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鉚足干勁跑出“加速度”,歐冶鏈金生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”

2023-04-20 10:02:00

  今年以來,歐冶鏈金深入貫徹落實全國兩會及寶武有關(guān)工作要求,迅速行動、積極部署,錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長目標(biāo),把效率、效益、效果、效能、效應(yīng)、效績作為實現(xiàn)良好開局的抓手,全力以赴拼經(jīng)濟效益、穩(wěn)安全生產(chǎn)、促質(zhì)量提升、強管理能力。一季度,克服價格高位及需求低迷等情況,壓實責(zé)任、勇拓市場,經(jīng)營規(guī)模達1177萬噸,同比增長87%,再創(chuàng)歷史新高;營業(yè)收入完成351億元,同比增長62%,實現(xiàn)首季“開門紅”,為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
  黨建引領(lǐng)激發(fā)“新活力”。歐冶鏈金始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù),舉行“學(xué)二十大 促高質(zhì)量發(fā)展”專題輔導(dǎo)班,統(tǒng)一思想認識,凝聚奮進力量。各黨支部找準(zhǔn)黨建切入點和著力點,堅持黨建目標(biāo)和業(yè)績目標(biāo)保持一致,緊緊圍繞一季度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),通過召開2022年度組織生活會廣泛聽取意見建議、對標(biāo)對表查擺問題,在奮力沖刺一季度開門紅中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨員干部亮身份、踐承諾、當(dāng)先鋒、促發(fā)展,奮斗在“開門紅”一線,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力,在新征程中展現(xiàn)出“鏈金人”新作為。
  并購重組按下“快進鍵”。“開局就是決戰(zhàn),起跑就要沖刺”。2023年,歐冶鏈金積極填補布局空白,在尚未完成布局的區(qū)域尤其是資源密集、客戶集中的省份,加快并購重組步伐。一季度,新成立的包頭騰億、福州鑫廣泰兩家子公司,填補了在內(nèi)蒙古和福建兩地布局的空白,另有10余個項目穩(wěn)步推進。同時,新加坡、馬來西亞、日本和俄羅斯等海外項目尋源和布局工作也正加快推進。
  基地保供提升“競爭力”。一季度,歐冶鏈金加快區(qū)域基地建設(shè),在武漢、重慶、河北、河南等地新增30家基地,不斷加大市場開拓力度。目前,市場占有率累計達到23.2%,主要客戶遍布國內(nèi)30個省市及自治區(qū)。堅持“基地+平臺”的戰(zhàn)略部署,做實基地業(yè)務(wù)、牢牢抓住前端資源,將基地標(biāo)準(zhǔn)化工作與制度建設(shè)、風(fēng)險管控以及體系管理相結(jié)合,在打造標(biāo)準(zhǔn)化中心基地的同時,優(yōu)化衛(wèi)星基地的管理,提升基地運營水平,從而達到數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
  風(fēng)險防控逐步“體系化”。一季度,歐冶鏈金遵循新發(fā)展理念,踐行企業(yè)核心價值觀,按照“一個堅持、兩個方面、三層架構(gòu)、四類體系”要求,全力推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)工作。通過完善公司治理、加強風(fēng)險管控、抓好基礎(chǔ)管理等措施,推動公司治理體系和治理能力有效提升,構(gòu)建了職能清晰、流程優(yōu)化、管放結(jié)合、權(quán)責(zé)到位的母子公司管控體系,完善“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu),健全以公司章程為核心的企業(yè)制度體系。
  再生資源業(yè)務(wù)“國際化”。以國際化為抓手,增強“走出去”的政治自覺、思想自覺、行動自覺,加大國際化發(fā)展力度,推動國際化布局。一季度,歐冶鏈金國際貿(mào)易結(jié)算超7萬噸,同比增長超40倍;營業(yè)收入超1.8億元,同比增長超33倍。與俄羅斯簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并持續(xù)推進與海外廢鋼協(xié)作基地業(yè)務(wù)交流,探索基地項目建設(shè)。
  安全生產(chǎn)打出“組合拳”。歐冶鏈金堅持把安全管理放在工作重中之重,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司相關(guān)安全會議精神和工作部署,堅持安全管理總體思路,推深做實“三重一大”安全管控體系,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一季度,陸續(xù)下發(fā)《歐冶鏈金安全管理強化年行動實施方案》《歐冶鏈金2023年安全生產(chǎn)工作計劃》,進一步健全完善相關(guān)制度,組織開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。以全方位“體檢”,梳理整改“一到底”清單,著力推動安全生產(chǎn)治理和隱患整改,不斷增強應(yīng)急預(yù)案演練的針對性和實戰(zhàn)性,切實為生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效夯實基礎(chǔ)。
  良好的開局為完成全年任務(wù)目標(biāo)增添信心,歐冶鏈金將持續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實集團公司的部署,加快建設(shè)具有競爭力的金屬再生資源產(chǎn)業(yè),蹄疾步穩(wěn)中求進,賡續(xù)前進中提質(zhì),闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段,以實際行動和優(yōu)異成績深入貫徹落實黨的二十大精神。

來源:中國寶武

編輯:張雨恬

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