作為一次配料系統(tǒng)的重要組成部分，2#料場(chǎng)是燒結(jié)生產(chǎn)用料白云石粉、石灰石粉、高爐返礦的堆放揚(yáng)所，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存溶劑管理是燒結(jié)工序過程穩(wěn)定的一個(gè)重要因素，因此，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠配料車間不斷查找短板、討論總結(jié)、出臺(tái)措施，持續(xù)做好料場(chǎng)“美顏”工作。

　　加強(qiáng)料場(chǎng)管理。為了杜絕不同品種物料之間的混料，減輕現(xiàn)場(chǎng)物料的損耗，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)推、存、取料作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)，保證現(xiàn)揚(yáng)作業(yè)結(jié)束后達(dá)到料凈場(chǎng)清，配料車間及時(shí)修訂和完善料場(chǎng)管理制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)白云石粉、石灰石粉等品種實(shí)行嚴(yán)格管理，杜絕混料、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。各種物料堆放均設(shè)標(biāo)識(shí)牌，分清場(chǎng)地、明確“地盤”。召集班組長(zhǎng)和技術(shù)能手進(jìn)行座談，以邊實(shí)施邊完善的方式加強(qiáng)料場(chǎng)管控，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　堅(jiān)守環(huán)保紅線。2#料場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)物料的堆存取作業(yè)車輛主要有外購(gòu)半掛車、自卸車及內(nèi)轉(zhuǎn)自卸車和大型鏟車，由于堆存的物料料垛較高、物料粒級(jí)較小，加之使用大型機(jī)械設(shè)備，容易造成揚(yáng)塵。為此，配料車間根據(jù)實(shí)際情況，主動(dòng)找方法，擬措施，對(duì)料場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行治理管控：一是積極主動(dòng)利用好料場(chǎng)兩側(cè)所配備的霧炮機(jī)，在打料送料過程中做好抑塵工作；二是各班料管員時(shí)時(shí)關(guān)注天氣，對(duì)料垛用彩條布進(jìn)行全面覆蓋，只留出一鏟車口大小的上料口，避免大風(fēng)等惡劣天氣里造成揚(yáng)塵；三是各班積極組織對(duì)料場(chǎng)上完料及進(jìn)出口衛(wèi)生進(jìn)行清理，利用生產(chǎn)廢水對(duì)路面進(jìn)行沖洗，做好內(nèi)部管控，有效防塵抑塵。

　　強(qiáng)化外協(xié)管控。2#料場(chǎng)的封閉式鋼構(gòu)大棚建設(shè)項(xiàng)目正在如火如荼的進(jìn)行中，為加快項(xiàng)目進(jìn)度，配料車間對(duì)外委施工單位與車間內(nèi)部實(shí)施一樣的考核管理辦法。車間管理人員和班組長(zhǎng)每天走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)提出并跟蹤整改，做好安全屬地管理的同時(shí)，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，督促外協(xié)單位人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，保持料場(chǎng)整齊干凈的形象，確保料場(chǎng)封閉式鋼構(gòu)大棚建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，早日投入使用，為料場(chǎng)“美顏”再添保障。（陳洛鋒  周翰）