當(dāng)前，本鋼集團(tuán)各工序生產(chǎn)均處于高位運(yùn)行。面對快節(jié)奏、高強(qiáng)度的生產(chǎn)模式，本鋼集團(tuán)科學(xué)研判、周密部署，制訂相應(yīng)對策，為“高產(chǎn)季”添活力。
記者從本鋼集團(tuán)制造部了解到，穩(wěn)定煉鐵工序生產(chǎn)狀態(tài)是當(dāng)前的工作重點(diǎn)。本鋼集團(tuán)要求北營煉鐵廠做好新二號(hào)高爐季修后的快速強(qiáng)化工作，要求板材煉鐵廠做好焦化廠干熄焦檢修期間高爐的強(qiáng)化工作，將水熄焦對高爐的影響降到最低。同時(shí)，要求板材焦化廠在保證安全的前提下要全力控制焦炭水分，為高爐提產(chǎn)及優(yōu)化指標(biāo)創(chuàng)造條件。下一步，本鋼集團(tuán)將組織煉鋼工序在多吃廢鋼的同時(shí)全部消化鐵水，做好魚雷罐加廢鋼工作。礦山工序要落實(shí)好各項(xiàng)增產(chǎn)措施，確保完成產(chǎn)量計(jì)劃，特別是球團(tuán)要全力組織超產(chǎn)。熱軋工序要全力降低坯料庫存，為10月份聯(lián)合檢修期間減少外倒坯料創(chuàng)造條件。原燃料及介質(zhì)保供單位要強(qiáng)化管理，確?！傲阌绊憽?。
針對降成本工作，本鋼集團(tuán)在鞏固前一階段降成本成果基礎(chǔ)上，對相關(guān)部門和單位提出了具體要求。要求相關(guān)單位按照8月11日召開的專題會(huì)議精神，重新制訂鐵水預(yù)處理鐵坨、北營廠區(qū)高鋅灰等庫存較高品種回收含鐵料攻關(guān)計(jì)劃，組織加工和消耗單位全力推進(jìn)落實(shí)，嚴(yán)格考核，確保按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成攻關(guān)任務(wù)。配煤方面，利用北營焦化廠二焦生產(chǎn)小高爐焦炭有利時(shí)機(jī)，研究進(jìn)一步提高低價(jià)氣煤配比，優(yōu)化調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)。配礦方面，研究制訂礦業(yè)歪頭山礦庫存50粉消耗方案及北營公司增加回收料消耗工作。繼續(xù)開展提高魚雷罐運(yùn)行效率攻關(guān)，充分發(fā)揮魚雷罐定位跟蹤系統(tǒng)的作用，對各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，縮短運(yùn)行時(shí)間，減少溫降。
本鋼集團(tuán)還對下一階段其他重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。圍繞10月份即將開展的板材廠區(qū)今年第三階段聯(lián)合檢修，相關(guān)單位要繼續(xù)細(xì)化落實(shí)物料、鐵鋼、坯料平衡及生產(chǎn)組織保供方案，重點(diǎn)做好燒結(jié)礦攢料、鋼坯倒運(yùn)方案，確保檢修期間生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)冬儲(chǔ)計(jì)劃，落實(shí)好翻車及保供措施，按階段目標(biāo)組織好各種物料的進(jìn)貨及接卸工作。抓好重點(diǎn)合同交付，在9月15日前完成冷軋工序高強(qiáng)鋼、O5板合同坯料備料，提高品種合同的交貨進(jìn)度。要求相關(guān)單位繼續(xù)對提高卷重進(jìn)行攻關(guān)，本鋼集團(tuán)制造部將協(xié)調(diào)國貿(mào)公司、板材煉鋼廠、板材熱連軋廠優(yōu)化卷重限制環(huán)節(jié)，采取提高合同寬度、增加減寬、增加坯長等措施，爭取將熱軋線的平均卷重增加1噸。此外，做好防汛收尾工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，落實(shí)改進(jìn)措施。啟動(dòng)防寒防凍前期工作，對可能影響生產(chǎn)的問題進(jìn)行全面排查。
9月份，本鋼集團(tuán)將繼續(xù)開展文明生產(chǎn)“互檢互學(xué)”工作，促進(jìn)對口單位的全面交流與溝通。推進(jìn)文明生產(chǎn)培訓(xùn)工作，將受疫情影響的外聘專家培訓(xùn)調(diào)整為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。按文明生產(chǎn)“6+1”管理標(biāo)準(zhǔn)，對北營廠區(qū)12家單位進(jìn)行檢查評比。
