本報(bào)訊 7月18日，黃石新興管業(yè)能源環(huán)保管理群中能源環(huán)保部部長(zhǎng)發(fā)出一條信息，當(dāng)日節(jié)約電費(fèi)5202元，完成公司節(jié)電計(jì)劃，這是黃石新興管業(yè)采取“避峰就谷”、提高功率因數(shù)措施獲得的成果。
夏季為用電高峰期，連日來(lái)，該公司以經(jīng)營(yíng)為中心，以“節(jié)電更要節(jié)錢”為原則，持續(xù)降本增效。該公司能源環(huán)保部持續(xù)加強(qiáng)對(duì)用電“避峰就谷”的管控，動(dòng)力部結(jié)合實(shí)際情況不斷提高功率因數(shù)，提高供電質(zhì)量，采取“兩手抓、兩手硬”的方式持續(xù)降低電力成本。
該公司能源環(huán)保部狠抓煉鐵、鑄管、鑄造用電的關(guān)鍵單位，采取“避峰就谷”措施，可以用谷電時(shí)絕對(duì)不用平電，可以用平電時(shí)絕對(duì)不用峰電：煉鐵部的除塵灰回收時(shí)間改到凌晨12時(shí)谷電時(shí)間，組織噴煤工序峰電停機(jī)檢修；鑄管工序是峰谷電管控的中堅(jiān)力量，重點(diǎn)控制峰電減負(fù)荷，加強(qiáng)谷電高效率利用；鑄造工序組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，由原來(lái)的的全天生產(chǎn)調(diào)整到平、谷時(shí)段生產(chǎn)，完全避開尖峰電時(shí)間。
該公司動(dòng)力部結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，調(diào)整功率因數(shù)：一是與各個(gè)生產(chǎn)單位積極溝通合理使用電器設(shè)備，結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)單位的實(shí)際生產(chǎn)情況適實(shí)調(diào)整變壓器的使用，避免電力變壓器輕載運(yùn)行；二是合理安排和調(diào)整生產(chǎn)工藝流程，改善機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況；三是采用人工補(bǔ)償無(wú)功功率，在中心配電室對(duì)并聯(lián)電容器定期進(jìn)行檢測(cè)更換，更求配電室值班電工對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行與功率因數(shù)的變化進(jìn)行監(jiān)測(cè)，適時(shí)調(diào)整電容器組的投入與退出，杜絕過(guò)補(bǔ)償與欠補(bǔ)償情況的發(fā)生，確保功率因數(shù)始終在95％以上。
該公司采取“避峰就谷”、提高功率因數(shù)措施后，電價(jià)下降1.2%，節(jié)電效益由原來(lái)的每月3萬(wàn)元增加到17萬(wàn)元，節(jié)電效益增加了5.6倍。 （鄧軍 王維）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年08月11日 08版八版）
