本鋼國(guó)貿(mào)公司以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，按照“6+2+1”工作思路，做強(qiáng)管理，做精服務(wù)，深耕國(guó)際市場(chǎng)，加大高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售比例。今年前7個(gè)月，汽車(chē)板出口銷(xiāo)量約13.1萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3倍。
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，本鋼國(guó)貿(mào)公司充分發(fā)揮各分公司在市場(chǎng)前沿的“橋頭堡”作用，全力搶抓出口訂單。4月份以來(lái)，海外市場(chǎng)整體需求弱化，產(chǎn)品訂單價(jià)格下降，采購(gòu)意向不強(qiáng)。為此，本鋼國(guó)貿(mào)公司精準(zhǔn)定位，繼續(xù)保持對(duì)終端客戶(hù)的跟蹤，始終以良好的服務(wù)保持用戶(hù)黏性，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
為提高產(chǎn)品售價(jià)和噸鋼增利水平，本鋼國(guó)貿(mào)公司在平衡內(nèi)外貿(mào)效益的基礎(chǔ)上，提前預(yù)判海外各區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，選擇區(qū)域價(jià)格最高的市場(chǎng)開(kāi)展銷(xiāo)售工作，提高擇機(jī)銷(xiāo)售能力，全力實(shí)現(xiàn)出口效益最大化。同時(shí)，該公司積極發(fā)揮海外分公司的“觸角”作用，調(diào)動(dòng)海外分公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的主動(dòng)性，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中精準(zhǔn)定位適合本鋼產(chǎn)品的市場(chǎng)。
在對(duì)外銷(xiāo)售方面，本鋼國(guó)貿(mào)公司對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的溝通，建立了技術(shù)交流互訪機(jī)制，促進(jìn)客戶(hù)和本鋼產(chǎn)品品質(zhì)的“雙提升”。在互訪過(guò)程中，針對(duì)客戶(hù)提出的重點(diǎn)問(wèn)題，本鋼國(guó)貿(mào)公司結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化的參考意見(jiàn)，并根據(jù)客戶(hù)需求提供“定制化”服務(wù)。多措并舉的“暖心服務(wù)”，促進(jìn)了本鋼集團(tuán)汽車(chē)板出口量的大幅增長(zhǎng)。
