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【抗擊疫情,鋼企在行動】鄂城鋼鐵新冠肺炎疫情防控

2020-02-11 11:16:00

  面對當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢,鄂城鋼鐵深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對新冠肺炎防控的重要指示、講話精神,按照省市、寶武集團(tuán)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下,把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的重大政治任務(wù),堅決落實守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),全力以赴打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。具體工作匯報如下:
  一、全力以赴支持配合地方政府疫情防控工作情況
  鄂城鋼鐵積極履行央企的政治責(zé)任和社會責(zé)任,配合地方政府開展疫情防控工作。一是火速馳援武漢市和鄂州市的醫(yī)院建設(shè),接到武漢市雷神山、火神山醫(yī)院和鄂州市第三醫(yī)院建設(shè)的需求信息后,公司立即開通“綠色通道”,僅用了三個多小時鋼材已運輸?shù)焦さ?。為了配合建設(shè)進(jìn)度,公司合理安排物流車輛,先后8批次累計援建三家醫(yī)院急用建材705噸,板材185噸。二是緊急支援醫(yī)護(hù)人員供餐服務(wù)。根據(jù)鄂州市防控指揮部要求,結(jié)合鄂州市二醫(yī)院醫(yī)療人員就餐困難實際,緊急行動,僅用半天時間招人、備物資,從2月4日起每天為該醫(yī)院提供300余人供餐服務(wù)。三是主動安置醫(yī)護(hù)人員。得知醫(yī)護(hù)人員安置極度困難的情況后,公司專人主動對接市防控指揮部,主動騰空鄂鋼賓館,2月10日起安置支援我市的醫(yī)護(hù)人員60余人,并提供其后勤保障。四是積極支援鄂鋼醫(yī)院物資保障。針對鄂鋼醫(yī)院(隸屬海南海藥公司)是鄂州市接收患者的三大重點醫(yī)院之一,防控物資緊缺,公司緊急支援一批酒精、84消毒液,解決了燃眉之急;針對鄂鋼醫(yī)院物資采購困難實際,及時與其共享20余個采購渠道,緩解其防控物資采購壓力;積極協(xié)調(diào)冶金工業(yè)規(guī)劃研究院及當(dāng)?shù)鼐频陮Χ蹁撫t(yī)院捐贈醫(yī)用手套、防護(hù)服等醫(yī)療用品和生活物資。五是積極參與鄂州市疫情防控工作。公司作為市防控指揮部成員單位,在交通、物流、人員監(jiān)控、普及教育等方面,全力落實地方政府安排的各項任務(wù)。六是做好對口扶貧村疫情防控。安排扶貧干部配合村委會開展疫情防控工作,針對防控物資緊缺實際,及時援助一批防控物資,解決了該村防控工作困難。
  馳援火神山醫(yī)院建設(shè)
  馳援雷神山醫(yī)院建設(shè)
  馳援鄂州市雷山醫(yī)院建設(shè)
  支援鄂州市二醫(yī)院供餐服務(wù)
  支援陳橋村防控物資
  二、公司疫情防控工作情況
 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)政治保證。公司多次召開黨委會、總裁辦公會,深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要指示、講話精神,李克強(qiáng)總理考察指導(dǎo)武漢疫情防控工作講話精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話指示精神上來,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“兩個自信”,做到“兩個維護(hù)”。迅速成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確6個工作小組職責(zé),制定人員監(jiān)控、隔離工作流程、防控物資采購發(fā)放流程等10個方面的防控舉措,切實加強(qiáng)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
  (二)發(fā)揮基層黨組織作用,切實保持生產(chǎn)穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。一是公司黨委下發(fā)《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》,號召各級黨組織和廣大黨員帶頭落實防控舉措,認(rèn)真落實集團(tuán)疫情防控“四個一律”制度要求,把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的重大政治任務(wù),靠前指揮、沖在一線、守土盡責(zé)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶動各單位領(lǐng)導(dǎo)人員、科室(車間)負(fù)責(zé)人等300余黨員干部深入基層、深入一線,消除了職工恐慌,疏導(dǎo)了職工心理情緒。三是加強(qiáng)輿論引導(dǎo),公司每天通過早調(diào)會、疫情防控專題會、班組班前會安排疫情防控工作,同時每日通過《今日鄂鋼》、《黨建動態(tài)》等各種平臺及時總結(jié)宣傳疫情防控先進(jìn)典型,普及防控知識,宣傳防控工作典型做法,引導(dǎo)全體干部職工以官方發(fā)布的權(quán)威信息為準(zhǔn),做好疫情科普,不信謠不傳謠。
