面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)

　　重慶鋼鐵能源環(huán)保部水處理作業(yè)區(qū)

　　堅(jiān)持“一切成本皆可降”理念

　　從實(shí)際出發(fā)、細(xì)處著手

　　圍繞指標(biāo)細(xì)算賬

　　立足崗位真降本

　　算賬經(jīng)營(yíng)取得實(shí)效

　　圍繞主要指標(biāo)算細(xì)賬

　　電耗作為水處理作業(yè)區(qū)主要的能源消耗指標(biāo)，如何在降低電耗上持續(xù)有力，作業(yè)區(qū)窮盡辦法。

　　作業(yè)長(zhǎng)張強(qiáng)組織對(duì)影響作業(yè)區(qū)的降本因子進(jìn)行細(xì)致梳理，確定持續(xù)從優(yōu)化運(yùn)行、員工行為養(yǎng)成等方面著手，合理優(yōu)化污水處理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，調(diào)節(jié)變頻器參數(shù)，在滿(mǎn)足生產(chǎn)需求的同時(shí)，降低能源消耗；根據(jù)用戶(hù)對(duì)二級(jí)除鹽水的使用量對(duì)二級(jí)除鹽水泵進(jìn)行開(kāi)停；全面啟用雨水回用系統(tǒng)與零排放系統(tǒng)，減少除鹽水膜組使用時(shí)間；根據(jù)長(zhǎng)江原水水質(zhì)及時(shí)調(diào)節(jié)新水制水水池反洗時(shí)長(zhǎng)，節(jié)約能源消耗；日常用電節(jié)約，控制空調(diào)等日常耗能設(shè)施。一季度，噸水電單耗比目標(biāo)降低2.23%，實(shí)現(xiàn)降本12.11萬(wàn)元。

　　圍繞重點(diǎn)工作算實(shí)賬

　　?“我們自己更換一個(gè)閥門(mén)可以節(jié)約協(xié)力費(fèi)用714元，減速機(jī)清洗加油可以節(jié)約612元……”在作業(yè)區(qū)周工作例會(huì)上，作業(yè)長(zhǎng)張強(qiáng)正帶著大家圍繞自主檢修指標(biāo)一筆一筆算賬。

　　作業(yè)區(qū)按照年初策劃，持續(xù)推進(jìn)“操檢維調(diào)”工作，組織員工開(kāi)展自主維修。一季度，作業(yè)區(qū)組織員工利用工余時(shí)間開(kāi)展了“新水配水井格柵清污機(jī)01#減速機(jī)清洗，潤(rùn)滑油更換”“排水池1#潛污泵機(jī)組電氣故障處理”“鈉床2#提升泵止回閥更換”“積水坑1#自吸泵機(jī)組止回閥更換”等自主維修項(xiàng)目，自主檢修工時(shí)達(dá)888小時(shí)、參與296人次，累計(jì)降本3.01萬(wàn)元。

　　圍繞廢水回水算準(zhǔn)賬

　　“今年回用水指標(biāo)為64%，我們既要廢水總排合規(guī)排放，又要降低廢水處理系統(tǒng)運(yùn)行成本，工作難度還是比較大”。水處理作業(yè)區(qū)加強(qiáng)工序間的協(xié)同，不斷提高生產(chǎn)工序回用水用量；同時(shí)，將綠化用水和道路清掃水源改為全廠回用水，進(jìn)一步提高回用水用量。一季度，噸鋼耗新水指標(biāo)較2023年下降2.63%，累計(jì)利用回用水348萬(wàn)立方米，回用水利用率達(dá)68%，累計(jì)降低成本3.79萬(wàn)元。 （周小楊 闕興瑞 蘇李）