5月26日獲悉，方大特鋼原料采購部門以“降庫存、優(yōu)結(jié)構(gòu)”為方式，雙管齊下降低采購費(fèi)用，5月份降低采購費(fèi)用50余萬元。

　　面對(duì)鋼鐵行業(yè)效益下滑、原料采購市場(chǎng)高價(jià)位走勢(shì)等不利因素，該公司不斷調(diào)整采購與生產(chǎn)節(jié)奏的匹配，圍繞“生產(chǎn)夠用”的原料采購方針，根據(jù)生產(chǎn)用料需求不斷調(diào)整、控制采購節(jié)奏，精準(zhǔn)落實(shí)日、周、月采購發(fā)運(yùn)計(jì)劃，“小批量、多頻次”組織原料進(jìn)廠，確保各品種原料低庫存常態(tài)化運(yùn)行，從而減少采購資金，盤活生產(chǎn)使用資金。5月份主要采購品種與4月份相比，減少采購量1.9萬噸。

　　此外，該公司還圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)深入開展性價(jià)比采購，積極引進(jìn)長治、晉城等方向冶金煤新煤種，以優(yōu)化煉鐵配煤結(jié)構(gòu)；增加性價(jià)比高的蒙古、臨汾等主焦煤采購量，以降低自產(chǎn)焦綜合配煤成本，為企業(yè)整體降低配煤配礦成本提供有利條件。（余兵兵）