  公司黨委書記、董事長王素琳帶隊深入現(xiàn)場檢查防控工作落實情況
 ?。ㄈ┙⒁咔榉揽匕C(jī)制,實施網(wǎng)格化管理,筑牢群防群控的第一道“防火墻”。為進(jìn)一步貫徹落實習(xí)近平總書記的指示精神,做到領(lǐng)導(dǎo)干部堅守崗位、靠前指揮、壓實責(zé)任,公司建立了領(lǐng)導(dǎo)人員疫情防控包保機(jī)制,推行了網(wǎng)格化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)每人分別包保2-3個單位,中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理包保車間、班組,實現(xiàn)了包保責(zé)任全覆蓋。堅持兩級24小時帶班值班,明確值班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)天疫情防控工作的直接責(zé)任人,必須深入一線檢查疫情防控工作。堅持做到每天至少一名公司領(lǐng)導(dǎo)檢查二級單位領(lǐng)導(dǎo)人員帶班值班和包保責(zé)任落實情況,車間、班組網(wǎng)格化管理情況;對發(fā)現(xiàn)的問題立查立改,并及時下發(fā)通報,要求引起全員重視,及時堵塞漏洞。堅持信息報送,從班組、車間、廠、公司層層報送,每天定時對集團(tuán)、武漢總部、鄂州市防控工作指揮部第一時間報送信息。
 ?。ㄋ?加強(qiáng)分級管理,全面排查各類群體,防止疫情擴(kuò)散。
  一是堅持疫情“零報告”、“日報告”制度,各班組利用班前會每日詢問、檢查職工及在崗協(xié)力工的身體狀況,做到檢查正常方可交班上崗,各單位以視頻、截圖等方式予以驗證,各項防控措施均落實到位。二是全面清查從武漢返鄂人員,堅持每天填報健康狀況報表,14天全部正常后解除跟蹤。三是重點監(jiān)控住院隔離治療人員,全面排查近期行蹤,對密切接觸的人員進(jìn)行居家隔離。四是密切關(guān)注有發(fā)燒、咳嗽或密切接觸過被醫(yī)院隔離觀察治療人員的隔離人員,要求居家隔離14天。五是針對黃岡疫情嚴(yán)重實際,及時排查居住黃岡、往返上班人員,在疫情防控期內(nèi)暫停上班,納入14天隔離期予以重點關(guān)注。
 ?。ㄎ澹┳ズ霉矆鏊芸毓ぷ?。一是做好定期消毒工作。堅持每天對辦公樓、食堂、澡堂、賓館、更衣室、集中操控區(qū)域、各二級單位辦公區(qū)域等人員密集場所進(jìn)行全面消毒;每天對新增隔離人員所在崗位區(qū)域進(jìn)行全面徹底通風(fēng)和消毒;在公共區(qū)域粘貼提示標(biāo)語,確保不發(fā)生交叉感染。二是加強(qiáng)防控物資管理。全力采購防控物資,公司提前安排,緊急采購,防控物資基本滿足要求。成立督查組,督促各單位優(yōu)先將防控物資發(fā)放至一線,保證了防控要求。
  三、全力做好生產(chǎn)經(jīng)營保障工作
 ?。ㄒ唬┤ΡU匣景踩a(chǎn)物資。1月23日、1月25號、2月4日,武漢、鄂州相繼出臺城區(qū)車輛特別管制政策,所有機(jī)動車輛嚴(yán)禁上路,武漢方向鋼材無法發(fā)運。一是及時與市政府溝通,結(jié)合疫情防控要求和企業(yè)基本安全生產(chǎn)實際,爭取特別通行政策,保鄂鋼基本安全生產(chǎn)物資需求。二是雖然月初調(diào)整銷售去向,但因交通管制造成公路發(fā)運受阻、鋼材積港,全力協(xié)調(diào)地方政府,緩解物流運輸壓力。三是每天編制生產(chǎn)物資庫存與在途預(yù)警表,每項重點物資專人負(fù)責(zé)跟蹤,重點保障熔劑礦的供應(yīng),密切掌握化產(chǎn)品的庫容,動態(tài)管控廢鋼資源和消耗(鐵鋼比),基本生產(chǎn)物資可控。
 ?。ǘ┤ΡU仙a(chǎn)組織安排。根據(jù)鄂州市疫情防控指揮部統(tǒng)一要求,一是及時調(diào)整生產(chǎn)組織。制訂基本安全生產(chǎn)秩序的保障舉措,堅持每天召開疫情防控期間產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會,及時協(xié)調(diào)各類突發(fā)問題,安排專人落實。二是加強(qiáng)特殊時期的安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)傳達(dá)兄弟鋼企工亡事故教訓(xùn);高度關(guān)注職工在當(dāng)前疫情防控特殊時期內(nèi)的情緒、狀態(tài),有針對性地采取措施;加強(qiáng)檢查督查,落實安全操作規(guī)程,確保檢修和生產(chǎn)安全;加強(qiáng)防控物資酒精、消毒液管理,實行分類存放、按需使用,確保不發(fā)燒燃爆、中毒事故。
 ?。ㄈ┤p少人員聚集。改變會議模式,對疫期公司早調(diào)會、各單位生產(chǎn)會等人員比較集中會議采用音視頻客戶端分散召開;調(diào)整作業(yè)班制,由原來四班三倒改為四班二倒;關(guān)閉澡堂,減少集中用餐,從源頭減少交叉感染。
 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)特殊時期內(nèi)勞動組織管理。堅持落實地方政府人員出行管制工作,針對市防控指揮部實施車輛禁行,居民出行管控要求,及時召開專題會落實,既履行國企落實疫情防控的社會責(zé)任,又保證國企基本安全生產(chǎn)按程序的政治責(zé)任,得到地方政府的充分肯定和員工的理解支持。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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