記者從本鋼集團(tuán)制造部了解到，穩(wěn)定煉鐵工序生產(chǎn)狀態(tài)是當(dāng)前的工作重點(diǎn)。本鋼集團(tuán)要求北營煉鐵廠做好新二號(hào)高爐季修后的快速強(qiáng)化工作，要求板材煉鐵廠做好焦化廠干熄焦檢修期間高爐的強(qiáng)化工作，將水熄焦對高爐的影響降到最低。同時(shí)，要求板材焦化廠在保證安全的前提下要全力控制焦炭水分，為高爐提產(chǎn)及優(yōu)化指標(biāo)創(chuàng)造條件。下一步，本鋼集團(tuán)將組織煉鋼工序在多吃廢鋼的同時(shí)全部消化鐵水，做好魚雷罐加廢鋼工作。礦山工序要落實(shí)好各項(xiàng)增產(chǎn)措施，確保完成產(chǎn)量計(jì)劃，特別是球團(tuán)要全力組織超產(chǎn)。熱軋工序要全力降低坯料庫存，為10月份聯(lián)合檢修期間減少外倒坯料創(chuàng)造條件。原燃料及介質(zhì)保供單位要強(qiáng)化管理，確?！傲阌绊憽?。
針對降成本工作，本鋼集團(tuán)在鞏固前一階段降成本成果基礎(chǔ)上，對相關(guān)部門和單位提出了具體要求。要求相關(guān)單位按照8月11日召開的專題會(huì)議精神，重新制訂鐵水預(yù)處理鐵坨、北營廠區(qū)高鋅灰等庫存較高品種回收含鐵料攻關(guān)計(jì)劃，組織加工和消耗單位全力推進(jìn)落實(shí)，嚴(yán)格考核，確保按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成攻關(guān)任務(wù)。配煤方面，利用北營焦化廠二焦生產(chǎn)小高爐焦炭有利時(shí)機(jī)，研究進(jìn)一步提高低價(jià)氣煤配比，優(yōu)化調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)。配礦方面，研究制訂礦業(yè)歪頭山礦庫存50粉消耗方案及北營公司增加回收料消耗工作。繼續(xù)開展提高魚雷罐運(yùn)行效率攻關(guān)，充分發(fā)揮魚雷罐定位跟蹤系統(tǒng)的作用，對各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，縮短運(yùn)行時(shí)間，減少溫降。
本鋼集團(tuán)還對下一階段其他重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。圍繞10月份即將開展的板材廠區(qū)今年第三階段聯(lián)合檢修，相關(guān)單位要繼續(xù)細(xì)化落實(shí)物料、鐵鋼、坯料平衡及生產(chǎn)組織保供方案，重點(diǎn)做好燒結(jié)礦攢料、鋼坯倒運(yùn)方案，確保檢修期間生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)冬儲(chǔ)計(jì)劃，落實(shí)好翻車及保供措施，按階段目標(biāo)組織好各種物料的進(jìn)貨及接卸工作。抓好重點(diǎn)合同交付，在9月15日前完成冷軋工序高強(qiáng)鋼、O5板合同坯料備料，提高品種合同的交貨進(jìn)度。要求相關(guān)單位繼續(xù)對提高卷重進(jìn)行攻關(guān)，本鋼集團(tuán)制造部將協(xié)調(diào)國貿(mào)公司、板材煉鋼廠、板材熱連軋廠優(yōu)化卷重限制環(huán)節(jié)，采取提高合同寬度、增加減寬、增加坯長等措施，爭取將熱軋線的平均卷重增加1噸。此外，做好防汛收尾工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，落實(shí)改進(jìn)措施。啟動(dòng)防寒防凍前期工作，對可能影響生產(chǎn)的問題進(jìn)行全面排查。
9月份，本鋼集團(tuán)將繼續(xù)開展文明生產(chǎn)“互檢互學(xué)”工作，促進(jìn)對口單位的全面交流與溝通。推進(jìn)文明生產(chǎn)培訓(xùn)工作，將受疫情影響的外聘專家培訓(xùn)調(diào)整為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。按文明生產(chǎn)“6+1”管理標(biāo)準(zhǔn)，對北營廠區(qū)12家單位進(jìn)行檢查評比。
