奏響勞動(dòng)之歌，建功火熱時(shí)代。“五一”國際勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天，太重集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂深入一線，向基層勞動(dòng)者問計(jì)問策問需，進(jìn)一步調(diào)查研究鑄鍛件聯(lián)合廠房、液壓挖掘機(jī)項(xiàng)目建設(shè)情況，講方法提措施，謀劃解決突出問題，推動(dòng)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量加速建設(shè)，并向節(jié)日期間仍然堅(jiān)守崗位、艱苦奮斗的干部職工致以崇高的敬意和誠摯的問候。
鑄鍛件聯(lián)合廠房占地面積大、施工難度高，建成投產(chǎn)后將成為行業(yè)內(nèi)工藝最全、流程最優(yōu)、智慧集約、綠色安全的一流鑄鍛件制造基地，當(dāng)前正在加快完成鋼結(jié)構(gòu)收尾、廠房封頂、地面硬化等工作，預(yù)計(jì)6月底將實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)線貫通。韓珍堂指出，工程建設(shè)涉及單位多，時(shí)間緊任務(wù)重，在推動(dòng)過程中要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，集中優(yōu)勢力量攻堅(jiān)克難，提前謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)更好更大突破。要圍繞廠房快速封閉、天井快速施工和管網(wǎng)鋪設(shè)、冶煉澆筑跨設(shè)備基礎(chǔ)快速施工、耐磨件水循環(huán)及除塵系統(tǒng)整改優(yōu)化等重難點(diǎn)問題，深入研究、準(zhǔn)確分析、積極討論，明確解決問題的路徑和方向，形成解決問題的具體措施和可行方案，通過高效率的組織實(shí)施，將一個(gè)個(gè)“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍?。要高質(zhì)量開展市場調(diào)研，加快研究用戶需求，提前儲(chǔ)備產(chǎn)品訂單，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
作為省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，液壓挖掘機(jī)項(xiàng)目是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手。韓珍堂實(shí)地察看了下料車間、焊接車間、加工涂裝車間、裝配車間，詳細(xì)了解施工進(jìn)度及設(shè)備安裝情況。韓珍堂指出，要加強(qiáng)人手，開足馬力，嚴(yán)格管理，齊頭并進(jìn)，掌握科學(xué)方法，提前安排部署，做好基礎(chǔ)保障，完善環(huán)節(jié)銜接，各單位通力合作，與施工方有效協(xié)同，通過合規(guī)合理、靈活高效的方式方法，搶抓雨季前的“黃金期”，快速推動(dòng)工程建設(shè)。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)備安裝和現(xiàn)場管理，注重重大關(guān)鍵設(shè)備的保護(hù)工作，全力做好單調(diào)、聯(lián)調(diào)、冷試、熱試，確保全線安全有效運(yùn)行。要盡快完成基礎(chǔ)建設(shè)，加快推進(jìn)綠化工程，通過增加綠化層次，形成矮中高層次分明、條理清晰的綠化模式，同時(shí)增加開花樹種，為園區(qū)綠化提供更加豐富的景觀效果，全力打造高水平現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
韓珍堂強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破，困難多、挑戰(zhàn)大、歷程艱。但犯其至難，方能圖其至遠(yuǎn)，越是偉大的事業(yè)，越需要擼起袖子加油干、風(fēng)雨無阻向前行。只要我們錨定目標(biāo)大干特干，凝心聚力促發(fā)展，馳而不息抓落實(shí)，牢牢把握目標(biāo)任務(wù)，就一定能打好打贏這場關(guān)鍵之戰(zhàn)，一步一步將省委省政府為我們擘畫的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)場的干部職工紛紛表示，將自覺肩負(fù)起職責(zé)使命，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，以“忠誠之心、干凈之風(fēng)、擔(dān)當(dāng)之責(zé)、執(zhí)行之實(shí)、成事之愿”為準(zhǔn)則，認(rèn)真開展落實(shí)好各項(xiàng)工作，為推動(dòng)公司全方位高質(zhì)量高速度發(fā)展艱苦奮斗、不懈奮斗、團(tuán)結(jié)奮斗。
太重集團(tuán)公司副總經(jīng)理史智杰及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
