(jí)人員的負(fù)擔(dān)，不斷提高項(xiàng)目的廣度、深度、精度，助力漣鋼精益生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。（左蜜琳 彭靜雅）

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2023年12月12日 04版四版）