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韶鋼煉鋼廠降成本工作取得顯著成效

2019-06-12 10:30:00     作者:陳立新 龔俊明 黃寶華

  5月,中國寶武廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司(簡稱“韶鋼”)煉鋼廠鋼鐵料消耗1058kg/t,達到歷史最高水平。15月,該廠累計降成本1.75億元,完成年度計劃的53%

  三大抓手 牽住降本“牛鼻子”

  一抓鋼鐵料消耗。受內(nèi)外部各種條件影響,今年12月韶鋼煉鋼廠鋼鐵料消耗對標同行差距較大。為扭轉(zhuǎn)這一不利局面,在3月鋼后生產(chǎn)成本例會上,公司領(lǐng)導(dǎo)要求成立“廢鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理小組”,各有關(guān)部門齊抓共管,改變思路,實現(xiàn)鋼鐵料消耗對標目標。

  煉鋼廠迅速落實,根據(jù)生產(chǎn)情況提供廢鋼使用計劃,抓好內(nèi)部操作,讓含鐵原料流向價值高的工序;改變工藝,確保廢鋼的收得率。

  2月底開始,煉鋼廠持續(xù)開展降低出鋼溫度、提高終點命中率、減少后吹率、減少轉(zhuǎn)爐噴濺、降低轉(zhuǎn)爐渣料“班班讀”活動,轉(zhuǎn)爐操作水平有大幅提升。今年以來煉鋼廠鋼鐵料消耗“一路走低”,2018年平均為1074kg/t,今年1月為1087kg/t,2月為1076kg/t,3月為1071kg/t,4月為1060kg/t,5月為1058kg/t。

  二抓降低能耗。其中降低精煉比是重頭戲。降低精煉比一方面可以降低耐材、渣料、電極等生產(chǎn)成本,另一方面可降低電耗。煉鋼廠積極研究在不加輔熱、補熱條件下,降低鐵鋼比措施,全力推廣普鋼過氬站生產(chǎn)工藝和螺紋鋼合金優(yōu)化試驗。通過“班班讀”,班組工序間每天分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,制定措施,降低精煉比和解決新標螺紋鋼生產(chǎn)工藝問題。同時,該廠開展“到站精煉鋼溫度命中積分獎勵競賽”,提高精煉鋼到站溫度合格率,優(yōu)化生產(chǎn)組織,完善部分鋼種精煉時間,降低精煉電耗。通過對普鋼精煉比<10%進行嚴格管控,對非計劃過精煉爐次要爐爐分析。通過這些措施執(zhí)行,普鋼過氬站工藝已趨于穩(wěn)定,全品種精煉比大幅降低。煉鋼一工序精煉比由去年的平均85.4%下降到今年5月的57.0%;二工序精煉比由去年的58.37%下降到今年5月的50.7%,這對降本有大幅貢獻。

  三抓降輔耐材成本,改善工藝。輔耐材占煉鋼成本比重較大。其中,轉(zhuǎn)爐造渣料,轉(zhuǎn)爐、精煉爐鋼包,電極,精煉造渣料,合金等是主要的成本影響因素。

  煉鋼廠開展降低轉(zhuǎn)爐渣消耗攻關(guān),對部分鋼種冶煉全部使用生白云石;在鐵水[Si]0.7%時,采用雙渣少渣操作;積極尋找優(yōu)質(zhì)石灰石,提高石灰質(zhì)量。

  該廠繼續(xù)開展降低氬站螺紋鋼出鋼溫度攻關(guān),降低出鋼溫度;降低補爐料消耗;加快一工序鋼包加蓋改造,提高二工序鋼包加蓋率,由80%提高到90%,減少了鋼水溫降;繼續(xù)推進2號、5號轉(zhuǎn)爐爐役總包,此舉年可降低鋼包成本4050%

  優(yōu)化精煉渣工藝,降低精煉渣消耗。管技人員梳理精煉工藝卡,確保質(zhì)量要求前提下,減少精煉渣加入量;一工序優(yōu)化螺紋鋼工藝,降低合金成本,開展螺紋鋼釩鈮窄帶化控制、稀土氮合金試驗以及HRB400E-Nb鋼種降Nb試驗,加強與制造部溝通,根據(jù)市場合金價格,及時做性價比分析,選擇使用性價比高的合金,降低生產(chǎn)成本。

  對標找茬 提升煉鋼“速度”

  煉鋼廠生產(chǎn)安全室陳權(quán)說:今年以來,通過開展?fàn)t長、機長研修,提高了員工操作水平;通過持續(xù)開展轉(zhuǎn)爐、連鑄“班班讀”,降低了出鋼溫度,提高了鋼包周轉(zhuǎn)率。

  煉鋼廠對標三明鋼廠,學(xué)習(xí)三明鋼廠先進做法,提高一次拉碳比例,提高螺紋鋼拉速,縮短冶煉周期,提高8號連鑄機作業(yè)率;開展班產(chǎn)勞動競賽,提高了員工生產(chǎn)積極性,建立了兩座爐班產(chǎn)30爐的平臺。煉鋼廠員工斗志昂揚,全廠上下形成了你爭我奪的濃厚競賽氛圍,到處是熱火朝天的生產(chǎn)場面,為公司鐵鋼平衡創(chuàng)造了良好條件,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標夯實了基礎(chǔ)。

  二煉鋼作業(yè)區(qū)作業(yè)長王進文介紹,該作業(yè)區(qū)積極響應(yīng)煉鋼廠號召,全面落實基層基礎(chǔ)管理工作,多措并舉,開展對標找茬,將作業(yè)區(qū)各區(qū)域關(guān)鍵指標“向內(nèi)看,對外比”上墻,將降低轉(zhuǎn)爐過氬站出鋼溫度指標作為重點突破口進行重點攻關(guān),進行作業(yè)區(qū)“班班讀”活動,苦練內(nèi)功,采用“一讀一回頭”模式,不斷優(yōu)化生產(chǎn)操作流程,提升效率,氬站到站成分命中率、周轉(zhuǎn)包、在站處理時間、連鑄中包溫度等指標不斷刷新紀錄,實現(xiàn)平均出鋼溫度由1672降低至16555月份,在煉鋼廠2號轉(zhuǎn)爐檢修14天期間,二煉鋼作業(yè)區(qū)苦練內(nèi)功能力突顯,實現(xiàn)以“降低轉(zhuǎn)爐過氬站出鋼溫度”為重點,帶動作業(yè)區(qū)產(chǎn)量全面突破,5615日以87爐兩次刷新日產(chǎn)紀錄;8號機普鋼月產(chǎn)以21.82萬噸刷新普鋼月產(chǎn)紀錄;二工序以月產(chǎn)29.41萬噸刷新工序月產(chǎn)紀錄,作業(yè)區(qū)多項指標取得新的突破。

編輯:實習(xí)生2

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